歡喜嶺采油廠葦海家文化建設實踐

米京博

摘要：在當前復雜多變的市場競爭中，文化建設已經成為企業激發內生動力、贏得競爭主動權的關鍵。怎樣才能搞好企業文化建設？本文結合遼河油田歡喜嶺采油廠葦海家文化建設實踐，進行了有益探索與思考。

關鍵詞：葦海家文化;石油精神

孕育背景

中國石油遼河油田公司歡喜嶺采油廠地處遼寧省盤錦市，坐落在世界第一大葦田、亞洲最大的退海濕地之中。采油廠現有員工4600余人，油區面積350平方公里，探明石油地質儲量2.8億噸。

作為遼河油田主力油氣生產單位之一，歡喜嶺采油廠已連續39年實現百萬噸以上穩產目標。之所以能取得如此驕人的業績，是采油廠始終堅持的文化建設發揮了重要作用。

“哪里有石油，哪里就是我的家”是中國石油光榮傳統。

1976年，老一輩石油創業者在葦海深處一個叫歡喜嶺的漁村扎根，從只有幾戶人家發展成擁有3萬余人的歡喜嶺采油廠礦區。“因油立家、依油建家、興油強家”，“家”的概念深植在了幾代石油人心里。

1979年7月，大慶油田一次性為歡喜嶺采油廠調入706名管理干部和工人。他們把原汁原味的大慶精神帶進了葦海，并在葦海扎下了根。

以葦海為家，傳承大慶精神鐵人精神，葦海家文化孕育而生。

多年來，歡喜嶺采油廠堅持把文化建設放在企業發展的重要戰略位置，大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神，不斷探索實踐具有地域特點的葦海家文化建設，推動了企業加快實現高質量發展。

建設實踐

一是文化內核。作為中國石油基層企業文化，葦海家文化是具有時代特征、地域特性、遼河特色的基層國有企業文化典型。為適應企業改革發展的實際需要，歡喜嶺采油廠充分把握時代特征、企業特點和人文環境，認真開展文化創建與課題研究。在遵循中國石油企業文化“六統一”基礎上，確定了以“扎根葦海、奉獻石油”為核心理念，以“油氣立廠、效益強廠、創新興廠、法規治廠、文化鑄廠”為發展理念，以“效益歡采、安全歡采、法治歡采、陽光歡采、和諧歡采”為基本內涵的文化內核。同時，組織尋訪第一口油井、第一座小站、第一批創業人及講述創業故事活動，評選并命名廠內十大景觀，深入挖掘見證企業發展、展示企業成果的文化資源，總結凝煉出以“愛崗敬業、忠誠擔當、攻堅克難、創新進取”為主要內容的“歡采精神”。同時，不斷加強安全、廉潔、法治、創新以及班站、礦區、走廊、廁所等專項文化建設，并將安全理念“安全就是我們的生命”、環保理念“貢獻綠色能源、共享碧水藍天”、企業形象代言卡通人物“歡歡、喜喜”、廠歌《歡喜嶺采油廠之歌》納入葦海家文化基本內容，運用到各種文化展示當中。特別是為促進文化落地，持續加大基層隊站文化設施配備力度，推進以“提煉隊訓、總結特色工作法、選樹‘身邊鐵人、建設文化角和宣傳文化故事”為內容的基層企業文化“五項實踐”活動，出臺《員工形象標準》，推送一大批基層隊站文化品牌，實現文化理念從認知認同向員工行為的有效轉化。

二是陣地建設。大力實施“文化強企”戰略，始終堅持把企業文化基地建設作為企業發展的重大戰略任務來思考和推進，通過強化頂層設計，重視企業文化“內化和外化”傳播作用，統籌規劃，落實展覽展示類意識形態陣地管理要求，大力加強具有特色的文化陣地建設：

1.葦海家文化企業教育中心。葦海家文化企業教育中心是各分基地的核心，主要內容是宣貫石油精神和大慶精神鐵人精神，詮釋葦海家文化理念和內涵。2017年6月，歡喜嶺采油廠被評為遼寧省企業文化建設示范基地，葦海家文化建設經驗在全遼寧省推廣。

2.黨員干部教育基地。初建于2006年，是全廠黨員干部學習的陣地，內容包括黨史、《黨章》、榜樣力量等8個方面13個主題，是廣大黨員干部重溫黨的歷史、學習優良作風的重要陣地。

3.安全文化教育基地。展示出歡喜嶺采油廠“三維一體化”的安全文化發展歷程，是全廠開展安全教育的重要場所。

4.反腐倡廉教育基地。圍繞反腐倡廉工作精神要求和懲防體系建設實際，設有“偉人誨廉”等7個主題為主要內容，是黨員干部和關鍵崗位人員學習黨紀法規的園地。

5.見義勇為宣教基地。該基地是省級見義勇為基地，以本廠員工——全國見義勇為英雄楊偉濤、遼寧省見義勇為英雄牛紅生、油田好人鄭權等先進典型為代表，集合了建國以來近20位見義勇為英雄人物及感人事跡為核心的教育內容，集中展示遼寧省精神文明建設和平安創建工作豐碩果實。

6.束濱霞采油站石油精神教育基地。是以獲得全國勞動模范、全國高技能人才楷模、中華技能大獎獲得者束濱霞名字命名的采油站。該站被評為全國工人先鋒號、“十大優秀班組”、中國石油天然氣集團有限公司“石油精神教育基地”、標桿集體，是中國石油基層建設學習的典范。

此外，還建設有人口文化傳播基地、文化長廊系列展示區及班站文化示范點。在葦海家文化系列網站中，開設葦海家文化、家園藝苑、廉潔文化、安全文化等6個系列網站。把“堅持正面宣傳、展現文化特色、搭建工作平臺、指導工作實踐、推進文化創新、提高工作水平”作為企業文化網絡建設的主要方向，用文化力促進發展力。

三是措施保障。成立廠企業文化建設委員會，每年召開一次企業文化工作會議，定期組織推進會、現場會，研究企業文化年度規劃。

建立“廠-科室-大隊-班站”分級文化建設網絡，各層負責人逐級落實責任、傳導壓力。

建立資金保障、隊伍培養、文化測試等運行機制，在文化基地、示范點等重點項目上設立專項資金，確保企業文化各項措施及時到位。

同時，通過“請進來”“走出去”“沉下去”等方式，定期開展企業文化培訓。注重文化活動組織和文化講解員培育，有效提升文化隊伍綜合素質。

設計多項文化活動載體，打造出一系列特色文化品牌。創辦“微觀歡采”微信公眾號、《葦海油潮》廠報、電視臺等主流媒體陣地，切實起到弘揚主旋律、傳播正能量作用。出版《葦海家文化手冊》《葦海明珠耀遼河》《葦海新風》等畫冊，出臺《員工形象標準》，推進企業形象重塑。創作并演唱廠歌《歡采，我們熱愛你》等MV作品，創作《采油姑娘》等微電影作品，通過微信等媒介廣泛轉發，提升企業關注度和美譽度。舉辦建廠四十年廠史回顧和發展成果展、“美在歡喜嶺”職工攝影圖片展、“法治在我身邊”四聯展等展覽，打造健康向上的文化環境。

主要成效

一是凝聚員工思想凝聚共識。通過開展石油精神專題研討、“我為祖國獻石油”大討論等系列文化宣教活動，進一步將企業精神、“扎根葦海、奉獻石油”的葦海家文化核心理念等內化于心、外化于行，全面提升隊伍凝聚力、向心力和戰斗力。

全體干部員工牢固樹立“雙發展”意識，緊扣產量效益箭頭“雙向上”目標，堅持黨建和生產經營“雙融入”，實現黨的建設和改革發展“雙創優”，有效激發廣大員工群眾干事創業的勁頭和為油奉獻的“精氣神”。

截至目前，涌現出全國勞動模范束濱霞，全國見義勇為英雄楊偉濤，中華技能大獎、全國五一勞動獎章、首屆中國十大杰出青年技師趙奇峰等一大批國家級、省部級先進典型，切實起到良好的示范帶動作用。

二是拉動地方經濟社會發展。將葦海家文化緊緊融入生產經營中心工作，與企業黨建工作同步推進。

大力實施“百千萬”降本增效工程、“黨建管理提升工程”等，持續深入開展“開源節流降本增效”“群眾性經濟技術創新”“踐行四合格四詮釋，弘揚石油精神”等活動，實現年均創經濟效益1.5億元。

三是樹立良好企業形象。全方位培育和踐行社會主義核心價值觀，深化員工“四德”教育，強化礦區家風建設，熊輝張文彥家庭被評為中國幸福家庭等。暢通民主管理渠道，歡喜嶺采油廠被評為全國廠務公開民主管理示范單位。堅持算好人生“七筆賬”普法教育等活動，構建和諧平安礦區。積極開展葦海濕地撿拾垃圾、愛鳥護鳥宣傳等活動，實現“油田、葦田、農田”的自然和諧。落實“送溫暖”、大病救助和EAP員工服務等制度，常態化開展學雷鋒便民活動、敬老院關愛服務等志愿服務行動，開展河南、朝陽和葫蘆島等地開展捐衣送溫暖活動，有效樹立了石油企業良好形象。

總之，葦海家文化是在特定的時代背景、長期的生產實踐以及特殊的地域環境中所產生的思想、觀念、言論和經驗等一系列文化形式的集合，是中國石油石化行業、遼寧省具有特色基層企業文化品牌。

如今，葦海家文化已經成為歡喜嶺采油廠全體干部員工自覺認同的精神理念和價值觀念，為企業加快實現高質量發展，凝聚了強大的動力。截止目前，歡喜嶺采油廠累計生產原油7040.25萬噸，天然氣132億立方米，實現產值近1400億元，向國家上繳利稅費191億元，為國家油氣事業發展作出了突出貢獻，為拉動遼寧省地方經濟社會發展、振興東北老工業基地發揮了重要作用。

編輯/晨光