國有企業(yè)黨務工作實踐與探索

朱玉 淮河能源控股集團煤層氣開發(fā)利用有限公司

一、國有企業(yè)積極開展黨務工作的重要性

（一）黨務工作的積極開展對黨建工作起到了很好的促進作用

國企深化改革要堅持“三個有利于”：一是有利于國有資產(chǎn)保值增值；二是有利于提高國有經(jīng)濟競爭力；三是有利于放大國有資本功能的方針。國有企業(yè)作為我國重要的組織單位，其黨務工作的水平高低對整個黨組織的健康發(fā)展起到了至關重要的作用。只有大力發(fā)展健全高效的黨務工作，才能保證黨的肌體擁有強大的生命力，才能保證既能很好的完成黨的賦予的歷史責任，又有能力去積極探索與改進，不斷的自我完善與自我發(fā)展，真正做到與時俱進。而黨務工作做不到位，就會給黨員的工作熱情帶來負面影響，不論是對黨的建設與發(fā)展，還是對企業(yè)的經(jīng)營與壯大都是非常不利的。

（二）加強黨務工作，有助于預防與懲治腐敗，提高黨的執(zhí)政能力

加強國有企業(yè)的黨務工作，可以促使使黨內(nèi)生活規(guī)范化、制度化，提高黨務工作的權威性與公正性，從而可以更有效的調(diào)動組織內(nèi)部的各種積極因素，防止與抵抗各種消極因素，對各種腐敗現(xiàn)象起到了很好的預警作用，保證黨的先進性與戰(zhàn)斗力得到充分發(fā)揮；另一方面，通過黨務工作的不斷摸索與實踐，可以更好的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動和改進黨的建設，完善執(zhí)政方針，健全執(zhí)政體制，從根本上對黨的執(zhí)政基礎進行鞏固和加強，最終提高黨的執(zhí)政能力。

二、國有企業(yè)黨務工作的現(xiàn)狀

隨著我國改革的不斷深化，市場經(jīng)濟體制也得到了不斷的完善，逐漸形成了一套有中國特色的市場經(jīng)濟體制，在這一過程中，國有企業(yè)在各種管理規(guī)章、公司制度改革上也取得了較大的成果。但必須清醒地認識到，在新形勢下，國有企業(yè)黨務工作也存在著很多的問題。

（一）黨組織的核心領導作用存在削弱的趨勢

國有企業(yè)作為一種特殊的經(jīng)濟組織，其影響力和重要程度遠遠超過其他經(jīng)濟組織，其具有在新中國的改革歷程中，國有企業(yè)是一個兼具重要性與特殊性的經(jīng)濟組織，其不僅承擔經(jīng)濟責任，同時還承擔一定的政治責任和社會責任。在進入改革開放后，經(jīng)濟指標成為衡量國有企業(yè)價值的最主要的標準，因此企業(yè)的首要的目標自然而然的轉(zhuǎn)變?yōu)榱俗非笃髽I(yè)經(jīng)濟效益的最大化，國有企業(yè)領導往往就會忽視企業(yè)中的黨務工作，忽略其激發(fā)的原動力所帶來的經(jīng)濟效益和社會效益，黨組織與黨務工作則被邊緣化，孤立化，成為企業(yè)工作的附屬物，黨組織的地位不斷遭到削弱，嚴重影響了思想政治工作的有效開展。

（二）黨員與黨組織的關聯(lián)不夠密切

隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，黨員隊伍也隨之發(fā)生了變化，最明顯的情況體現(xiàn)在國有企業(yè)下崗和離崗的流動黨員方面，這些流動黨員出于生活需要，常年在外務工，與黨組織長期失去聯(lián)系，也無法按時參加黨組織學習，甚至組織關系的轉(zhuǎn)移也沒有履行正常手續(xù)。這些情況不可避免的影響了國有企業(yè)黨務工作的有效開展。

（三）黨務干部水平參差不齊，工作方式陳舊，黨員隊伍建設重量不重質(zhì)

部分國有企業(yè)都面臨著黨務干部老齡化，年齡結(jié)構不合理，政工人才青黃不接情況，給企業(yè)黨務工作帶來了一定的困難。另外國有企業(yè)的黨務工作崗位具有責任重、工作量大、牽涉方面多等特點，這給吸引優(yōu)秀人才，壯大黨務工作隊伍也帶來了一定的影響，經(jīng)常出現(xiàn)黨務工作人員缺乏，一人頂多崗的情況，這也制約了國有企業(yè)黨組織地位與作用的充分發(fā)揮。同時，目前大多數(shù)國有企業(yè)的黨務工作還在沿襲老方法，遵循老傳統(tǒng)，缺乏開拓創(chuàng)新意識。例如理論學習還停留在讀報紙、學文件、看紀錄片等，內(nèi)容浮于表面，脫離實際，枯燥無味，很難收到好的效果。最后，國有企業(yè)在黨員隊伍建設中，普遍存在重量不重質(zhì)的問題，一味的追求黨員數(shù)量，但卻忽視了對黨員的考察和培養(yǎng)，使得黨員隊伍良莠不齊，部分黨員缺乏組織紀律性、進取心不強、對自己要求不高，嚴重影響黨員隊伍的凝聚力與先進性，對黨組織形象也帶來了不良影響。

三、國有企業(yè)黨務管理的改進與探索

本文針對上文所提到的國有企業(yè)黨務管理問題，結(jié)合本單位黨務工作實踐，提出以下幾點建議以供參考。

（一）強化認識，提高管理人員素質(zhì)

黨務管理建設要站在發(fā)展黨的事業(yè)的高度上，首先要得到政府的大力支持，政府應出臺相關政策支持黨務管理者工作。通過黨政聯(lián)手的方式進行黨務—政務—經(jīng)營的三方面合作，帶領企業(yè)內(nèi)員工和群眾積極扎實的實現(xiàn)黨的路線和方針政策。同時要重視黨務管理能力的培養(yǎng)，使企業(yè)黨務管理人員真正成為企業(yè)的核心，充分發(fā)揮主觀能動性，為黨組織的發(fā)展壯大、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到領頭羊的作用。

堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀、解放思想、實事求是，與時俱進，堅持發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持走群眾路線，堅持為國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展服務。另外要明確國有企業(yè)的任務，除了重視國有企業(yè)的經(jīng)濟任務，同時也要重視國有企業(yè)的根本任務，要抓好領導工作，大力加強領導的政治素質(zhì)，作風形象，同時也要提高領導之間的團結(jié)意識，使之成為一個能為國有企業(yè)作出貢獻的領導隊伍。

積極推進國有企業(yè)黨務工作，要提高認識，克服“重經(jīng)營工作，輕黨務工作”的錯誤觀念，正確界定國有企業(yè)黨組織的政治核心地位與作用，明確國有企業(yè)的黨組織的法律地位、職能與義務，堅持國有企業(yè)的社會主義方向，保證國有資產(chǎn)活力與價值的同時，保證國有企業(yè)的長遠發(fā)展。同時，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，保證國家的利益、企業(yè)的利益與職工群眾的利益。另外，積極推進國有企業(yè)黨務工作，還要積極改進企業(yè)黨組織參與國有企業(yè)重大問題決策的途徑與方式，讓黨組織充分參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，提高參與決策的能力與水平。

（二）完善黨務管理制度，明確責任

完善黨務管理機制，首先要要健全企業(yè)制度，正所謂“無規(guī)矩，不成方圓”，只有把企業(yè)制度完善了，在能更好的帶領企業(yè)走向發(fā)展，才能突出企業(yè)發(fā)展的政治路線，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。同時也要認識到，黨務管理體制的改革也是一個不斷調(diào)整與完善的過程。在此過程中，必須樹立正確的指導思想，才能少走彎路。

（三）加強黨務管理隊伍建設，為黨務管理輸送優(yōu)秀人才

黨務管理隊伍是國有企業(yè)管理中最重要的組成部分，企業(yè)在追逐經(jīng)濟效益的時候會經(jīng)常忽略黨務管理隊伍的建設，所以，充實黨務管理隊伍的力量，增強黨務管理人員的素質(zhì)，是我國開展黨務建設的重要手段。另一方面，國有企業(yè)的黨務工作推進的有效實施，也離不開國有企業(yè)各員工的共同努力，特別是黨員隊伍，因此必須對企業(yè)的一線管理人員和員工進定期培訓，加快促進國有企業(yè)黨員隊伍綜合素質(zhì)的提高，適應時代發(fā)展的要求。

四、總結(jié)

近年來，國有企業(yè)為了保持黨的先進性、科學性和實踐性，對黨務工作的重視程度有了大幅度的提升，開展了豐富多樣的黨務管理項目建設工作，創(chuàng)建了黨務管理學習型黨組織，不斷摸索和實踐新形勢下的黨務工作的改進方法，取得了令人矚目的成就。因此，只要我們不斷創(chuàng)新工作模式和方法，企業(yè)的黨務工作就煥發(fā)出勃勃生機，真正將企業(yè)凝聚成一個有機體，走上健康高效的發(fā)展之路。