周建 國網重慶川東電力公司
為了更好地滿足當前社會對電力工程的需求,要改革當前的電力施工管理制度,在保證項目施工效率的同時,提升項目施工的安全性。所以,通過對安全監理工作進行分析,能夠優化當前的監理水平,改善自身的管理方法,落實安全性的相關要求。
電力電氣工程在施工過程中會出現很多問題,如排水排污問題、土地建設問題等,這都需要監理方、設計師和施工隊共同協商解決,因此電力電氣工程監理需要遵循一定的原則。首先,施工公司一定是經過合法委托的,在施工過程中需要進行監理工作。其次,設計方需要對施工設計進行反復的修改,監理公司也應該根據具體的方案對工程進行協調和監管。設計方需要在有限的時間內做好工程的設計,提高工程的效率,保證工程合理有序地開展。在設計過程中比較復雜的部分需要與施工方和監理方進行解釋說明,及時發現問題并且改正問題。在施工過程中一旦工程質量存在問題,監理方需要及時與設計方進行溝通,修改設計方案,提出有關的調整措施,給出修改的意見,按照實際情況提出合理的改進要求,并且對需要改進的要求進行詳細記錄和修改。監理公司還需要對施工的文件進行閱讀,一旦出現問題需要及時修改。監理公司代表的是業主,因此監理過程中任何的問題都需要向設計方和施工方反饋。最后,施工方和業主如果改變了工程需求,需要電力電氣部門按照意見進行修改,并且將修改后的方案及時交給監理公司。
為有效地提高電力工程建設的整體質量,確保施工建設的安全性,確保工程項目的順利進行,需要加強電力監理管理的質量,創新電力監理管理方法,不斷完善相關制度,強化服務意識,加強監理的深度和力度,提高監理管理效率,推動電力工程建設的發展。
監理單位在開展工作的過程中,需要不斷完善監理管理相關制度,要促使監理工作的職責更加明確,標準更加科學,促使監理工作的開展更加有序、有效。
1.完善責任制
監理管理工作的開展,需要不斷地完善責任制度,促使施工建設的人員更加明確自身的職責,勇于承擔責任,做好責任制度的落實工作。例如,設立不同的監管小組,負責管理不同的工作,并由專門的人員去負責實施;加強不同監理小組間的協調和溝通,確保監理工作更加系統;建立領導責任制,由領導負責總體調度,促使監理工作更有序地開展。
2.完善反饋制度
監理管理的過程中,需要制定明確的信息反饋制度,并不斷地完善。針對監理工作開展過程中的問題及時反饋給甲、乙雙方,約束和監督監理人員的行為,提升監理工作的效果。
3.健全培訓制度
監理人員的能力和水平、綜合素質對于監理管理的效果、監理工作的開展有著重要的影響,需要強化監理團隊建設,不斷地提高監理人員的整體素養。例如,健全和完善培訓制度,對監理人員的學習提供機會和平臺,通過組織開展相關的學習、培訓、交流活動,學習和借鑒管理經驗。
在簽訂電力配網線路工程項目合同之前,監理單位要委派監理人員對工程進行詳細勘查,結合業主自身的需求與工程相結合,查看工程完成后是否可以達到業主的要求。如果在施工時監理單位沒能對工程進行全局把控和了解,那么業主在后期可以追究監理方的責任。監理工程師需要經驗豐富且專業素質良好的人員,要對電力配網線路專業設計十分熟悉,并且對工程設計方面的內容也十分了解,能把控全局。如在施工前期電力配網線路的配備上需要監理工程師了解工程設施的配備和電力系統的配置,查看其是否符合國家的要求,是否能夠滿足施工的需求,并且根據實際工程情況做好施工前的準備工作,保證施工前就預測到一切可能會出現的施工缺陷。
施工過程中的監理主要包含三個部分,在開展工作之前需要對土建設施進行檢查,督促監理師能夠按照工程單位要求將不符合工程設計的方面與設計方進行溝通交流,之后才填寫合格單。這是對工程施工單位最基本的檢驗。監理工程師在檢查后還需要進行現場勘查,檢測是否使用了符合質量要求的材料,查看強電和弱電是否相匹配。最后一點是工程主體需要按照施工的材質嚴格把控,從配網線路材料到配網線路零件都需要不斷的檢測,查看其是否符合要求。
施工項目在竣工時需要符合監理方、業主方的條件。施工方首先需要進行自查,填寫相關的報告單,竣工檢查后需要自我糾正,查看工程質量檢驗審批是否合格,簽證的材料和其他材料分析是否合理,之后才能將工程交給監理方。監理公司查看材料和申報資料后,再進行二次檢查,提出竣工驗收,確保工程能夠保質保量的完成。
電力工程的進步與發展,需要監管部門進行大力的監督,設立合理的規章制度,加強監理人員的工作素養,從而有效擔負監理職責,保證工程質量。