建筑項目施工風險管理研究

魏瑩 河北醫科大學第二醫院

經濟的發展和城鄉一體化的推進，為建筑企業帶來了很大的發展機遇，同時也提出了很大的挑戰。尤其是對于小型國有企業和私企來說，其發展變得舉步維艱，因此，如何更好的認識自己的不足，規避經營過程中的風險就成為每個建筑企業必須要做的事。文章將從項目施工風險內涵解讀著手，分四個方面分析施工企業的風險管理活動。

一、項目施工風險內涵解讀

自從步入二十一世紀以來，我國綜合國力增速明顯，社會各個行業在實現了高速發展的同時亦讓國民經濟水平得到同步提升。作為建筑行業亦是如此，不過有必要看到的是，建筑行業在實現了高速發展的過程當中亦暴露出諸多不足，如施工安全問題、施工質量問題等，這些問題如若未能得到妥善地應對與解決，將直接影響到建筑行業的良性發展，同時亦會帶來各式各樣的社會問題。有鑒于此，建設單位應當給予項目施工風險管理工作以足夠的重視，以便依托細致、規范的項目施工管理活動，最大限度的降低和避免項目施工當中出現的各類問題和隱患，從而確保項目工程能夠得到保質保量的完成。

二、施工企業的風險管理活動概述

建筑施工企業不同于其他企業，其特殊性決定了其高發的風險性。建筑工地施工人員復雜，作業人員普遍缺乏安全意識，工期緊張，因為趕工期而超負荷工作，作業環境差，且施工過程中存在著諸多的危險，這些都會給施工企業帶來一定的風險。因此，對施工現場進行系統化的管理勢在必行，對將要進行的工作進行危險源預先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。為此，施工企業應提升施工風險意識，給予施工風險教育以足夠的重視，依托科學舉措實現風險分散，科學界定項目施工風險管理責任，認真把控項目施工每一節點，確保項目施工風險管理工作得以高效完成。

（一）提升施工風險意識，給予施工風險教育以足夠的重視

作為施工企業而言，應當深刻意識到項目施工風險管理工作的重要意義，并且注重對施工人員進行系統、規范的施工風險管理教育，使廣大施工人員可以形成良好的施工風險意識，這樣便可以最大程度地降低和規避項目施工過程當中可能出現的各類風險，如此一來，將確保施工企業實現良性發展，使其組織績效得到實現。考慮到前述緣由，作為施工企業而言，應當科學決策，并且創設出系統、規范、健全的項目施工風險應急預警機制，如此方才可以實現對項目施工作業當中可能出現和發生的各類風險做到有效的應對，從而達到對自身抗風險能力的強化。維持，施工企業領導層應對注重對同建筑行業相關的政策、法律法規的學習，以此來增強自身對潛在風險的抵御能力。作為施工企業的管理人員而言，在作出決策之前應對充分進行調研，并在此基礎之上實現科學決策，同時，施工企業應當廣開言路，對企業員工所提出的合理化建議應當認真考慮，并適當采納，唯有這樣，方才能夠在風險管理過程當中做到防微杜漸，避免因施工風險給建筑單位和施工企業帶來不必要的成本開支。

（二）依托科學舉措實現風險分散

在項目施工管理過程當中會出現各類風險，不過只要可以做到應對得當，便能夠實現對這些風險的有效處理。施工企業在對項目施工過程當中相關風險進行規避的過程當中，應對依托法律方式實現對自身合法權益的維系。舉例而言，施工企業應當采取工程分包的形式實現對施工風險的分攤。

（三）科學界定項目施工風險管理責任

唯有負責項目施工風險管理工作的人員有著專注的態度以及高度的責任心，方才能夠確保項目風險管理工作有序推進，這樣方才可以體現出風險管理工作的效度。完全指望項目施工風險管理人員自身的自律是不可靠的，應當出臺明確的項目施工風險管理責任實施細則，以便能夠借助此種方式實現對項目施工風險管理工作當中相關權利與義務的科學界定，確保責任落實到位、責任落實到人，如此將依靠有效的約束機制實現對項目施工風險管理人員有效的激勵和約束，從而在責任明晰的情況下，督促其在項目施工風險管理工作當中勤勉履職。

（四）認真把控項目施工每一節點，確保項目施工風險管理工作得以高效完成

作為建筑單位而言，其應當對項目施工過程進行全程控制，以便通過對項目施工每一節點的認真把控，確保項目施工質量。在嚴格推行項目施工風險管理的過程之中，風險管理人員應當敢于突破常規，依托行之有效的工作創新，使項目施工管理工作的效率得到切實提升。舉例而言，項目施工風險管理人員應當對施工合同的內容進行細致的鉆研，以便發現其中潛在的風險，并加以改進，如此將實現對風險的有效規避。

三、結束語

對于建筑施工企業的風險管理，本文做出了如上探究。新時期對建筑工程項目風險管理提出了更高的要求。因此，我們除了以上四個方面的工作要做好之外，還應該不斷分析當前建筑施工項目風險管理中的缺陷，針對這些缺陷進行分析，制定相應的改進策略，最大限度地降低施工企業風險，將安全生產責任落實到位，加大對施工現場的安全質量隱患的排查力度，并及時處理和改進。通過這些措施和方法，為新時期建筑工程項目風險管理提供強有力的質量保障，推動建筑事業更高、更快、更好的發展。