在土木工程項目管理中精細化管理的運用分析

趙剛 寧夏業通建設工程有限公司

隨著時代的變遷和社會的進步，路橋工程行業日趨激烈，傳統粗放的工程項目管理方式已經無法滿足現代工程建設的需求，這種管理方式嚴重限制了路橋行業的發展。施工企業的工程項目合同履約能力和工程產品的質量直接影響到施工企業的發展。在工程項目建設過程中采用精細化的管理模式是施工企業穩定發展的有效途徑，采用精細化管理模式能夠降低工程建設資源的投入，為施工企業節約管理成本，而且可以提升工程產品的整體質量。本文主要對路橋工程項目精細化管理的概念、意義以及精細化管理工作開展措施進行了深入的研究和探析。

一、精細化管理在建筑工程管理中的應用意義

以往建筑工程管理方式主要有3 個步驟：施工前的計劃、施工過程中的監督、施工完成后的建筑評估，管理工程項目的施工，管理人員無法準確了解工程的每個工序進度和具體情況，當工程發生問題時，只能事后進行補救與維護。采用精細化的管理模式則是對施工的整體進行監督與控制，過程中的每一個環節和施工細節都在管理范圍之內，這種管理方式不僅是對傳統管理方式的創新，還能進行查漏補缺，將傳統方式中無法管理可控制的小細節進行管理，通過抓細節減少問題的發生，提高工程的整體質量。精細化管理在建筑行業發展的當前階段具有重要意義，一方面提高建筑工程管理水平，減少安全事故的發生，有利于行業整體水平的提高，能讓我國的建筑工程在激烈的國際競爭中處于優勢地位；另一方面精細化管理除了精準管理建筑材料及設施設備，還能明確每一個施工人員的工作職責和具體要求，有針對性地配置人力資源，減少人力資源的浪費，節省人力成本，提高企業利潤。精細化管理是建筑企業提高管理水平的方向，也是整個行業不斷發展的目標。

二、在土木工程項目管理中精細化管理的運用

（一）實現監理技術的精細化管理

建筑工程規模擴大、工期延長、技術要求更高的時代變化對監理工作有了更高要求，務必要保證精細化管理相關技術的與時俱進，能夠結合施工質量管控要點明確具體監理工作主要任務并將之有效落實，才能實現精細化管理與建筑施工質量管控之間的準確對接。監理單位在精細化管理應用中，一方面，認真學習合作單位優秀的監理工作經驗，明確精細化管理的基本內涵；另一方面，從本單位實際狀況出發，認識到自身在建筑工程項目、管理能力以及人員結構方面與其差異之處，構建更具本單位特色的應用模式，如加強施工重點上的精細化管理應用，將施工質量監管、規范操作落實等深入到施工過程中，比如在裝配式建筑預制構件的生產中，安排駐廠監理人員對生產質量進行嚴格管控，以此避免不合格構件進場使用；再如建立必要的施工項目分析團隊，對工程項目中建筑、暖通、給排水等多類專業應用進行詳細分析與環節質量管控的劃分，明確各施工過程監理工作的具體目標與任務，并結合監理人員實際能力進行合理安排，保證各施工過程中出現的問題更加及時有效處理。

（二）完善相應的規范管理制度

無論在進行何種工程作業，都必須完善相應的管理制度，只有這樣才能夠更好地完成施工質量管理工作。（1）建立相應的管理制度，讓工作人員在施工的過程中有一個共同遵守的準則，這樣有利于施工過程的開展。在制定規章制度之后，一定要針對所有施工環節制定具體的要求與規范，保證每一個施工環節都能夠相對應。（2）建筑工程的施工以及建設規模普遍都比較大，并且施工過程也相對較為復雜，因此管理人員在進行施工管理的過程中，要不斷完善管理制度，并讓工作人員在工作的過程中進一步落實，從而為建筑工程的順利施工提供切實的制度保障。（3）工作人員要有全局意識，在施工之前務必嚴格檢查并明確每一個施工環節，避免因小問題而引發一些不必要的大麻煩。

（三）項目工程實施階段精細化管理

在實際的施工過程中，通過將精細化處理和項目優化應用在其中，能夠控制項目工程的施工隊施工過程中所存在的問題，也能夠使其得到及時的解決，促進項目更好地進行，不斷提高項目的工程質量。同時通過精細化和項目優化的措施，也能對整個施工過程進行實時的監督和管理。通過對項目施工現場進行巡查和抽檢等工作，能進一步規范項目的各環節施工。通過對項目工程階段進行宏觀調控和微觀的管理可以及時發現并且處理施工過程中所存在的安全隱患和質量缺陷，保證施工質量的安全，使施工達到預期的標準和要求。企業單位的管理人員要對施工項目當中所存在的質量問題和缺陷抱著零容忍的態度來進行監督和管理工作，并且加大施工過程中的監督和管控力度，這樣才能保證施工質量。在實際的施工過程中，難免會涉及一些較為精細和復雜的施工內容，在該過程中要進行精細化的管理和梳理工作，并且對一些不合格的地方停工檢查，同時也要合理對這部分的工作內容進行安排，確保整體的施工有序進行。保證在控制和管理整體施工質量的過程中，整體的施工進度不會受到影響。

三、結語

全面協調施工項目的順利開展，需要施工單位精細化管理的大力支持，做好各部門之間的協調和配合工作，合理設計施工系統，才能高效保障建筑施工的質量。質量和安全是衡量建筑施工合格的唯一標準，全方位落實精細化管理工作，才能為企業發展注入新的動力。