淺析全媒體時代傳統(tǒng)媒體轉型升級方向

王海風

摘要：科技的高速發(fā)展，各種社交和媒體平臺的涌現(xiàn)，多元化的傳媒形式，都在昭示這傳統(tǒng)媒體到了必須要進行轉型的時機。早在2014年李克強總理就提出了融合發(fā)展的方向，在今年上半年疫情期間，我們也看到融合發(fā)展后的媒體在特殊時期發(fā)揮的作用。本文將分析傳統(tǒng)媒體和全媒體的特點，及融合發(fā)展目前面臨的問題和對應解決的方法。

關鍵詞：傳統(tǒng)媒體;融合發(fā)展;轉型

“5G”技術的普及可以算是今年科技界的一件大事，而“5G”技術的全面落戶，也意味著原本備受全媒體沖擊的傳統(tǒng)媒體，又將迎來一波嚴峻的考驗。全媒體時代下，微博、微信、貼吧成為輿論的主要集散地，抖音、今日頭條、快手等APP的出現(xiàn)，又為媒體帶來了不同的視聽效果和傳播模式。在這種形式下，傳統(tǒng)媒體務必要加速自己的轉型速度，實現(xiàn)從內至外的體制升級！

一、傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的必然性

1.傳統(tǒng)媒的現(xiàn)狀

傳統(tǒng)媒體是指以紙張、廣播、電視為載體的傳媒方式。這種信息傳播方式占據(jù)了一個多世紀，如今卻收到互聯(lián)網的沖擊，不但失去了新聞傳播的第一手資訊的優(yōu)勢，同時在行業(yè)沖擊下，大量傳統(tǒng)傳媒的人才流失，加上人們的閱讀、接收資訊方式的變化，讓傳統(tǒng)媒體面臨一種不得不轉型的緊迫局面。

據(jù)統(tǒng)計，在2012年-2016年，報紙的銷售額就已經出現(xiàn)了15%-19%的下滑比率，這個比例在近幾年更是基數(shù)增長。而電視傳播的影響力也下逐年下降，這一點從電視廣告收入在逐年下降就能看出。而對應的，全媒體的廣告收入全面反超傳統(tǒng)媒體，收入超出傳統(tǒng)媒體收入2倍有余，而且還有進一步擴大的趨勢。

2.時代需求下傳統(tǒng)媒體的局限性

1）互動局限

傳統(tǒng)媒體一向是單向傳播，由媒體主動去挖掘新聞素材，整理、編輯、審核之后投放到媒體平臺上。媒體發(fā)什么，用戶就看什么，而且用戶也很難針對資訊內容進行互動、或者點評。在這種模式的短板在以往可能不會太過明顯，但是各種新媒體平臺的沖擊下，就變得互動性差，而且死板了。

2）表現(xiàn)形式單一

相較于人們對多元化資訊的需求，電視、廣播等媒體平臺的傳播模式往往是單一的。電視媒體還能好一些，可以通過圖像、文字、節(jié)目形式策劃上，增加節(jié)目的新鮮感和多樣性，但這種制作周期長，而且對從業(yè)人員的創(chuàng)意、和對內容方向的把握具有極高的要求。往往會出現(xiàn)付出與回報不成正比的情況。

3）新聞及時性差

提到網絡的優(yōu)勢，很多人脫口而出的就是“傳播速度快”。這一點也恰巧是新聞傳媒行業(yè)所需要的。人們對一些信息新聞的需求往往是具有時效性的。但傳統(tǒng)媒體從新聞點找尋，到采編、求證直至出現(xiàn)在電視媒體中，往往需要一個較長的周期，而且還只能在指定時段播出，沒有辦法做到隨時隨地的新聞傳播。

拿今年的疫情距離，各種公眾號和微博的實時更新，我們就能看到消息的及時性，以及新媒體的應用，對傳統(tǒng)媒體尤其是一些官方賬號來講是十分必要的。

4）覆蓋用戶局限

覆蓋用戶局限和現(xiàn)在年輕人的習慣密不可分。傳統(tǒng)媒體主要的渠道之一的電視媒體，已經開始淡出大部分年輕人的生活。手機、平板逐漸替代了電視機的作用，各大視頻、社區(qū)APP全面替代電視機的作用。傳統(tǒng)媒體能夠觸達的人群，正在急劇減少。

二、傳統(tǒng)媒體和全媒體融合發(fā)展策略

1.全媒體的定義

盡管“全媒體”在行業(yè)內已經廣為傳播，但在并沒有一個學術上的定義，更多的是指由互聯(lián)網帶動起來的新興傳播方式。其包含了涵蓋傳統(tǒng)媒體的“報紙、雜質、電視、廣播、電影”等，還包括了如“微信、微博、抖音、頭條號”等新興媒體，算是一種傳統(tǒng)媒體和新型媒體結合下的一種融合的媒體形式。

2.全媒體融合現(xiàn)狀

媒體融合已經成為所有媒體人的共識，用積極的態(tài)度去主動推動轉型，而且經過一段時間，也有很多成功案例涌現(xiàn)。

案例一：北京衛(wèi)視的中央廚房模式。在同步開通主流社交平臺如微博、今日頭條、抖音等平臺賬戶之后，北京衛(wèi)視采用了對新聞素材統(tǒng)一挖掘、加工，然后交到跟部門中，再由各部分根據(jù)自身平臺特性進行加工，進行傳播。

亮點分析：這種模式操作門檻低，可以廣泛復制到巨大多數(shù)傳統(tǒng)媒體中去。保留并發(fā)揮了傳統(tǒng)媒體對新聞的專業(yè)性，并融入新的平臺方式，促進體制內的工作人員工作的積極性及創(chuàng)造的內生力。

案例二：人民日報制“兩微一端”。在轉型的路上，人民日報首當其沖，在微信、微博發(fā)布優(yōu)質內容，并且創(chuàng)建了自己的客戶端。2016年，里約奧運會中，一則名為“號外 ！里約奧運 中國首金誕生”的公眾號文章，迅速達到了10萬+的閱讀量，在朋友圈內廣泛傳播。另外，“南海”問題中，也成功在微博引出爆點話題，單條內容閱讀量破2.6億，轉發(fā)超300萬，這是傳統(tǒng)媒體在當下難以實現(xiàn)的號召力和傳播力。

亮點分析：微博、微信公眾號入駐門檻低，并且有官方賬號加持，更容易得到網絡用戶的信賴，結合新聞發(fā)布，可以起到很好的輿情引導，以及傳遞主流思想的作用和效果。

3.融合發(fā)展的核心策略

1）思想轉變

新媒體的出現(xiàn)，全媒體的融合方向，讓傳統(tǒng)的媒體思維已經不再適合當下媒體的發(fā)展趨勢。深度轉型的第一步，改變思想觀念是第一步，正視各種新媒體平臺的巨大影響力，在構建創(chuàng)意和傳播方式時充分考慮到新媒體平臺的創(chuàng)新玩法，主動利用渠道優(yōu)勢彌補現(xiàn)有模式中的不存，嘗試新的宣傳與推廣手法，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的可持續(xù)發(fā)展。

2）克服技術難關

在傳統(tǒng)媒體轉型是，對數(shù)字技術的應用成為一大難點。利用數(shù)字技術，進一步促進傳統(tǒng)媒體的傳播渠道是未來的主流，同時數(shù)字技術帶來的大數(shù)據(jù)時代，對群眾興趣點的把握、傳播效果的監(jiān)控以及輿情監(jiān)控，都能起到直觀有效的作用。克服數(shù)字技術難關，對其加以利用，利用它收集媒體資訊，可以提高傳播效率。

3）培養(yǎng)專項人才

無論是從體制內選拔培養(yǎng)，還是從外界做人才引入，全媒體已經成為主要的發(fā)展趨勢，培養(yǎng)人才，擴充內部人才網，對傳統(tǒng)媒體行業(yè)十分關鍵。專項人才不僅能夠加強傳統(tǒng)媒體對新媒體形式的把控，同時也能激發(fā)企業(yè)內部創(chuàng)造力，和轉型的積極性。

三、總結

作為肩扛群眾口舌使命的媒體人，更要與時俱進的增進自己的技能。總結下來，可以看到轉型的關鍵在于“創(chuàng)新”，而轉型的核心在于“人”。人才的培養(yǎng)，思維的轉變，自我的提升，才是加速這場轉型的重中之重。

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