龔飛 長興交通投資集團有限公司
企業發展中其內部存有較大的控制風險,為了對各項風險不確定性集中控制,在企業融資發展中要注重做好各項預期收益規范化評估。融資風險影響到企業穩定發展,風險抵御能力關乎企業經濟效益發展情況。在各項風險問題有效規避中,要注重采取針對性控制措施,整合融資結構、資金流動變化、宏觀經濟環境變化等,對多項影響要素集中分析,擬定針對性規避措施抵御財務融資風險。
融資屬于企業經營發展中常見的財務管理模式,企業在長期經營發展中要消耗較多財力資源,為了保障企業能穩定運營發展,要注重投入充足資金保障各項建設任務能穩定進行。企業內部融資就是企業對現有資金應用集中整合進行融資,企業可以通過經營發展留存、收益以及折舊等各個環節實現資金有效融合。在企業經營發展中,會遇到成本難以集中回收等問題,此類現狀將會導致項目建設資金鏈難以連接,不能投入充足資金進入到后續項目施工建設中。企業要注重基于外部渠道實現有效融資,這樣能整合更多資金應用到項目建設中,保障企業投資項目能穩定開展。當外部資金不能有效投入與,項目運轉受到影響,由于受到停工威脅會產生諸多損失[1]。
外部融資是企業應用債券、股票以及金融機構借貸方式籌集更多發展資金,將各項資金應用到項目建設投資中。有部分企業在發展階段遇到瓶頸期,受到主動限制要素影響難以從銀行進行資金借貸。其次,部分小規模企業會將發展目光轉向市場風險系數較高民間借貸市場。雖然能有效調動資金應用,有效緩解施工資金壓力,但是由于民間借貸監管不規范,對企業各項效益獲取難以有效保障,會額外產生諸多財務風險。
直接融資是企業以及企業發展中無須發揮出各類媒介作用,能有效實施借貸、合資等。針對直接融資與間接融資,其重要差異之處在于是否借助金融中介。間接融資就是企業發展中要通過相關金融中介為項目建設融資貸款、融資租賃、銀行貸款等。針對部分企業發展來說,在直接融資與間接融資選取中均存有諸多優勢和不足之處。企業在融資方式選取中,要注重基于自身發展現狀,判定環境優劣勢,選取更科學化的融資模式[2]。
企業在長期發展中要想保持穩定經營,要注重補充充足資金作為重要基礎。企業資產流動性就是保障企業在發展過程中將多項資產有效轉化為基本購買能力,與企業綜合運營能力有效連接。當企業持有資產流動性不足,將會產生諸多財務融資風險。企業持有資產與資產流動性主要是呈現為正比關系,當企業多數產品大量積壓,受到市場多方面要素影響,比如市場萎縮等現狀將會導致企業實際支付能力降低,持有的資產流動性也會變差。企業內部財務管理中,對于現金資產以及各類應收款項管理尚未選取有效措施,將會導致諸多應收賬款難以有效收回,對企業整體支付能力具有較大負面影響,會誘發較大的融資風險。企業融資中要擬定各項融資決策,主要有融資規模決策、融資方式決策、融資結構決策等。企業在融資決策擬定中要注重分析具體資金應用現狀,不能依照企業實際發展現狀選取相配套的融資方式,將會對企業發展效益產生較大影響,致使企業財務融資風險增加[3]。
新時期企業融資中要注重建立科學、客觀化的融資理念,企業要注重完善融資風險預警制度。企業要從源頭上對各項財務融資風險集中控制,保障企業能穩定運行。企業要選取科學化發展方式,對各項資金應用情況等綜合分析。企業在融資決策擬定中要保障各項融資行為能為企業創造更高效益,超出融資成本。綜合分析融資成本、融資時間與發展機遇,對融資資本結構有效優化。目前企業要注重建立完善的風險預警指標體系,對自身債務償還能力、負債能力、現金流量指標等參數集中分析,有利于降低企業貸款壓力。
當前要注重對企業各項資金實施統一規范化管理,防止資金應用過于分散,要注重從多個方面強化資金應用效率。在企業內部財務管理中要注重遵循科學化的管理理念,確保財務管理沒有漏洞與任何死角。對財務管理人員自身職責進行有效劃分,避免發生問題相互推諉責任。企業發展中要注重堅持自身價值最大化發展杠桿,在權衡分析、客觀評價等路徑分析企業資金實際投向。企業要注重進一步強化各項資產流動性,對存量資金、停滯資金、應收賬款等實施高效化處理,提升資產流動性,能有效降低資金占用成本,提高資金綜合利用效率[4]。
企業長期發展中融資方式即是融資途徑,主要有權益性融資以及債務性融資。目前要注重科學化選取相應的融資方式,對企業現有的內部財務運行制度集中優化,降低企業融資風險。在當前全新的發展環境中,企業原有的融資方式開始趨向于多元化發展,主要有銀行貸款、融資租賃、債券融資、銀行貸款等。融資方式不同對應的風險問題以及獲取收益也存有較大差異,要求企業內部管理部門針對性做好各項統計分析工作。對資金綜合回報率、信用風險以及流轉次數進行調控,全面掌握企業資產具體持有量以及負債現狀,實現多方面有效分析評估。選取與企業發展相互對應的融資方式,能強化各項資金綜合回報率,降低財務融資風險[5]。
在企業財務融資風險控制中,在控制結構建立中要注重補充更多內容。主要是對內部財務環境集中控制,設定相應目標,對各項發展活動有效控制。做好針對性的風險評估與信息交流,強化多方面監管監控。企業對內部財務環境進行控制,是全面優化融資風險結構的有效基礎,在控制中要注重做好多方面管理理念全面優化,挖掘更深刻的價值觀念。還要注重對企業人力資源合理分配,做好多方面剖析,對管理中存有的各項問題集中分析,擬定針對性控制對策。做好風險評估至關重要,要注重對融資風險產生的各項影響要素進行分析,判定各項影響要素的主次地位,實現分類排列劃分,提高風險評估精確性。
企業在融資發展中要建立正確的融資觀,保障現金流能順暢運行,促使企業資金鏈連接穩定,適應企業長遠可持續發展目標。在市場經濟快速發展以及引導效應驅使中,要擬定完善的財務融資觀,將其作為企業經營發展的重要內容。當前企業要注重對財務融資理念集中創新,明確財務風險控制源頭,建立完善的財務風險防控體系,保障各個融資環節能有效進行。依照融資成本以及融資機制,保障企業能實現最佳融資。在融資風險防控體系構建中,要注重綜合分析兌付能力、償債能力、盈利能力、市場政策變化等方面的影響。這樣能有效集中控制各項財務融資風險,保障融資項目穩定進行[6]。
企業在發展中面對著較多風險要素,其中融資風險是重要風險要素,對企業長遠發展具有較大影響。為了進一步控制融資風險,企業財務管理部門要注重對融資結構集中優化,選取合理的融資模式,對融資風險控制框架有效設計,降低各項風險,提高企業發展效益。