基于精細化物資管理實現煤礦企業降本增效

高菲 開灤（集團）有限責任公司物資分公司

多年以來，煤礦企業的發展對我國經濟的影響程度越來越深，煤礦企業也積累了非常豐富的工作經驗，而且煤礦企業對我國發展進度的推動力有目共睹，從很大程度上激發了多年一來中國煤礦經濟的發展活力，但是煤礦企業的發展情況堅守傳統的工作方式，對當代精細化物資管理的重視度嚴重不足。對于煤礦企業物資管理的精細化最重要還是其能夠推動煤礦企業的全面發展，能夠從不同層面上影響和帶動煤礦企業的發展，尤其是適合當代社會企業發展的各項理念工作，精細化物資管理正是對煤礦企業降本增效最直接的表現，能夠最有效的達到所預期的效果。

一、煤炭企業的精細化管理對降本增效的影響

由于大多數種類的煤礦資源都屬于不可再生資源，而且目前我國的人數增長趨勢不斷提高，人口總數的增加決定了對煤礦資源的使用量，再加上現如今的社會高速發展的需求，直接導致煤礦的資源儲藏量日益枯竭，只有足量的煤礦資源和對煤礦資源的使用量的合理分配，才能夠一直保持人民生活處在高水平階段，歸根結底還是對人們的生活質量負責。煤礦資源對社會的發展有著非常大的影響力，但是目前煤礦企業的發展現狀確實不如之前，更多原因還是對傳統管理方式的使用，傳統的煤礦企業管理方法在面對如今全新的時代時，表現出來最多的還是煤礦資源的浪費，威脅著煤礦資源對人們日常生活的保障程度。在如今持續發展的推動和環保理念的影響下，精細化的管理方式成為煤礦企業的首選工作，甚至對精細化管理的落實程度關乎著煤礦企業的發展方向，能夠作為煤礦企業對傳統管理工作方式改變的突破口，而且毫不夸張的說，精細化管理就是煤礦企業未來的發展方向，是煤礦企業對當今時代持續發展的最根本的影響因素。總之，煤礦企業對精細化物資管理的探索完全符合新時代的要求，完全可以滿足社會的多項需求，而且在新時代的影響下，也促進了非常先進的管理技術與精細化物資管理工作的相互融合，精細化物資管理的煤礦企業最直觀的效果就是為企業的發展提供了更高的收益，更加深層的解釋就是對社會煤炭資源需求的一種非常有力的保障，能夠非常有效的應對當今時代煤礦資源緊缺的局面，更是對我國未來發展的一種負責。精細化物資管理是煤礦企業在當今時代最具價值的改動，要敢于對傳統的物資管理方式進行更改，要學會對新時代的新動力進行充分的使用，做到真正意義上的可持續發展。

二、在精細化物資管理工作中實現煤炭企業降本增效的主要問題

（一）精細化管理物資回收利用的情況

精細化物資管理的煤礦企業能夠很有效的達到降本增效的企業目標，企業對物資的回收利用也成為精細化物資管理工作的非常關鍵的一項環節，對物資的回收利用對煤礦企業的精細化管理有著很大程度上影響，企業的管理相關一定格外注意物資回收的利用情況，該項作業才是真正體現精細化物資管理的效果。在煤礦企業進行工作時，管理部門一定要加強對廢舊物資的檢查和回收，將物資的使用程度開發到最大，在提高物資的使用效率的同時，也在發揮著降本增效的管理作用，可以說兩者成正比的關系，而且也非常有效的節制了煤礦企業資源開采過程中不必要的浪費，這樣一來，在單位物資的高程度開采之后，能夠維持更久的物資開采工作，極大的減少了物資的使用量。而且對于一些無法再次投入使用的物資，可以通過其他途徑來對其自身的價值進行升華，從而達到更加長遠的社會效益。煤礦企業要想實現降本增效就必須重視物資的使用和回收情況，將物資的開發程度作為企業精細化管理工作評定的重要環節，如果達到對物資最大價值的使用，最直接的收益效果就是對企業自身的完善，是非常符合可持續發展的經濟觀念。

（二）物資的驗收情況

物資的驗收情況是煤礦企業達到降本增效的必要對象，能夠非常適合應對多項煤礦企業的物資管理環節，對物資精細化管理的直接影響就是關乎著整個煤礦企業物資的消耗情況，從不同程度上保障和推動了煤礦企業的內部動力和發展方向。精細化管理與物資的驗收是煤礦企業管理下最具有關聯性的兩項作業，物資的驗收從另外一個角度來講就是精細化物資管理的工作情況，可以為煤礦企業提供更加直接且明顯的降本增效，要確保驗收情況完全滿足當代社會現狀對煤礦企業的要求，能夠為企業一系列的相關環節提供非常具有保障性的支持。先進的檢測儀器是物資驗收的重要保障，是符合煤礦企業檢測工作最有必要的前提，而且在對物資進行驗收時，一定要確保企業內部運行的通暢，將機械設備的故障率盡可能的降到最低；精細化管理的物資驗收情況要做好與相關部門之間的聯系，不要讓出現問題的環節對成為影響整體進度的毒瘤。在完成精細化管理的物資驗收，對檢測環節的工作人員有著不同程度的要求，特別是對于物資檢測的關鍵環節來說，工作人員對物資檢測的正確率和工作效率的保障都很有可能成為拉低精細化管理的整體效果，也就是阻礙降本增效的實際效果。成功的企業都有著非常穩定的外部提供和支持，尤其是對資源依賴程度過高的企業，煤礦企業的發展環節就屬于這一類情況，所以對煤礦企業投入到社會日常生活中這之間，需要建立起非常穩定的銷售網絡和多家大型的銷售個體，把他們作為企業的受益網。

三、結束語

綜上所述，煤礦企業的精細化管理對企業各項環節都有著不同程度上的影響，而且精細化管理也能夠成為煤炭企業各環節之間穩定性能的保障，歸根結底還是其對煤炭企業降本增效的實質表現，是社會煤炭資源供應的強心劑。