白坤 中國石油西北銷售蘭州分公司
成品油油庫是儲存大量油品的重要場所,其儲存的油品具有一定的揮發性、易燃性、易爆性和易于聚集靜電荷等特點,危險性比較高,如果沒有嚴格管理容易造成嚴重的安全事故,給人們生命健康造成嚴重負面影響。油庫是收發、儲存、管理油料的主要場所,油料的危險性對于我國的油庫安全管理工作有著非常高的要求,因此,油庫安全管理有著極為重要的作用。
從某項研究數據分析發現,人為因素導致事故發生總數的80%左右。從人員類別角度進行分析,油庫管理主要分為內部人員與外部人員兩個部分。內部工作人員存在的問題主要是思想意識與技術方面,比如沒有按照工作標準開展工作、擅自離開工作崗位;精神不集中,沒有執行相應規范和要求;工作中有較高的情緒化,個人行為比較極端;操作失誤等方面。外部人員主要是安全意識比較差,在油庫附近做出危險性動作;故意想要破壞油庫,報復社會等等。
任何工作和行為都需要按照相應的制度開展和進行,而油庫管理制度和規范就是非常重要的工作制度。但是目前存在如下的問題:一是制度內容制定缺乏合理性,沒有及時的創新。信息社會發展之下,依然有些油庫管理工作中禁止任何時間段內使用電子設備,導致工作人員對于該工作有強烈的抵觸心理。二是制度的懲罰措施不明確,導致人員的工作積極性比較差,對于一些沒有造成嚴重后果的人員沒有及時的懲罰,導致其依然會犯錯誤。三是制度方面比較模糊,人員在執行中存在分歧。比如有些問題的界定上不是很明確,一些人員理解上的偏差導致工作出現嚴重的問題。
油庫設備的安全問題很多情況下都是設備存在老化而出現的,還有些是外部因素的干擾和影響。自然災害的危害主要是雷擊造成的危害,在雷擊發生時會產生比較高的電壓導致絕緣層擊穿而產生嚴重的傷害,還有就是靜電造成的危害,雖然是人類肉眼所不能識別的電火花,但是危險性是非常高的。設備在長期的應用中,老化問題是比較嚴重的,比如引雷裝置失效、消防器材老化、閥門故障等等,導致嚴重的安全隱患存在。
環境因素是外部環境的原因所導致的,其是無法有效控制的,且有多變性。早期在進行油庫地址選擇的過程中,需要避開城市區域以及人員密集區域,但是經濟與社會的發展之下,城市在擴張,原本荒蕪的區域建設了很多建筑物,而這些區域內的油庫會存在很大的影響,導致出現安全事故問題。
加強人員的教育和培訓,從主觀意識上認識到自己工作的重要性,具體從下述幾個層面出發:一是要做好預防處理。堅持預防為主的基本工作原則,任何工作都要向前移,采取防范管理措施,每月組織開展安全教育工作,將其他油庫出現的安全事故作為案例進行播放和講解,讓管理人員了解自己的工作,繼續展開教育工作;創造良好的文化工作氛圍,比如食堂、綠化區設置一些安全警示標語等,讓安全教育更具針對性與時效性,保證人員具備較高的工作意識;加強員工思想動態的調查分析,及時消除可能存在的負面影響,重視員工思想意識的培養,形成比較堅固思想防線。二是做好預測與分析工作,及時排除可能存在的隱患和問題,分析事故造成的后果,油庫管理領導定期進行巡查,了解工作執行的情況。
一是從管理方面出發,采取科學合理的管理方式,嚴格約束人員的工作行為,禁止存在任何違章操作的行為,只要是發現有違章行為,必須嚴厲打擊,進行有效的處罰,從而可以保證不會再次出現類似的問題。進行安全形勢要素的分析,跟蹤人、物、環境的變化,了解是否存在安全的問題,從而可以有針對性的制定出應對措施。二是要從違章制度設立的角度出發,實現違規制度的管理和控制,從而可以制定出切實可行的管理制度,發布相關的管理標準。進行預案管理和控制,采取有效預防外部威脅的相關措施,及時出現事故問題也能夠立即消除掉。
一是需要重視水平的提升,明確更高的管理目標,實現油庫業務建設與安全管理的全面提升。重視質量管理和控制,應用先進工藝、材料與設備,從而可以有效的提升油庫安全管理的總體水平,并且開展信息化建設,有目的性的開展各項業務管理工作和標準。二是積極學習國際先進的油庫管理理念,通過先進信息技術實現全面安全技術措施的應用和提升,劃分安全管理單元和標準,落實必要的安全管理措施,最終可以組建成為高效的安全管理制度體系,提高油庫安全管理的總體水平。
營造出積極向上、進取的工作氛圍,使得油庫管理范圍內有較強的人文氛圍。同時還檢查油庫內外環境,保證環境不會有嚴重的影響因素,給油庫的安全管理工作順利的進行奠定堅實的基礎。一是展開管理范圍的劃分和管理,進行合理的規劃與布局管理,適當的增加綠化面積。二是建設油庫安全管理精神長廊,提高工作人員的安全管理意識,具備一定技術知識。三是做好油庫周邊環境的防范和處理,書寫標語,提高警示效果,從而可以有效的消除外部風險事故的發生。
油庫是儲存油料的主要場所,因為油品的特殊性,只要是發生意外事故,就會造成巨大的損失,所以需要加強油庫的安全管理,采取必要的安全管控。提升油庫人員的安全管理意識,落實相關管理制度,最終保證油庫安全管理的效果得到提升。