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探析建筑工程造價管理

2020-01-19 21:44:56魏瑩河北醫科大學第二醫院
環球市場 2020年35期
關鍵詞:工程造價科學成本

魏瑩 河北醫科大學第二醫院

工程造價的主要目標是有效規避工程中的造價風險,更好的對工程成本進行分配,提升該工程的經濟性,促進我國建筑事業健康平穩的發展。本文將從工程造價釋義入手,分析建設項目的工程造價管理策略,以供參考。

一、建設項目工程造價活動釋義

作為建設項目工程造價活動而言,此項活動的意義在于確保實現對項目工程整體成本的科學管控,以此來確保項目工程保質保量的完成。任何一個項目工程均有賴于巨額的資金投入,如若缺少了對項目工程資金的有效管控,則無疑會大大加大建筑企業的成本,有鑒于此,建筑企業必須給予此項工作以足夠的認知和重視。通過對項目工程造價工作的先期性準備,諸如科學安排好此項活動的統籌工作以及規劃工作,制定詳細的方案和實施細則,并對影響項目工程造價的各類因素的科學預測,方才能夠實現對項目工程造價成本的科學控制,進而確保建筑企業的工程預期經濟效益得到保障。有鑒于此,在實施項目工程造價活動的過程當中,建筑企業應當合理把握造價同項目質量以及施工進度之間的關系,以此來確保項目工程造價活動得以有條不紊地推進和實施。同時,基于確保項目造價活動效度與信度的考量,項目造價工作人員必須秉承動態管理理念,并在實際的造價工作之中實現對造價管理模式的推陳出新,以此來確保項目造價活動的有效性和精準性,最終達到對項目工程施工成本的科學控制目的。

二、建設項目的工程造價管理策略

(一)將BIM技術引進入工程造價中

BIM全稱是“建筑信息模型”。建筑信息模型包含了不同專業的所有信息、功能要求和性能,把一個工程項目的所有信息包括在設計過程、施工過程、運營管理過程的信息全部整合到一個建筑模型。工程量計算,乃指通過對項目施工當中的相關施工節點進行數據化處理,并由此來彰顯項目的整體情況。因此,將BIM技術引入工程造價中非常有必要。

1.科學運用政策

從現實的角度來看,每一種形式下的項目成本分配方式存在顯著的差別,舉例而言,在公共項目方面,建設成本和安全投資成本占了較多的投資比重,對于商品房工程而言,其項目投資成本則主要體現在取得土地使用權以及拆遷等方面。因此,對于建筑企業而言,其為了實現對項目造價的科學管控,其必須先行實現對項目造價重點控制內容的精準定位,這就需要其實現對國家相關政策的了解與把握。從國內建筑業的總體發展態勢來看,政府大力推動綠色建筑,并出臺了相應的稅收減免政策。這就意味著建筑企業必須立足于這一政策,借助現代化建筑施工手段興建綠色建筑,以此來實現對自身成本投入的縮減和控制。

2.創設建筑要素價格動態評估機制

為了提升自身項目造價活動的實效性,則作為建筑企業而言,應當精準把握市場趨勢。具體而言,建筑企業中的造價管理機構應當對同建筑市場相關的要素價格變化情況加以了解,并科學預測未來一個階段內同建筑市場相關的要素價格的變化趨勢,以此來創設建設要素價格動態評估機制,為建筑企業踐行科學的項目造價工作提供精準的依據。

(二)抓好全面管理

1.對前期項目造價管理工作加以足夠重視

從項目前期造價管理工作的內容來看,其涵蓋了項目投資決策、項目預算管理和項目施工設計。建筑企業應當依托科學精準的投資預算活動,實現對項目的可行性分析,并據此設計最為適宜的項目投資計劃書。同時,建筑企業應當責成項目造價管理人員對項目預算進行精細化設。并在施工設計過程當中充分考慮到項目施工過程當中各類潛在風險要素。

2.規范項目招投標

項目招投標工作的目的在于遴選出具備優質資質的建筑企業,確保項目工程的整體施工質量。作為建設企業而言,應當在參與招投標的過程當中,依托規范的招投標工作,確保項目質量得到有效的保障,這樣亦能夠推進項目造價水平的增進。

3.確保項目施工過程當中造價管理活動落實到位

項目施工是項目造價管理活動的重中之重,因為這一階段存在資金投入巨大、施工節點眾多等現象。有鑒于此,建筑企業必須確保項目施工過程當中造價管理活動落實到位。需要引起項目造價管理人員重視的問題是,如若未能實現對項目施工當中各類影響要素的科學把握和分析,則即便先前作出了科學的預算,亦會出現決算超標的情況。有鑒于此,在開展施工工作的過程相關施工主體必須將招投標工作貫徹落實至實處,立足于工程量清單計價,嚴格遵循基建流程開展施工工作。同時,要加大力度進行設備與材料采購管理以及設計變更管理,做好施工的配套工作。除此之外,考慮到建筑原材料的價格波動以及勞動力成本波動等要素亦會直接影響到工程造價質量,為此,造價管理人員亦應當實現對建筑原材料價格以及勞動力價格的精準把握。

(三)提升員工素質

在工程造價管理過程中,必須要切實調動人的主觀能動性,提高造價工作人員的素質,加強員工培訓,尤其是對于計價軟件、算量軟件等軟件使用的培訓,建立完善的培訓機制,樹立長遠的培訓理念。當然,員工發展的關鍵動力還是更多地在于其自身,作為造價員來說,要積極學習,提高學習的積極性,充實自己的技能。

三、結語

當前,我國建筑行業正處于高速發展和建設時期,在這一時期對現代建筑的工程造價進行控制和管理,能夠很好地規避造價風險,因此是非常有必要的。希望本文的論述能為相關人員提供參考和借鑒。

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