市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性研究

丁慧 寧夏永剛建筑工程有限公司

隨著我國施工技術(shù)水平的不斷提高，人們越來越重視施工過程中的技術(shù)管理與技術(shù)控制。在施工工程中，市政工程是一大重要組成部分，為能夠獲取更高的施工質(zhì)量，保證人們的正常生活與生產(chǎn)工作，人們對施工技術(shù)與施工管理能力提出了越來越高的要求。為確保市政工程的施工質(zhì)量與施工安全，保證市政工程建成后投入運行的穩(wěn)定性，在市政工程各個施工管理控制階段，一定要對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，對責(zé)任主體進(jìn)行明確。

一、市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性

在市政工程施工作業(yè)過程中，施工現(xiàn)場管理有著至關(guān)重要的作用，主要是為了確保施工作業(yè)質(zhì)量以及現(xiàn)場規(guī)范化施工的安全性問題。施工現(xiàn)場管理對于市政工程施工的核心價值主要是確保作業(yè)過程能夠安全、順利的進(jìn)行，確保施工流程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場管理對于市政工程施工的重要性主要涵蓋了以下兩個方面的內(nèi)容：首先來說：施工現(xiàn)場管理對于施工企業(yè)的重要性。現(xiàn)場管理的質(zhì)量直接影響著施工單位的經(jīng)營聲譽，為了不斷提高自身的工程質(zhì)量和聲譽，施工企業(yè)就必須嚴(yán)格控制好施工作業(yè)過程中的現(xiàn)場管理工作，以此確保工程質(zhì)量和規(guī)范化施工流程。良好的施工現(xiàn)場管理不僅是保證施工企業(yè)在市場上具有核心競爭力的重要因素之一，同時也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的最直接手段。由于我國城鎮(zhèn)化發(fā)展速度的不斷加快，市政工程的施工規(guī)模也在不斷的增加與擴(kuò)大，市政基礎(chǔ)建設(shè)正在逐步趨向繁榮的市場發(fā)展。因此，為了不斷提高施工企業(yè)在建筑市場上的影響力和核心競爭力，勢必需要做好相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理工作，為企業(yè)良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次，現(xiàn)場管理對市政工程的重要性。市政工程是直接關(guān)系民生的工程建設(shè)內(nèi)容，市政工程施工與居民生活息息相關(guān)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，輕則會影響國民正常生活，嚴(yán)重的情況還會危機(jī)國民生命安全，產(chǎn)生負(fù)面的社會影響。由于其工程施工環(huán)境的特殊性，在作業(yè)過程中就必須要重視規(guī)范化施工和施工的質(zhì)量。在實際工程施工過程中不斷提高現(xiàn)場管理的手段和質(zhì)量是確保工程質(zhì)量與效率的基礎(chǔ)前提，只有高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場管理要求，才能夠不斷優(yōu)化和提升市政工程施工的質(zhì)量。

二、市政工程施工現(xiàn)場管理措施

（一）強(qiáng)化質(zhì)量管理

在建筑工程施工中，質(zhì)量問題非常重要，既需要加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量管理，還應(yīng)加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理。首先，確保所選取的材料質(zhì)量符合要求，提升監(jiān)管力度能夠確保材料質(zhì)量合格。在材料的控制方面，需要建立完善的市政工程材料采購方案，在材料采購前，采購人員結(jié)合市場情況對材料綜合成本以及技術(shù)和質(zhì)量等方面進(jìn)行分析，做好供應(yīng)商和材料的全面化評價，確保市政工程材料的質(zhì)量和成本符合要求，盡可能地將成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)，同時還可以保證整個市政工程質(zhì)量符合要求。在市政工程材料供應(yīng)商確認(rèn)之后，還需要對材料的運輸成本進(jìn)行控制。這就需要材料采購人員和供應(yīng)商做好溝通和協(xié)調(diào)，確定材料的運輸計劃進(jìn)行，保證材料和工程施工進(jìn)度要求相符合，防止由于材料不足而造成施工進(jìn)度延誤。其次，加強(qiáng)施工中的管理，首先需要重視人員的生命安全，在一些較為危險的區(qū)域標(biāo)注相應(yīng)的警示標(biāo)語、在施工現(xiàn)場需要保證用電的安全等。只有確保施工材料符合要求，才可以確保建筑工程施工的安全性。最后，需要制定相應(yīng)的安全防護(hù)對策，比如如何預(yù)防和處理施工中的危險問題；在施工當(dāng)中做好安全設(shè)施的考察等，這樣才能夠在提升質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證工程安全。

（二）設(shè)置圖紙會審以及設(shè)計變更的具體技術(shù)核定制度

設(shè)置圖紙審查系統(tǒng)，主要是為了避免圖紙在設(shè)計的過程中出現(xiàn)錯誤的情況，如果出現(xiàn)錯誤就會對施工造成比較嚴(yán)重的后果。圖紙審查的過程中一定要進(jìn)行組織以及計劃，關(guān)于項目的變更部分，一定要實施技術(shù)批準(zhǔn)。在實施技術(shù)驗證的過程中，需要和有關(guān)部門相結(jié)合，對其進(jìn)行詳細(xì)的考慮，包含：技術(shù)方面，經(jīng)濟(jì)方面以及項目質(zhì)量方面等。審核結(jié)果會由非常多的專家進(jìn)行統(tǒng)一記錄，只有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行簽字之后，才可以生效。關(guān)于圖紙審查工作的具體內(nèi)容，主要包含：①需要對日期以及天氣情況進(jìn)行記錄；②需要對項目所在地以及施工隊進(jìn)行記錄；③需要對建設(shè)活動的內(nèi)容進(jìn)行記錄，主要包含：部分項目的具體開始時間以及結(jié)束時間，如果在建設(shè)中出現(xiàn)一些事故，一定要及時的進(jìn)行處理。

（三）不斷提高管理人員的科學(xué)管理水平

為建立由上至下的安全管理和質(zhì)量控制體系，市政管理方須致力于從管理層開始進(jìn)行改革，使管理層人員都能充分意識到科學(xué)管理的重要性，并將安全管理和質(zhì)量控制意識滲透到日常管理工作中。相關(guān)部門可在管理層中定期召開安全管理及質(zhì)量控制會議，就近期發(fā)生的安全事故以及質(zhì)量控制問題進(jìn)行深入分析，對問題的責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，并在頭腦風(fēng)暴過程中共同提出解決方案和改進(jìn)策略。這樣必然能逐步提升管理層的科學(xué)管理意識。此外，相關(guān)部門須在管理團(tuán)隊中樹立良好的安全管理風(fēng)氣，除定期聘請外部專家為管理人員講解相應(yīng)的管理細(xì)則外，還應(yīng)督促管理人員定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察。只有這樣，才能使安全管理意識和質(zhì)量管理意識滲透到日常的施工過程中，為工程的長期發(fā)展保駕護(hù)航。

三、結(jié)語

在我國，市政工程是一項民生工程，在極大程度上影響人們的生活、工作與學(xué)習(xí)。對于市政工程的施工質(zhì)量與施工安全，管理人員是重要保障。當(dāng)前，在市政工程管理工作中，怎樣有效控制市政工程施工中各階段的質(zhì)量是亟待解決的問題，一定要對其不斷深入研究與分析。