房建工程施工現場技術管理現狀及應對措施

張伯雄 寧夏英利達建筑工程有限公司

隨著我國經濟的發展和社會的進步，建筑行業始終處于飛速發展的階段，目前已經成為我國經濟的支柱性產業之一。對于當代的消費者來講，其住房的需求也更加的多樣化，給房建工程質量控制帶來了新的挑戰。需要從施工現場管理等多方面對房建工程質量進行控制，確保承建單位和開發商的共同利益。

一、現場施工管理存在的問題

（一）技術管理問題

施工單位應積極學習現代施工技術，掌握技術作業要點，根據項目關鍵點多、現場面廣的特點進行合理布置。目前，施工現場部分作業人員的專業能力不達標，僅憑以往工作經驗完成施工任務，對新工藝掌握不足，沒有嚴格按照工藝要求開展相關工作，導致工程存在很多違規施工的情況，二次返工增多，不僅增加工程總成本、加長工程進度，也為工程項目質量埋下極大隱患。

（二）現場管理模式缺乏科學性

當前施工單位所進行的一些建筑工程施工項目，在實施現場管理過程中，因為沒有合理的管理模式，最終影響了現場施工工作無法順利進行的基礎上，更導致施工單位需要投入大量的人力、物力以及財力，對施工單位最終的經濟效益有著直接的影響。與此同時，正因為缺少針對性的施工現場管理方案，極大的影響了施工現場管理價值的充分體現。

（三）施工人員的綜合素質

目前我國的建筑施工人員主要來自廣大農村地區，大部分沒有通過技能考核，也不持有專業證書，其技能的獲得依靠的是師傅的言傳身教，沒有經過系統的培訓。隨著時代的發展和科學技術的進步，材料、設備和施工工藝在不斷地更新迭代，農民工們很難及時得到知識更新。由于沒有接受過系統的教育，施工人員的平均素質偏低，存在我行我素、不聽調遣，甚至拉幫結派、打架斗毆的情況，安全生產意識薄弱，對施工質量和施工安全都造成一定的隱患。

二、提高房建工程施工現場管理的對策

（一）不斷完善各項管理制度

為了進一步確保住房建設項目的整體質量，必須構建健全的管理制度，這直接決定著房建項目質量。在房建項目的施工中，有必要通過構建一系列的規章制度，從而控制房屋項目施工的質量。在房建項目的驗收過程中，堅決杜絕徇私舞弊的行為，必須按照相應的規章制度對房屋質量進行檢查和驗收。如果在驗收過程發現質量達不到標準的地方，應責令施工隊返工，直到質量達到相關驗收標準后，才能在文件上簽字。如果質量不合格，決不能徇私舞弊，這樣才可以最大限度的確保房建項目的額施工質量。

（二）材料設備和機械管理

房建施工現場離不開專業機械設備，更需要根據施工進度安排主要材料和輔助材料的供應，因此，房建施工現場管理的重要內容就是施工材料和機械設備的管理。需要做好材料設備的數量和質量控制，做好工作時間的合理安排，防止材料的浪費和機械設備的閑置，提高使用效率并降低相關成本。

（三）加強施工現場安全監察

安全是房建工程的重中之重，除了工程的質量安全之外，還要注意施工安全。如果施工過程中出現了安全事故，會給企業帶來巨大的損失，不僅僅是賠償帶來的直接損失，工期的延誤、施工人員的重新招聘等問題，可能會帶來更大的間接損失，因此，需要管理人員對施工安全進行更加嚴格的監察。很多工地在開展安全生產月、安全施工評比等活動的過程中，能夠確保安全施工，但是過后就會慢慢地松懈下來，因此，不能完全寄希望于施工人員能夠自覺地遵守安全施工規章制度，應該由相應的管理人員進行更加嚴格的監督和管理。

（四）加強對于施工工序方面的技術管理

建筑工程項目施工的技術專業性很強，結合實際施工中不同工序的技術要求和標準，做好其中的技術管理和控制，這對于提升施工現場技術管理水平來說是具有積極意義的。應該對不同環節的技術要求和標準進行明確，并把握好其中的技術目標，實現全方位的技術管控。結合重點施工環節，應該提前做好技術交底，讓施工人員對于技術標準進行進一步的明確，避免由于技術方面的問題，造成施工不規范，引發質量、安全方位的隱患和問題。

（五）對新技術進行推廣，提高施工水平和質量

想要使房建項目的施工質量得到提高，必須要對新的施工技術進行推廣使用，達到提高住房建設項目質量的目的。目前，在房建項目的建設過程中，有許多新技術，這些新技術的應用對促進建設項目的發展有很大作用，它可以最大限度的提高房建項目的質量。在這方面，房建企業要增加資金投入，積極在施工中引進并使用新技術、新設備以及新建材，逐步規范房建項目的建設，使房建項目的建設走向可持續發展的道路。目前，我國大力推廣的新型技術有：混凝土和鋼結構、模板和腳手架、節能技術等。

三、結語

綜上所述，我們可以看出，加強建筑施工現場工作管理的重要意義。因為我國的城市化建設水平可以作為衡量一個城市發展的作用依據，所以一定要加強對于城市化建設的管理水平。現如今，隨著科學技術的發展，我國的房屋工程現場管理水平已經得到了不斷的發展，但是，依據存在很多的問題，這些問題會對建筑工程的質量造成嚴重的影響，所以一定要加強對此項工作的管理力度。所以，我國的施工企業的政策和管理制度需要與實際的發展和我國房屋建設的現狀相結合，制定出適合發展的管理措施，為我國房屋建筑工程行業的發展提供保障，促進我國建筑施工行業的不斷發展。