徐志強 江蘇省南通市三新供電服務有限公司通州分公司
電網基礎建設安全質量管控由兩部分組成,一為建設工程全過程控制管理和全面質量管理:建立質量管理控制網格,形成了完整的質量控制網絡。二是實現全過程控制的精益化管理,實現了全過程控制的目的;三是關鍵崗位人員到崗到位管理。
在項目開工前,建設管理單位依據相關規定,組織參建單位編制施工策劃方案,并報項目業主管理單位審核并備案,各項目部必須嚴格按照策劃方案逐一落實執行。
施工單位對施工標準化設施統一購置(租賃)、維修、保管、配送。推行應用二維碼技術,加強施工標準化設施賬卡物統一管理。專業分包單位應嚴格按照要求配置施工設施,施工單位負責監督實施。
現場做到工完、料盡、場地清,作業過程中減少對自然環境的不利影響。
施工現場實行(圍欄)封閉式管理;農村施工設專人負責對現場人員進行管理;開闊現場,線路工程通過攝像監控對現場人員進行管理。
各單位全面掌握所轄工程的三級及以上作業風險,對四級及以上風險作業、部分三級風險控制工作進行現場監督檢查。實施分級管控,落實人員到崗到位要求,對作業內容、主要風險、風險等級、到崗到位專責人進行公示。
監理、業主代表、規劃、設計、屬地供電所均需派員到場,對每一個施工環節按照設計、圖紙進行監測、復測,并由施工單位工作負責人簽字確認。
(1)對人員的監控:到場的施工單位工作人員的資質,人員操作技能(包括對施工設備機械),人員精神面貌,一個施工組織結構的人員崗位組成是否合理,符合或滿足施工要求。
(2)對施工工器具、安全工器具及施工機械設備的監控:施工工器具試驗合格標識標志;機械性能、荷載力是否負荷現場材料重量要求。
(3)對物料的監控:如:基礎(2)用鋼筋籠的鋼筋規格、鋼筋籠長度、鋼筋籠直徑,基礎是開挖基礎坑的土質結構、坑的深度、直徑、防護措施等。
通過梳理工程施工過程中分項工程工作內容及要求,編制《工程質量過程管控網格》,指導現場管理及施工人員明確各分項工程工作內容,方便施工管理及監督檢查,推進規范、標準有效落實。
在工程開工前、土建施工、電氣施工、竣工驗收、總結評價等五個階段,按照工程建設評價表,對參建項目部進行評價,結果納入承包商資信評價,強化方案措施落實。
工程開工前,組織制定隱蔽工程驗收清單及復測計劃表,保證參與驗收人員準確掌握隱蔽工程驗收計劃,提前做好驗收前期準備工作,嚴格驗收標準,消除工程質量隱患。將監理及施工單位隱蔽工程簽證、驗收、旁站記錄及照片資料列于竣工組成部分。
強化質量標準工藝落實,確保標準工藝應用率100%,提升設備安裝工藝。組織設計、施工、監理等單位編制標準工藝應用專題策劃會,明確標準工藝應用項目。編制《標準工藝應用控制表》,明確每項標準工藝應用部位、工藝標準、施工要點、人材機需求、技術交底及驗收要點,并對每項標準工藝應用施工過程錄制視頻短片,確保標準工藝有效落實。
對工程開始安裝時土建交付情況、設備進場順序、廠家技術交底、人員培訓、開箱前現場環境檢測、施工過程中粉塵控制、(機械)噪音控制、監理、施工單位監督管控措施等情況進行分析,完善綠色(環保)施工方案,固化工作流程,形成符合現場施工實際、便于操作且防控有效的綠色(環保)施工方案。
農配網設備多數是當時建成,當日投運,施工與驗收均是同步進行的,所以嚴禁設備帶病投運,將驗收工作前移,消除設備缺陷,絕不讓設備帶病投入運行。
建設過程質量管控保障才能確保線路設備(建成后)的健康運行。
電網建設是電網安全穩定運行的基礎。提升電網整體建設質量,既要從宏觀上規劃好網絡的布局,又要在建設中把握好每一個環節、每一道工序。相信經過全體建設者的共同努力,不久的將來,一個結構更優、更強、更完善的網絡,一批質量更高、更美的精品工程,將出現在湖南電網中。湖南電網的運行將更加安全、穩定、可靠,競爭力將更強,綜合效益將更好。