基于智慧供應鏈的電力物流跟蹤系統

李玉春 國網四川省電力公司瀘州供電公司

智慧供應鏈的產生與發展為電力物流跟蹤系統的更新提供了先進的技術、理念的支持，將其應用在電力物流跟蹤系統中可以實現對物流全過程自動化、智能化、網絡化的跟蹤管理，極大程度的減少傳統系統中會使用的人力、物力等資源，從而促進相關企業的穩定、科學發展。

一、智慧供應鏈的特點

第一，智慧供應鏈有很強的技術滲透性，相關企業的管理人員想要進行有效的運用，需要積極主動的將現代化先進技術吸收到管理中，從而用技術革新的方式帶動智慧供應鏈的形成，將其運用在企業運營管理中。第二，智慧供應鏈具有很強的可視化和移動化，相關人員可以利用其將具體的數據圖片化、視頻化處理，從而實現訪問數據的智能化；還可以通過互聯網實現數據的共享，體現一定的移動化。第三，智慧供應鏈的信息整合性能強，其可以通過先進的信息技術處理傳統供應鏈中內部成員信息系統結構具有異構性的問題，實現信息之間的無縫對接。第四，智慧供應鏈具有很強的協作性，成員之間可以通過互聯網的途徑增強彼此之間的了解，隨時聯系上下游企業，促進相關策略的合理性，切實保證企業利益。

二、電力物流跟蹤系統應用智慧供應鏈的建設

（一）加強采購環節的管理

1.提升采購計劃性

首先，電力企業的物資采購需要遵循準確性和代表性的原則，既要對已有的經驗進行充分總結，又要結合實際物資采購額定資料等相關內容。可以運用智慧供應鏈構建電力物流跟蹤的智能采購運營版塊，將物料紐帶的作用充分發揮出來，其可以為相關人員提供采購標準和相關要求提醒，精簡設備選型。其次，根據采購計劃需要具有可行性和預測性，其還可以業務規律進行總結，根據現實中可能發生的各類突發情況進行合理化的預測，同時提出相應的策略將采購計劃進行優化。最后，其可以將電力單向物資定額和綜合定額進行全面性的結合，構建采購環節的全程線上跟蹤管理，通過智能采購運營模板的創建可以實現合理化的計劃提報和招標采購。

2.優化供應商管理

首先，在電力物資采購過程中，采購主體需要加強對供應商的管理和相關采購流程的全面監管，充分把握相關物資在市場上的價格情況，以保證自身采購成本投入在合理的范圍內，從而保證企業利益。數字物流運營板塊可以根據已有的數據庫和相關資源將供需進行智能化的匹配，將儲運的全過程進行可視化的共享，從優化供應商和相關產品的角度出發，保證物資供應質量的良好。其次，數字物流運營管理還可以實現對合同簽訂、履約情況、配送管理等電力物流跟蹤系統需要進行跟蹤處理的全過程的線上跟蹤。最后，企業管理人員可以結合其多次跟蹤的情況，在合作過的供應商中選擇一個信譽好、產品質量佳、價格合理的供應商進行長期合作，從源頭處理好電力物資的質量，保證企業的綜合效益。

（二）交易管理子系統

基于智慧供應鏈的電力物流跟蹤系統中的交易管理子系統是整個系統中最為重要的部分，其主要有目錄管理、采購管理、供應合同管理三個模塊。第一，目錄管理模塊。其主要的功能作用就是規范工作人員的行為，所有工作人員都需要通過目錄管理模塊才可以進入到物資采購平臺，結合自身采購的實際情況選擇相應的目錄，從而了解相關物資的信息。第二，采購模塊，在實際設計中可以和上文提到的數字物流運營板塊和智能采購運營板塊進行充分結合，在保證采購工作質量的同時將其中的流程進行適當簡化，提高采購效率。第三，合同管理模塊，主要是通過對電力物流運作過程中出現的各種合同和相關行為進行跟蹤，保證各交易成員之間的合法利益，防止出現糾紛問題[2]。

（三）創新物資管理模式

基于智慧供應鏈中的電力物流跟蹤系統的發展可以將物資管理模式進行一定程度的創新，其可以通過全景質控運營板塊的構建，將實物ID 設備的生命周期應用進行深化，融合生產制造、質量檢測等相關信息，建立全景多維的管理模式。一方面，可以分析供應商生產、投運等各個階段中可能存在的風險，將其轉化為具體的數據進行具體化的呈現。其主要的流程為統計分析、監控預警、指標管控、業務預測、管理優化以及最終指導，通過對電力物流全過程的跟蹤，將集約化的管理模式進行創新。另一方面，可以帶動企業各部門之間的交流和溝通，各部分的管理人員可以結合其反饋的具體數據進行討論，針對業務各個節點處理上的不足提出改善方式，從而使管理模式更加民主。

（四）建立健全物資供應管理信息系統

首先，智慧供應鏈的先進性其可以將各種技術手段進行融合使用。例如，在供應鏈協同運營版塊上，其和現代電子信息技術進行充分融合，貫通供應鏈內外部信息，對其中的機體脈動進行足夠的感知，使物資供應管理信息系統可以快速的給予響應。其次，相關人員可以在智慧供應鏈相關技術的支持下將企業日常運營的資金情況、物資儲備、采購計劃等相關數據信息融入物資供應管理信息系統中，保證物資供應管理系統的完善性。最后，將系統內部的數據信息進行整合，注重記錄物資流動的具體情況，實行物資管理、購買等全過程的透明化，讓企業內部的工作人員可以根據自身工作內容的具體要求，隨時可以登陸到物資供應管理系統中查詢相關信息，從整體上提高企業運行的效率。

（五）電力物流跟蹤方式

基于智慧供應鏈的電力物流跟蹤方式主要有三種，第一種，對指定批號的電力物資進行跟蹤，將電力物資在生產中的關系結構以及分布進行定義；第二種，對生產記錄進行跟蹤，從而管理供應商產品的品質和相關人員的具體操作；第三種，對實際的電力工作流程進行跟蹤，一旦產品質量存在缺陷可以及時被發現，并充分分析可能影響其質量的各種因素。通過其跟蹤方式將電力物資管理進行智能化、可視化、網絡化的改善，突破其中的時空局限，從而讓管理人員在監控中心就可以實現對電力物流的跟蹤管理。[3]。

三、結語

綜上所述，智慧供應鏈其獨特的功能特點為電力物流跟蹤系統的進一步建設提供了更多的可能性，相關企業需要格外重視，將其進行實際的運用，通過對系統各個模塊的創新構建，加強電力物流管理，從而保證企業自身利益，促進企業長久穩定的發展。