寧夏中廣泰電力工程有限公司
現在我國城市發展是非??斓?,而在城市發展中,建筑行業又是支撐整個社會進步的重要行業,為了更好的提高人們的生活質量,就需要不斷提高建筑施工的質量,給人們的生活帶來一定的安全保障。為了在提升建筑施工效率的同時,提高房建工程質量,就需要從工程管理方面入手,不斷實現管理方法的科學化和合理化,及時的解決房屋工程過程中可能存在的問題,大力推行精細化管理的模式,更好的實現精細化管理在現代房建工程施工中的推廣和應用,不斷提高現代房屋建筑的質量。
精細化管理主要是現代企業管理所倡導的一種新興的管理方法和手段,在現代信息技術發展的基礎上,利用一些智能化和現代工業化的方法來界定相應的規則和標準,能夠提高企業管理的效率,同時讓整個管理更加的科學和合理。人們在進行各項工作的實施的時候,存在相應工作的標準,對相應的工序起到自我約束的作用,讓整個工程可以順利的開展,與此同時,它還有一定的信息和數據的處理能力,對管理中所涉及的各個步驟都會進行精細化的數據處理工作來保證最終結果的合理。將精細化的管理模式充分的運用在房建工程施工的過程中,可以很好的實現了工程的科學化和合理化,同時也幫助房屋建筑施工設置出更加完善的管理體系來確保了最終建筑房屋的質量,同時也可以幫助有關人員按照相應的計劃進行工序安排,及時完成相應的項目,并規范有關人員的施工行為,做到文明施工現場,讓施工企業可以獲得相應的經濟收入。
安全管理在房間施工期間是必不可少的環節,有效地開展安全管理能夠提高建筑的安全性,降低安全問題出現的概率,同時合理的規避安全問題帶來的財力與人力的損耗。如今,在建設房屋期間無法良好地開展安全管理工作,首要條件是未完善管理方式,安全管理工作落實不到位。此外,安全管理工作的執行力度較差。房屋建筑期間,欠缺科學的安全管理標準與有效的管理方式與裝置。
在建設項目持續發展的歷程中,眾多專業技能較高的管理者均會加入建設的隊伍中,因此個別專業技能較低,工作閱歷較少的人員,致使在建筑期間容易發生眾多的事故。由于此類事故的出現,所以在一定程度上影響了建筑效果。若想保證管理工作能夠良好地開展,則需要適當采取有效的管理措施,確保項目建筑的良好開展,進而完成保證建筑質量符合建筑標準。
針對房屋建筑項目來說,建筑期間工序較多,在建筑過程中需要應用到的建筑工藝也種類繁多,因此,在建設過程中涉及的原材料類型亦各不相同。不過在實際的施工期間未對原材料的放置進行劃分,管理制度與管理標準也相對欠缺,進而在一定程度上影響了建筑效果。并且,在建筑過程中會應用到眾多的設備,通常情況下施工人員不能認真執行建筑流程規范,建筑工人在實際的建筑期間不注重細節,操作規范執行不到位,造成個別工序建筑質量不達標。除此之外,建筑單位未對建筑設備合理的開展維護工作,造成設備使用期間故障頻發,既增加了維修費用提升了建筑成本,又影響了建筑施工進度步。
項目建筑期間,其建筑效果是關注度較高的指標。若想有效地提升項目建筑效果,則需要認真審核建筑過程中的各個工序,確保其建筑操作完全滿足建筑要求。不過如今我國大部分建筑單位針對項目建筑質量管理力度較低,不能良好地開展項目建筑質量管理工作,造成最終建筑完工后故障現象頻發。建筑質量管理工作不到位容易造成各類事故的出現,嚴重情況下可能會給居民的人身安全帶來影響,同時質量不達標的建筑可能會出現銷售困難的情況,并且還會影響建筑單位在人民心目中的形象,進而降低建筑單位的市場競爭力。
房屋建設工程施工制度的精細化是確保房屋建筑能夠順利進行的關鍵。相關房屋建設企業在進行建設施工的過程中應當建立精密、細致的相關管理制度,并將該制度有效落實在整個房屋建設施工的各個環節中,從而實現制度的全覆蓋。房屋建設企業應當明確各個部門與企業員工的責任和義務,強化管理人員對于制度精細化管理的認同感與執行力,從而提升房屋建設企業的整體管理水平。
在房建工程施工管理,進一步加強施工技術管理,能夠有效降低施工技術問題出現的概率,進而不斷提升房建工程整體質量。例如,為了有效防范施工裂縫的出現。在施工過程中可以對混凝土的配料進行必要的改進,將引氣劑、塑化劑等添加到混凝土中,而且要酌情減少混凝土中水泥的投放量,然后進行攪拌,而且在攪拌過程中可以在其中添加適量冰塊,還可以將即將使用的混凝土進行提前冷卻,然后再進行相應的澆筑工作,這樣能夠有效降低施工裂縫的出現。又如,在地基施工中,首先要做好房屋地基的夯實工作,并且注重夯實技術的科學使用,如強夯法。在地基施工中,如果發現地基土質疏松,為了確保房屋地基的穩定,可以采用換填施工技術,即使用其他材料對原有地基軟土進行換填,而所選擇的新材料應該具有質地堅硬且排水性良好的特點,在置換完成之后同樣需要進行夯實處理,通過這一施工方式,能夠有效提升房屋地基的穩定性,確保房建工程整體施工效果。
在房建工程項目施工中,完善的監督管理工作,科學的監督管理,能夠推動房建工程各個環節的施工工作有序進行,并及時發現各環節施工中存在的不足之處,然后督促施工人員予以改進,以此不斷提升房建工程整體施工質量。在具體的施工監督管理中,首先要建立專門的監督管理小組,小組成員需要提前熟悉房建工程項目中各個環節的施工內容以及涉及的施工工藝,以此為基礎對各環節的施工工作進行監督,在發現施工問題后予以指正,并督促施工人員及時改進,從而將施工問題控制在源頭,這對于房建工程整體施工質量的提升有著重要的促進作用。其次,要做好施工進度監督,針對出現施工延誤的環節進行全面分析,查找其中的原因,并制定改進措施,因此確保施工進度。另外,要建立監督管理制度。以制度的形式來約束相應的監督管理工作,并對監督人員的行為進行嚴格約束,以此確保施工監督工作的高質量開展。
總而言之,在現代社會發展中,建筑施工是非常重要的一項工作,施工的管理工作是保障該工作順利完成的基礎,而精細化管理方法運用在建筑施工管理中可以實現對其的細節化管理,大大提高管理的效率以及最終施工的質量,從而更好地推動經濟社會的發展。