王雪峰 山西潞安環保能源開發股份有限公司
新時期下,企業在發展過程中不斷完善自身素質能力,引進新的管理理念以及管理技術。管理會計隨著企業得發展逐漸在企業管理中占有一定的管理地位。通過強化管理會計在企業管理中的應用進一步提升企業管理水平,充分幫助企業實現企業規劃、企業監管、企業決策等多方面企業管理內容。盡管管理會計已經被廣泛應用到企業管理中,但是在應用過程中仍存在一些問題。下文就管理會計在企業管理中存在問題進行分析,并提出解決措施。
管理會計是財務會計的重要分支。在現如今的企業發展過程中,管理會計的主要發展趨勢是提升企業的價值管理,進而幫助企業在發展過程中實現企業經濟價值最大化體現。更好的實現其自身在企業發展中的橫向以及縱向發展。管理會計的橫向發展需借助財務會計職能作用,實現企業財務管理、財務發展以及相關財務活動組織相互結合,利用經濟學知識處理財務事項,以此實現技術與財務管理相互融合發展,實現企業管理創新性發展,建立企業管理財務創新機制建設[1]。管理會計的縱向發展主要是結合企業戰略發展目標以及企業效益發展,將管理會計、財務會計進行深度結合,及進一步實現企業經濟效益發展,創新管理會計發展新趨勢,提升企業管理的核心競爭優勢。
現階段,盡管管理會計已經在我國企業發展中被廣泛的使用,但是在實際的應用過程中,大部分企業往往不知道管理會計的具體應用方式,對其運行機制也缺乏學習,進而導致了管理會計不能在企業管理過程中真正發揮出其職能作用,一旦管理會計不能實現其管理價值,企業就會逐漸的弱化其作用,降低重視力度。管理會計在企業管理中的應用取決于企業,想要更好的將管理會計與企業管理相融合,需要企業完善自身管理機制,但是部分企業還沒有意識到這個問題。
根據調查數據顯示,我國管理會計人員數量高達300萬,盡管管理會計組織數量眾多,但是能滿足企業管理需求的專業型技術人才并不多,專業管理人才的缺乏,也極大程度的影響了企業管理的質量。管理會計需要具備一定的專業素質,既需要具備財務相關專業能力,同時也需要具有一定的管理管理能力,可以幫助企業實現財務活動策劃、管理、執行等作用,但是目前的管理會計人才缺乏,導致管理會計在企業管理中不能真正發揮其作用[2]。
隨著社會經濟的快速發展,我國企業需要結合社會發展需求建立企業自身管理特色。新時期下,企業在發展過程中需要充分意識到管理會計的重要性,并且需積極的將管理會計引入到企業發展中,通過不斷完善企業管理制度與模式,更好的實現企業管理會計與企業發展相互融合。管理會計在企業管理過程中需要針對實際過程中遇到問題仔細分析,做好應用改進,在改進的過程中,逐漸形成具有企業特色的管理會計發展體系,進一步提升企業管理水平。
管理會計在企業管理過程中的應用不僅是需要企業內部財務部門進行積極配合。管理會計設涉及企業策劃、企業投資、企業內部人力資源的考核等等,不僅需要財務部門密切配合,同時也需要其他部門做出相關措施,通過全局管理,做好企業財務風險防控。管理會計對企業財務活動進行科學預測,對可能出現的問題做好相應的解決措施[3]。企業要在發展過程中重視管理會計的作用,通過管理會計職能發揮,進一步提升企業管理水平,增加企業發展優勢。除此之外,企業需要將管理會計列入企業信息化發展中,透過信息系統建立,從而更加全面的掌握企業發展的各項信息,為企業決策者決策提供科學的數據支持,通過信息系統建立,更好的實現財務信息資源整合,以滿足企業管理與企業發展的需求。
管理會計人才培養是發揮管理會計職能作用的重要體現。企業在進行管理會計人才培養主要有2個方面。其一,通過外配高技術管理會計人才,要求其具備管理會計經驗,具備專業的管理會計素質能力以及其他財務管理技能。其二,根據不同管理會計崗位需求,為其提供定期的崗位技能培訓機會,將管理會計人員的理論知識與實踐相結合,通過不斷的培訓,增加管理會計人員的管理經驗。讓其在實際企業管理過程中不斷強化自身管理會計技能。企業針對優秀的管理會計人才,需要充分給予重視,并且為其提供豐厚的報酬,以實現人才的留住,讓其在企業管理過程中發揮出真正的價值。
綜上所述,企業在實際發展過程中,需要充分認識到管理會計的重要性。想要更好實現管理會計的職能作用,需要不斷完善企業自身管理制度,通過建立特色管理會計體系,實現管理會計信息化發展,提升管理會計人員專業素質能力發展,進一步實現管理會計在企業管理中的應用,提升企業發展的核心競爭優勢。新時期下,企業需要提升自身管理水平,滿足社會經濟發展需求的同時更好的實現自身經濟效益的發展。