10?kV配網工程項目的質量管控

劉立暉

[摘? ? 要 ]10 kV配網工程項目的建設施工最關鍵的是要保證其質量，因為質量是供電企業經濟效益的保證。電力企業必須高度重視配網工程項目的質量管理，全面提升工程質量管理水平，從而維護電力企業的經濟利益。本文首先分析了10 kV配網工程項目質量管控現狀，然后重點探究了配網工程項目質量管控對策和措施。

[關鍵詞]10 kV配網工程;質量管控現狀;對策

[中圖分類號]TM76 [文獻標志碼]A [文章編號]2095–6487（2020）08–00–03

Quality Control of 10 kV Distribution Network Project

Liu Li-hui

[Abstract]The key to the construction of 10 kV distribution network project is to ensure its quality， because quality is the guarantee of economic benefits of power supply enterprises. Power enterprises must attach great importance to the quality management of distribution network projects， comprehensively improve the level of project quality management， so as to safeguard the economic interests of power enterprises. This paper first analyzes the current situation of quality control of 10 kV distribution network project， and then focuses on the quality control countermeasures and measures of distribution network engineering project.

[Keywords]10 kV distribution network project; quality control status; Countermeasures

配網工程項目質量管控需要貫穿配網建設的整個過程，從工程設計階段到施工階段再到后期竣工階段都要采取適合性的質量管控對策和措施，要明確配網工程項目質量管控工作的重要意義，加大質量管控工作力度，從而全面提高配網工程項目的建設質量和水平。

1 10 kV配網工程項目質量管控現狀分析

1.1工程設計質量意識淡薄

配網工程項目的設計具有高度的專業性、技術性，要求設計人員達到規定的等級，而且要有高度負責的態度，并切實根據工程設計規范來進行設計，要保證設計方案達到電力工程的標準規范，并能對后續工程施工起到指導作用，然而，現實中的配網工程設計不僅缺少實地勘察，設計人員的不標準設計、不規范操作等現象較為突出，如果作為建設單位的供電企業此時忽視設計方案的審核，則可能造成配網工程項目設計方案的不合理，也就為后方的設計變更帶來了隱患，增加了工程建設成本，影響配網工程整體的經濟效益。

1.2施工階段隱患多

10 kV配網工程項目的施工本身是一個十分復雜的過程，其中涉及人力、物力與財力等多重因素，只有在這些因素積極配合的前提下才能確保工程質量，然而，實際的配網工程施工中每個因素都存在不同程度的問題，如施工人員的態度、技術水平與責任意識是否達標，管理人員的管理能力、質量意識等能否合格，所采用的各個電氣設備、施工機械等是否達到理想的規格與標準，施工人員是否按照操作規范與標準規程來開展操作施工，業主單位是否為工程各個階段的施工提供了充足的物資支持，財務資金的分配是否合理、科學，施工計劃是否合理，時間安排是否充分等諸多因素都將成為影響配網工程項目施工的重要因素。

1.3缺少完善的質量管控體系

配網工程項目是一項系統性、專業性、技術性工程，而且隨著工程施工的進展，可能遇到多種不確定的因素，存在若干施工環節、多個施工階段，每個階段與每個環節都可能遭受多種干擾，從而使得整個配網工程面臨質量危機。要想有效地控制質量問題，就必須創建完善的質量管控體系，以來此系統來設定工程建設的技術指標、專業標準以及設備配備等，從而使技術人員、管理人員以及基層施工人員等具備超強的質量管控意識，能在這一體系的約束下自覺提升自身的質量意識和工作水平，進而確保工程建設質量。然而，當前的配網工程項目質量管理缺少健全、完善的管控體系，缺少統一的質量管控標準，從施工設備的型號選擇到施工技術的運用以及施工操作等都缺少統一的規范，實際的質量管控也沒有形成統一的規定，這就使得配網工程建設整個過程中出現問題時無法按照統一的方案來處理和解決，嚴重影響了配網工程質量。

1.4驗收工作落實不到位

配網工程項目驗收具體特殊性，無論是工程基建項目還是電氣工程項目，從立項到施工再到竣工都可能出現各種各樣的隱患和問題，任何一個階段、任何一個環節出現問題都將給整個工程質量帶來威脅，這就對工程驗收提出了較高要求，不僅要對工程項目進行階段性驗收，還要做好收尾階段的工程驗收，由于配網工程項目驗收內容較多、步驟繁瑣，對此就要對各個分項、分部工程等的驗收標準實施全方位、嚴格地檢驗，然而，現實的配網工程項目驗收工作不僅缺少統一的流程，實際的驗收階段劃分與驗收方式等都未達成共識，一些驗收人員由于質量意識相對較弱，使得實際的工程驗收只局限于表面，沒有深入、廣泛地開展，階段性驗收的缺失、實際驗收工作不到位、驗收缺少統一的標準等問題不斷出現，這種不嚴格的驗收方式勢必會給配網工程項目的長久建設與長期安全運行帶來不良影響。為了提高配網工程項目質量，就必須高度重視配網工程項目的驗收工作，細致、深入地分析配網工程項目建設中可能出現的質量隱患與安全問題，而且要將工程驗收分成若干階段，按照統一的標準來對工程進行驗收，各個環節的驗收也都要掌握科學的方法、手段，充分發揮驗收對工程質量的監控功能，從而確保工程建設質量。

2 10 kV配網工程項目質量管控策略

以往的配網工程項目質量管理通常依靠已有經驗、現有方法等來粗放地控制，缺少客觀依據與科學措施，從而使得工程質量問題十分突出。因此，要想提高配網工程項目質量，就必須將工程質量管控貫穿于配網工程項目建設的整個過程，從前期籌備到工程施工再到工程驗收等，而且要積極地強化配網工程項目質量管控，創建一個健全、完備的質量監管系統，從而使得配網工程達到合格的質量標準，具體的10 kV配網工程項目質量管控應從以下幾大階段做起。

2.1 設計階段的質量管控

設計時期是配網工程建設的初始時期，工程項目圖紙設計水平從根本上影響配網工程建設質量，圖紙設計階段最關鍵是要做好工程實況勘察與相關調研，深化對工程項目的技術分析，具體指出與工程建設相關的技術材料、所需的機械、設備、材料等的型號以及對各個崗位人員的技術等級要求、素質要求等，配網工程圖紙設計必須緊密圍繞工程勘察材料，確保設計方案最為合適、優秀，工程設計中應充分考慮到自然條件、氣候因素、交通運輸條件等，確保工程整體設計都達到科學、高效、客觀的水平，而且設計方案也要具有科學性、可行性，能發揮對工程施工建設的指導作用，圖紙設計后要及時加以會審，全方位地展開分析，預防任何漏洞帶來潛在隱患。

2.2 施工時期的質量管控

隨著配網工程項目建設的進展，工程建設逐漸進入施工階段，此階段意味著要按照設計方案開展工程施工，是設計方案轉化為實際施工的過程，是質量管控的最關鍵時期。配網工程項目建設過程中一定要強化工程施工管理，將整個施工過程劃分成若干環節、若干工序，明確每個階段、每道工序各自的目標，在目標指引下嚴格監督每一道工序的施工，采取精細化質量管控制度，保證各個細節工序施工都達到理想的水平，保證工程施工的規范化、合理化，而且必須切實根據質量管控作業指標來執行工程管理任務，而且要充分地利用現代化遠程智能監控技術、通訊技術等來進行質量監督與管控，嚴格按照施工技術規范來監督施工操作，施工單位必須主動配合業主單位來跟蹤、監督與調查，形成記錄并加以保存。質量監管人員必須強化工程的動態跟蹤、抽檢與調查，及時排查配網工程施工中可能存在的潛在隱患與危機，要善于從根本上識別問題，而且要提前制定科學的應對措施，以此來有效應對質量問題，防范施工質量危機。

2.3 創建工程質量管控體系

10 kV配網工程項目的施工質量管控需參照特定的標準，對此，供電企業需嚴格依照《質量驗收與評定標準》與《工程質量缺陷處理表》并結合配網工程項目質量管控的具體標準來開展施工，保證各項質量標準的統一、規范，以此來確保質量控制方案的可參照性與可執行性，能為各個階段、各個環節、各道工序的施工提供指導與參照。實際的配網工程質量管控方案運行如圖1所示。

2.4 強化工程驗收監管

對于配網工程來說，為了確保工程建設質量，主要實行階段性驗收與竣工驗收兩大措施，其中階段性驗收一般重點圍繞隱蔽性工程展開，竣工驗收則主要是在工程收尾時期，深入檢查并識別工程施工中的質量隱患與危機，并及時地提出整改對策和優化措施，在第一時間來掃除一切質量隱患，而且配網工程的質量驗收也要切實遵守行業規范與相關法規，切實遵照相關的標準來執行各項驗收工作嚴格對施工作業、工程成品等實施嚴格地掌控與把關，以此來確保配網工程項目的建設質量達到規定的標準和要求。質量驗收工作需要專人負責，應圍繞工程項目中可能發生的問題與質量隱患集中加以篩查，而且要形成清晰、明確、細致的記錄，同時，要對其進行統計分析，經過統計分析來識別隱患與問題，再及時采取措施來解決問題。監理單位需要切實根據配網工程建設的質量要求與標準來強化監督，形成記錄，并將其保存起來，現場監督人員以及其他人員也要高效地履行監管職責，切實根據監管的規定和要求來執行監管、驗收任務。

2.5 做好人員教育培訓

10 kV配網工程項目質量管控最終是由人來負責，人的因素占據主導地位，這就意味著必須強化人員的教育、培訓，既要從基礎層面提高人員的質量意識，又要通過培訓和教育來提高他們的技能水平與業務素質與管理水平，在提高人的素質基礎上來優化管理，進而確保配網工程項目建設質量。從配網工程項目立項開始，供電企業就應重點圍繞配網工程項目建設人員展開培養，以確保工程質量為基本目標來設定配網工程施工人員的征用標準，嚴禁不達標人員參與配網工程建設，在正式錄用人員之前要對其進行集中考核，通過考核來優選精干力量參與工程建設與施工，要對所選定施工人員實施全方位地安全教育、培訓，使其掌握安全施工條例，能規范地操作施工，從而確保工程施工質量，減少隱患與危機的出現。

3 結束語

配網工程項目質量管控是一項艱巨的任務，需要引起供電企業的高度重視，為了提高配網工程建設質量，必須強化自身的質量管控意識，要明確工程項目建設各個階段可能出現的問題，圍繞這些問題來采取科學的管控對策和手段，提高配網工程項目的建設質量和水平。

參考文獻

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