淺談民營醫藥企業管理會計的應用

胡建新 重慶浮于嘉醫藥有限公司

我國由于對于管理會計的應用較晚，大多數都是借鑒西方的管理會計體系，而且我國會計人員專業水平參差不齊，多數民營醫藥企業的領導對于管理會計的應用并不重視，往往造成我國民營醫藥企業對于管理會計的應用并不高，而且就算是在經營管理中應用了管理會計，也并未達到理想的效果，所以，為了我國民營醫藥企業管理會計體系的建立，就必須從企業的經營管理實踐入手，結合理論和方法，總結探討出屬于我國醫藥民營企業管理會計應用的實踐經驗，形成企業競爭優勢。

一、民營醫藥企業應用管理會計必要性

隨著我國市場經濟的不斷發展，民營醫藥企業面對的競爭越來越激烈，這對于民營醫藥企業的內部管理提出了更嚴格的要求，企業要通過自身企業內部的管理升級，提高內部的管理和規劃，因此企業中財務的規范化管理就起到至關重要的作用，但是在我國的民營醫藥企業中，財務部門的工作存在很多問題，大多數民營醫藥企業中會計的工作只是簡單的記賬報稅，對財務進行統計核算，并沒有對企業管理中的決策、控制和分析起到幫助作用，企業運營者在企業管理中很難掌控財務信息，造成大量的資源浪費和信息判斷失誤，嚴重的會造成企業經營管理中的嚴重失誤。

管理會計的應用，可以通過對各種財務信息、財務資料進行資源整合，通過整合的財務信息從而使經營者在經濟活動進行科學的控制和決策，管理會計是企業穩定健康發展的保障，可以為企業經營者提供真實可靠的財務信息，使企業未來的規劃更加合理化和規范化，在提升民營醫藥企業核算工作質量的同時，調高企業決策的正確性，在市場高速運轉的今天，正確的企業決策對于企業的生死存亡起到至關重要的作用，因此管理會計在民營醫藥企業中的應用是社會市場經濟體制下必然的結果，也是企業在市場競爭中最正確的選擇。

二、管理會計在民營醫藥企業應用中存在的主要問題

（一）會計人員專業素質和水平偏低

企業中管理會計的有效實現需要通過會計人員實施，會計人員的專業素質和水平對于管理會計的應用起到至關重要的作用，管理會計需要會計人員具備現代會計學、管理學、經濟學、統籌學、心理學等綜合學科知識，但是在我國民營醫藥企業中，對會計人員的聘用根本不受重視，由于聘用具有綜合能力的專業會計人員的成本較高，在企業發展的過程中，對于財務人員的聘用往往都是任用自己的親戚或者朋友，還有一些中小民營醫藥企業聘用的是兼職會計人員，而這些兼職人員專業和經驗參差不齊，他們都是代理記賬，兩周或者兩周以上才會來公司一趟收集下做賬報稅資料，并不能為公司經營者提供及時、有效的財務會計信息，更不用說提供管理會計報表等信息，導致管理會計在民營醫藥企業往往很難得到有效的開展。同時，由于我國民營醫藥企業成長過程中波動大，各類人員特別是會計人員流動性大，很多公司并不會花大價錢在培養專業會計人才上，會計人員接受的管理會計培訓特別少，所以會計人員大多難以適應民營醫藥企業發展的需要，理論知識嚴重老化，跟不上管理會計發展的要求。

（二）企業管理層對于管理會計的重視程度不夠

我國眾多的民營醫藥企業大多數都是創業型公司，所以對于公司業績的要求比較多，而忽視了對于公司管理會計的發展和升級管理，對于公司的財務管理不夠重視，公司的會計工作人員只要將公司內部相應的賬目處理清楚報稅完善就可以了，大多數領導層沒有意識到公司管理會計對于企業發展和決策的重要性。對于醫藥企業的大多數管理層來說，并沒有將精力投入到管理會計的發展建設中，對管理會計的建設缺乏必要的支持，致使民營醫藥企業在公司管理、決策中缺乏必要的財務信息數據支持，容易造成企業內部決策的失誤，導致企業陷入經營危機。

（三）企業內部管理體系不完善

管理會計的應用對于企業內部管理體系提出了一定的要求，民營醫藥企業的內部管理必須建立在科學規范的基礎上，才能保障管理會計在企業應用過程中取得理想的效果，但是，我國民營醫藥企業的內部管理并不完善，最突出的問題就是民營醫藥企業大多數都是家族企業，企業的經營權和所有權并沒有做到分離，很多企業的投資者也肩負著企業管理的重任，企業中的決策權往往掌握在一個人的手中，這樣就很容易導致管理者在面對公司決策的時候獨立專行，嚴重影響企業管理工作中的判斷力，這樣的內部管理體系十分不利于管理會計在民營醫藥企業的開展。

（四）管理會計電算化運用程度不高

管理會計在工作的過程中需要處理大量的財務數據信息，由于管理會計服務于公司管理，所以在工作還需要在非財務數據信息中匯總、分析有用的決策信息。因此，在民營醫藥企業中管理會計的應用需要做好自身財務會計電算化工作，建立強大的管理會計數據庫，許多民營醫藥企業的電算化軟件并沒有進行更新升級，只能處理簡單進銷存的會計核算工作，對于管理者決策需要的分析數據只能通過表格來實現，大大的較低了工作效率，也很難保證分析數據的準確和及時性。

三、管理會計在民營醫藥企業有效應用的對策

（一）提高管理會計人員專業素質和專業水平

企業應該在公司中設立獨立的財務部門，不斷提升管理會計人員的專業素質和水平，加大對于管理會計人員的培訓，同時提高他們對于心理學、管理學等其他方面知識領域的認知，提高企業財務人員的招聘標準，對于管理會計人員招賢納士，可以適當的提高薪資待遇，用已達到留住人才的目的，為財務搭建一個可以廣闊發展的平臺，使管理會計人員能夠較好的參與到企業運營、生產管理等企業管理服務中來，同時建立良好的企業文化和愿景，可以幫助企業更好的推行管理會計的應用，企業文化決定企業價值，是企業最好的財富，尤其是民營醫藥企業，良好的企業文化可以提供團隊凝聚力，提高核心競爭力，使管理會計工作更好的在企業內部開展。

（二）強化企業領導層的管理會計意識

企業管理層的重視程度直接影響管理會計在企業內部經營中的實施效果，為了提高民營醫藥企業領導對于管理會計的重視程度，就要不斷樹立學習觀，在完善企業內部經營流程制度的同時，加強對企業管理水平的提高，可以通過參加講座和論壇，或者進行再教育，提高自身的企業管理素養，接觸更多新鮮事物，讓自身文化層面得到提高，積極引入管理會計到公司的發展運營中，提升企業管理會計在公司決策、分析中的作用。

（三）推進企業內部制度的改革

想要讓管理會計在民營醫藥企業中得到充分的返回，民營醫藥企業必須要推進自身企業內部制度的建設，建立科學規范的管理體系，減少企業粗放家族式管理的現象，調整組織內部結構，積極營造更加利于管理會計實施的內部環境，可以在公司內部設立專門的管理會計部門或崗位，根據自身企業內部發展情況，將原有的會計人員進行優化，針對管理會計部門設置相應的人員進行管理，顛覆原有工作職能，實現會計部門內部的優化升級，加強企業內部管理體系的建立，制定有利于管理會計實施的企業制度文化，提升管理會計在民營醫藥企業內部運行的效果，幫助企業建立起一套科學規范的內部管理制度。

（四）加大管理會計與大數據的結合力度

大力開發管理會計軟件，對于管理會計中的應用軟件及時進行更新升級，使管理會計逐漸向會計電算化方向發展，同時在管理會計的操作中，將管理會計和大數據技術與公司業務進行融合，為了達到理想效果，可以在公司內部進行小范圍的試用，先對公司的小規模數據利用大數據進行分析，借助互聯網云計算等手段，將數據的分析結果融入管理會計的工作中，通過加強對于互聯網大數據的建設，建立云計算平臺，升級系統的存儲數據能力和計算能力，提高管理會計在民營醫藥企業的工作效率，實現公司運營數據的可追溯性，使管理會計工作在公司內部的開展更加具有科學性，大數據和管理會計的有效結合，使公司的預測、決策分析更加系統化和準確化，將會是民營醫藥企業管理會計實施的重要保障。

四、結語

民營醫藥企業作為我國最具有發展潛力的企業，在推動我國社會經濟發展方面具有重要作用。因此，管理會計在民營醫藥企業的有效實施，將對民營醫藥企業的發展產生深遠的影響，能夠有效的改善公司內部管理制度，同時，可以提高民營醫藥企業在市場中的競爭力，提高公司在經營預測、管理決策、公司內部控制、績效管理等方面的準確性和科學性、及時性，提高企業的經濟效益。管理會計的應用不論是在分析過去、控制現在還是規劃未來方面都有著重要影響，雖然目前我國民營醫藥企業對于管理會計的實施還有諸多的問題，但是通過我們的不斷努力，肯定會得到大多數民營醫藥企業對于管理會計的重視，讓管理會計在民營醫藥企業中真正的發揮作用。