加強企業(yè)共青團組織建設的探討

王文皓 張家口建設發(fā)展集團有限公司

當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入了轉型的關鍵時期，為了保障市場經(jīng)濟的穩(wěn)定性，促進我國經(jīng)濟體制的完善，加強企業(yè)黨組織建設，提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力、創(chuàng)新水平，培養(yǎng)出一大批具備先進性與純潔性的黨組織干部具有非常重要的意義。共青團組織是企業(yè)青年員工成長和應對變革的重要陣地。加強團組織建設不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也是提高青年團干部適應形勢，迎接挑戰(zhàn)的必要工作，通過企業(yè)共青團事業(yè)的新發(fā)展，能夠為企業(yè)提供更強的凝聚力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>

一、現(xiàn)階段企業(yè)共青團工作存在的問題

（一）團組織活動積極性不高

團組織成員大多以青年企業(yè)員工為主，這就代表著團組織內部成員具備一定的新鮮事物接受能力和新思想。在團組織開展活動時，由于內容枯燥，形式老舊，部分團組織干部組織能力不足等，造成了青年團員很難融入團組織活動中，激發(fā)參與活動的熱情和積極性[1]。長此以往就會造成團組織成員對于團活動不參與、不響應，給團組織工作的開展造成障礙，甚至影響到團員日常工作積極性，給企業(yè)的發(fā)展帶來不良影響。

（二）企業(yè)基層團干部能力不強

部分企業(yè)對于團組織重視程度不足，將工作重心大量傾斜到企業(yè)黨建工作中，沒有充分意識到團組織對于企業(yè)發(fā)展的重要性。這就造成了企業(yè)團組織干部培養(yǎng)不到位，部分基層團干部能力不強，難以有效進行企業(yè)團組織建設工作。其中表現(xiàn)在兩個方面。其一，基層團組織干部責任意識不足，企業(yè)不重視，自身團建工作敷衍了事。其二，基層團干部服務意識不足，在工作中沒有考慮到青年職工的需求，工作生硬，傷害團組織與青年干部之間的情感。

（三）青年團員缺乏團組織意識

青年團員對于團組織缺乏歸屬感和認同感也是企業(yè)團組織建設中不得不重視的問題。由于社會發(fā)展，思想文化的豐富和外來文化的入侵，造成了部分團組織成員受到不良風氣和扭曲價值觀的影響，對于團文化和團信仰缺乏認同，在日常工作和生活中，以利己主義看待問題，給團組織建設造成了極其嚴重的影響。這種風氣如果不加制止，就會形成不良企業(yè)現(xiàn)象，最終影響經(jīng)濟發(fā)展，破壞我國基層精神文化建設的根基[2]。

（四）缺乏有效的團組織建設

從企業(yè)團組織的發(fā)展來看，企業(yè)本身青年團干部較少，大部分青年對于入團缺乏積極性，造成了企業(yè)共青團一直處于弱勢地位，甚至由于大部分青年不愿意入團，造成了團組織人才匱乏，企業(yè)為了降低團組織建設開支，由其他干部兼任團組織工作，造成了團組織工作力不從心，不能真正的發(fā)揮團組織的作用，形成良好的組織結構。

二、加強共青團組織建設的措施

（一）定期組織多樣性團委活動

為了加強共青團組織建設，提高青年職工入團和參與團活動的積極性，團組織需要定期組織多樣性團委活動，提高團組織的凝聚力，建立團員對團組織的信任感和認同感。在團活動組織過程中，需要考慮青年職工的特點，活動形式和內容要多樣，并且符合青年人的價值觀和思想，例如，通過聯(lián)誼會、外出旅游和文藝比賽等形式開展。在活動時間上，盡量照顧到職工的休息和工作，避免給團員造成負擔，利用團活動來舒緩團員不良情緒，激發(fā)團組織的內部活力[3]。

（二）提高基層干部的綜合素質

團干部的綜合素質是團組織建設的關鍵。為此，企業(yè)需要加強對團干部的培養(yǎng)和教育。不僅需要任命具備豐富經(jīng)驗和堅定信仰的同志擔任團組織的干部，同時還要投入資源對團組織進行教育培訓，使團干部明確自身的責任與使命，在日常工作中，要以服務企業(yè)職工和青年團員為宗旨，幫助團員解決生活和工作困難，提高團組織的影響力和號召力。

（三）加強青年團員教育工作

從思想上建立牢不可破的城墻，抵抗不良文化和思想對企業(yè)青年職工的侵害，是加強青年團員教育工作的關鍵內容。由于當前信息傳播技術異常發(fā)達，企業(yè)青年職工能夠接觸到不同形式和價值理念的信息內容。為了避免不良信息對青年職工造成影響，需要團組織積極進行青年團員和職工的教育工作，樹立正確的價值觀，以優(yōu)秀文化思想引導青年職工認識到團組織的先進性[4]。

（四）重視共青團組織建設工作

改變企業(yè)對共青團組織的偏頗認知，使其認識到團組織對于企業(yè)發(fā)展的重要作用是團組織建設的重點。首先，企業(yè)需要在資源上給予支持，提供充足的團組織活動經(jīng)費，同時安排工作經(jīng)驗豐富的團干部負責相關組織建設事務。通過雙管齊下來保障團組織建設的順利開展。為了提高團組織的影響力，需要在企業(yè)內部進行有效的宣傳，提高青年員工加入團組織的積極性，為團組織建設提供后備力量。

三、結束語

綜上所述，企業(yè)團組織建設工作對企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，不僅能夠在青年員工中形成堅定的組織信仰，同時可以激發(fā)基層員工的工作熱情，解決青年員工的困難，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的后備力量。因此，企業(yè)需要加強對團組織建設的認識，重視團干部和成員的培養(yǎng)，通過思想教育和團委活動，增加青年職工入團積極性，為企業(yè)發(fā)展提供更強的動力。