劉香 濟南平陰港華燃氣有限公司
隨著改革開放的不斷深化,我國建筑企業的整體發展水平在不斷提高,而且經濟管理職能也得到了一定的優化和拓展,促進建筑企業的發展。盡管從總體上來看,建筑企業經濟管理工作具有一定的規范化特點,而且也能夠發揮積極的作用,但一些建筑企業在開展工程造價管理的過程中,還存在精細化、專業化不夠的問題,特別是沒有深刻認識到全過程工程造價的積極作用,因而在應用全過程工程造價方面相對比較薄弱,在一定程度上制約了現代建筑經濟管理工作向縱深開展,需要引起建筑企業重視。這就需要建筑企業在開展現代建筑經濟管理的過程中,既要深刻認識到全過程工程造價的重要性,又要將其納入現代建筑經濟管理體系當中,積極探索更具有科學化、規范化和效能化的全過程工程造價管理體系,努力使工程造價管理工作取得更大的突破,進而促進現代建筑經濟管理工作取得新的成就。
全過程造價控制,主要的工作原理是采取科學的管理手段在項目開始之前,制定每個階段的成本管理措施,以此來保障企業的經濟效益。為了實現全過程造價控制的目標,需要對整個過程的成本投資進行預測,并制定科學的造價控制方案來應對產生的成本問題。全過程造價控制方案就像是中央控制中心,在項目進行的各個階段融入全過程造價控制理念,并嚴格執行才能更好保障項目的正常運行。隨著我國建筑行業的不斷發展,項目開展數量的不斷增多,需要秉承更快更強的施工理念,以最短的時間、最高的質量完成每個施工項目,同時要嚴格把控施工成本,用最小的成本投入獲得最大的經濟效益。全過程造價控制需要重點把握四個環節,分別是投資階段、設計階段、施工階段以及竣工階段。
將全過程工程造價運用到建筑經濟管理中,能夠實現全方位、全方位的建筑經濟管理工作模式,推進建筑經濟管理工作現代化發展機制建設,改變以往的造價管理工作機制模式,進而推進建筑經濟管理質量的提升。一方面,在建筑經濟管理中,運用全過程工程造價能夠根據建筑工程的周期性模式,進行經濟元素的審核與調查,通過經濟數值的分析、整合,明確項目工程建設所需要的資金,構建建筑經濟管理工作方案,推進工程項目的實施,彰顯工程建設的全過程工程造價監督管理模式;另一方面,將全過程工程造價運用到建筑經濟管理工作中,能促進建筑經濟管理工作體系的建設,細化各項工作任務、目標并促進其實施與實現;同時,全方位的工程造價平臺還有助于提升財務會計核算能力,控制工程建設施工成本,確保建設預算評估的合理性,提升建筑經濟管理實施水平。
全過程工程造價在建筑經濟管理工作中的運用,能夠有效控制工程建設成本,實現工程建設成本合理、科學、有效控制機制,從而推進建筑工程的現代化發展進程。在建筑經濟管理工作中,其成本控制包含人工成本、材料成本、施工成本等,全過程工程造價能夠作用到成本控制工作的方方面面,實現合理的管控、治理模式。同時,針對材料成本、施工成本、人工成本等的經濟支出是動態化的,通過全過程工程造價作用,能夠在技術的支撐下,實施動態化的監督管理工作模式,做到全方位的成本控制,進而在提升工程建設質量的同時,為建筑企業節省大量的成本資金支出。此外,將全過程工程造價運用到建筑企業工作部門中,如財務部門、采購部門等,構建透明化的項目工程管理機制,約束、管理員工工作行為,協同各個部門一同進行造價工作管理,進而提升建筑工程成本控制的有效性。
將全過程工程造價運用到建筑經濟管理中,能實現工程造價方案建設的科學性,促進整個工程項目施工模式的有效性,進而提升建筑經濟管理質量。全過程工程造價在建筑經濟管理工作中能夠融入工程施工的每一個工作環節,包含施工之前、施工中、施工之后等,根據全過程工程造價模式,構建施工前、施工中、施工后的全過程工程造價方案,實現工程造價方案的細化。同時,在工程施工中,以全過程工程造價為導向,促進工程建設方案的建設,使每一個方案實施點都能夠彰顯財務核算、預算工作效度,進而促進工程建設的有效性。
建筑企業在開展項目前,會從經濟支出、施工建設等方面綜合考慮,最終制定一套科學合理的施工方案,而投資環節是工程能否順利實施的關鍵因素。投資環節關系到建筑工程項目整體的投資額,不僅會影響全過程工程造價的管理效果,還會影響建筑工程的整體質量。在投資環節,負責人員一定要充分了解項目相關的數據資料,根據我國相關的法律法規以及當地的政策制度等要求,對整個建筑工程進行全面準確的造價評估。另外,還要進行大量的市場調研,全面掌握數據資料、估算數據和設計方案,選用最合理的估算方法來準確估算建筑工程的整個投資成本,并客觀評價其經濟性,最終根據項目的投資收益和面臨的風險,做出有建樹性的決策。
工程設計階段造價將影響設計方案的制定和實施。因此需要引起設計部門的重視。設計階段造價控制需要從設計圖以及設計方案出發,建立可行的資金預算方案。在設計的過程中結合設計圖與設計圖紙將資源分配合理化,并應用先進的技術對高能耗環節進行能源控制,減少資源的流失。設計方案中需要應用先進的施工技術,對施工人員的資質進行說明,同時對工程造價的定額進行說明,后期對設計方案進行不斷的完善,減少設計誤差的產生。
針對建筑項目施工而言,將全過程工程造價運用到其中,確保工程施工全過程管理機制的完整性,提升建筑工程施工造價管控模式的應用效率。簡而言之,在建筑工程施工階段,實施全過程工程造價模式,有助于保障建筑工程項目質量,同時也是建筑施工成本控制的關鍵性要素。與此同時,在建筑工程施工中,相關工作人員應重視施工要點、難點,彰顯全過程工程造價作用效度,確保能提升建筑企業財務管理的綜合效果,發揮財務預算、審計工作功能,并依據施工實際情況,對施工相關材料進行驗收,實現建筑工程施工的標準化,以提升建筑施工價值與質量。此外,將全過程工程造價運用到工程施工階段,需依據工程施工項目經濟管理標準審計要點,規范企業財務核算和處理模式,提高建筑經濟管理效度質量,完善施工管理工作的綜合效果,進而促進工程項目的合理完成。總之,在工程施工過程中,應關注全過程工程造價在其中的運用,以造價評估手段,推進工程施工的順利進行,使施工工期按照規定完成任務,實現建筑企業經濟效益的回收。
在建筑工程的造價管理中,竣工階段是最后一個環節,該環節是需要造價管理人員對工程量科學核算,對合同的價格有效調整。通過科學的審核可以明確編制與結算款之間存在的差異,為造價控制工作提供條件,提升造價控制質量,在造價管理工作開展期間,造價人員需要利用信息化手段收集造價管理資料,通過大量的數據支撐,不僅可以保證造價控制的準確性,同時造價管理效率也將大大提升。在審核期間需要對變更的內容重點審核,深入分析新增費用價格,還需要對現場簽證以及根據合同的具體規定對價格進行審核,并且對工程施工檔案科學整理、移交。此外,在竣工驗收完成后,需要對竣工項目的造價控制結果科學分析,對造價控制過程存在的問題進行經驗總結,進而為后續的工程造價控制提供寶貴經驗。
綜上所述,當今的建筑行業競爭日趨激烈,要求各施工單位關注工程質量的同時,采取有效措施控制工程成本。在建設工程項目中,造價管理工作需要貫穿于項目建設的始終,其中包括決策、設計、招投標、施工以及竣工等階段,需要對不同階段的費用支出制定出科學的造價控制方法,采取動態化全過程的管理措施,進而有效降低工程成本,提升企業經濟效益,實現我國建筑行業的可持續發展。