試論管理會計在國有企業應用中存在的問題及對策

趙鑫 華遠國際陸港集團有限公司

一、管理會計在國有企業中應用時存在的問題

（一）應用范圍比較小，使用并不深入

從管理會計的使用方面來研究提出國有企業的管理工作實踐的方向，就要依據國有企業當前經營管理的實際情況和管理會計的實際發展狀況來研究編制有效且合理的發展方式，如果國有企業的管理層、領導者等對于管理會計這一工作內容和管理模式并不夠重視，了解不夠深入的話，那么一定會對國有企業自身的發展壯大有著消極影響，進而造成國企經營管理決策的誤判，從而影響到企業內部有關工作人員的綜合素質以及心理狀態。目前，管理會計的工作內容重心只是注重方法和基層崗位的數據管理工作，而其他很多能夠推動加強國有企業會計發展的管理制度、體系以及方式方法等并沒有得到很好的應用，拿其他企業來講，有些管理層、領導人或者決策者并沒有真正意識到管理會計對于企業發展的重要意義，直接導致管理會計只是停留在了部門經營的表層狀態，然而事實上有關工作人員并沒有看重這項工作，這也就造成了提升收益，增加收入的目標不能夠完成，沒有得到現代化理論知識和知識管理內容的助力，只是借助于過往的經驗來做出相關的決策。

（二）管理會計知識理論與國企實際經營狀況不匹配

管理會計知識理論的使用同國有企業實際經營狀況之間匹配度不足，出現這種問題很大程度上是因為當前階段國內應用經濟環境變動發展速度比較快，就國內現有經濟發展逐步轉型的階段，社會環境發展有著較大的上下波動，社會環境的變動給國有企業組織結構的變動起到了一定的推動作用，直接影響到了國企內部管理會計的應用，目前國內大多數企業應用管理會計的時候基本都是傾向于直接借鑒并使用國外的先進成果，然而只看到了好的方面忽視了可能帶來的弊端，沒有考慮應用的后果，忽視了理論同企業經營實況之間是否真的匹配，這個前提條件是非常重要的。

二、管理會計在國有企業應用中存在問題的原因

（一）管理會計的應用受國企內部領導者的影響較大

不能否認一個人能夠擔任企業內的領導者能力必定是非常出眾的，但是人無完人，可能在管理工作上做的非常優秀，但他在管理會計相關工作中卻未必能夠做的很好。國企內部的領導者在看待管理會計工作時，不一定能夠有專業人才看待的更加全面具體，考慮的更完備，所以，企業領導人要強化自身對于現代化市場經濟發展狀態的認知，推動企業發展實況與管理會計理論的結合與匹配，由人才管理轉向資本管理，不斷更新自己的知識體系，不斷進步。現在隨著國企發展速度以及經營收益的提升，管理會計不再拘泥于企業的生產過程，也準備投入資金到企業的管理發展過程當中，從資金、人才等多方面來分析研究會計應用的特征以及優勢，對于投資和設計投以高要求高關注，對企業的發展方向以及經濟效益進行預估，科學合理的預測企業即將面對的風險以及挑戰、困難等，確保管理會計在企業的經營管理當中得到進一步的提升，推動可持續發展。

（二）國企管理會計的綜合素質不符合企業的要求

國企應用管理會計根本上還是要通過專業會計人員來進行操作，用具體的方式方法貫徹到企業的經營管理當中，所以企業內部會計工作人員的綜合素質對管理會計的使用狀況有些直接的影響。企業會計工作人員的綜合素質包括他們的專業知識、操作能力、價值觀以及職業道德等等。調查總結得知國內現有會計員工的總體素質是比較低的，主要表現在知識水平低、操作能力不強、受教育的水平比較低等。在國內上千萬會計人員當中，上過大學的僅僅占據10%，而擁有會計師從業資格的僅僅占據14%。因為會計工作人員綜合素質不高，這就導致他們沒有時間、精力投入到管理會計當中，可能有一部分人對管理會計是有過了解的，但是多數只停留在理論學習階段，實際操作起來還是有一定難度。

（三）國企未能對實操經驗進行及時的總結和推廣

國內開始應用管理會計是在七十年代末期，是隨著管理會計傳入到國內開始的，有一部分企業是獲得了一部分成果的，然而因為并沒有對經驗教訓進行及時的總結，并應用相應的手段來進行推廣，所以導致直到現在，在實際的經營管理之中使用管理會計的企業還是少數。

三、企業解決管理會計應用中存在問題的對策

（一）提升國企決策者的管理會計應用的能力

國有企業應當不停的提升企業決策者對于管理會計的使用能力以及掌控能力，采取強化企業內部領導層的管理會計應用能力以及理論知識，來提高他們對于企業管理會計應用的關注度，從而推動管理會計知識理論能夠在企業中得到廣泛推廣和應用。提升國企管理層的管理會計應用水平還能夠助力企業決策者在需要做出決策的時候提升判斷能力，在企業面對選擇的時候有理論依據，做出最正確的選擇，推動企業決策者增強管理會計意識。

（二）提升國企內部會計工作人員的綜合素質

提升國企內部財務部門會計工作人員的綜合素質，能夠幫助管理會計的理論知識在工作中得到更快更好的展開以及推動，如今企業在管理當中對于管理會計愈來愈重視，強化企業管理層以及工作人員的管理會計知識儲備以及綜合素質，能夠有效推動企業快速發展。

（三）對于過往經驗教訓要及時總結并進行研究

管理會計能不能在企業的經營管理當中得到有效應用，很大程度上是看企業有沒有把過往經驗教訓及時進行總結并進行傳播，起到一個帶頭模范作用，推動有效的方式方法能夠更快的傳播開來。提高國內企業對于管理會計的使用案例的總結整合能力，能夠推動國內管理會計更加規范化，助力管理會計在企業發展中發揮更大的價值。