蔡為爽
(浙江旅游職業(yè)學(xué)院,浙江 杭州 311231)
“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)際上指的是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)之間的有機(jī)融合,但這并非是單純的疊加,而是借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和平臺(tái),讓網(wǎng)絡(luò)與不同的傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合,從而催生全新的發(fā)展生態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,合作教學(xué)模式真正打破了時(shí)空條件限制,從過(guò)去以知識(shí)講解為主轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前以能力素養(yǎng)培育為主的校企協(xié)同育人模式的改變。
校企合作既是高等職業(yè)教育發(fā)展的關(guān)鍵,也是其發(fā)展的難點(diǎn)。現(xiàn)階段,大部分高職院校都和企業(yè)簽署了協(xié)作合同,建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。但實(shí)際情況卻是,這些協(xié)作合同并未得到有效的實(shí)施。究其根本原因,主要是由于高職院校不具備滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求的能力,所培養(yǎng)的人才不符合企業(yè)要求。此外,企業(yè)參加協(xié)同育人的積極性不高,由于企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,它們的看重的是經(jīng)濟(jì)效益。若是企業(yè)在合作育人中未達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo),或自身利益受損,那么將會(huì)嚴(yán)重降低企業(yè)參加合作的熱情,進(jìn)而影響校企間的深度融合。
高職院校辦學(xué)的根本目的是為了培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才,這就要求高職教師應(yīng)具備出色的理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。缺少一流的教學(xué)團(tuán)隊(duì),就無(wú)法發(fā)展成為一流的院校。縱觀我國(guó)高職師資,大部分教師都嚴(yán)重缺乏在企業(yè)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),基本都是從師范院校畢業(yè)后直接進(jìn)入高職院校任教,理論教學(xué)相對(duì)更加擅長(zhǎng),而實(shí)踐訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)卻不足,繼而導(dǎo)致在校企合作中許多教師經(jīng)常力不從心,教學(xué)效果不理想。雖然高職教師可利用到企業(yè)進(jìn)行掛職或培訓(xùn)等方式積累更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可卻無(wú)法從本質(zhì)上真正改善。并且,高職教師一般是終身制,某些年長(zhǎng)的教師依舊在經(jīng)驗(yàn)不足的情況下繼續(xù)教學(xué),不能及時(shí)更新自身的教學(xué)理念,在一定程度上也阻礙了校企間的深入合作。
建設(shè)多元化的共享基地,不僅是校企合作重要的利益共同體,同時(shí)也是順利開(kāi)展合作育人的實(shí)踐平臺(tái)。高職院校應(yīng)積極尋找校企之間的利益契合點(diǎn),努力創(chuàng)新多元化共享基地的建設(shè)途徑。
一是校企共同建設(shè)校內(nèi)外實(shí)踐訓(xùn)練基地。建設(shè)共享的實(shí)踐訓(xùn)練基地必須要滿足以下幾個(gè)條件,即校企雙方都要有所投入,尤其是費(fèi)用和硬件設(shè)施上的投入;達(dá)到多種功能的要求,特別是生產(chǎn)運(yùn)行的功能以及學(xué)生實(shí)踐訓(xùn)練的功能;校企共同監(jiān)管、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同享受利益。基地只有充分實(shí)現(xiàn)共享,合作育人才擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),所以高職院校在聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行基地建設(shè)時(shí),要兼顧企業(yè)自身的利益訴求,適當(dāng)做出讓步。
二是校企共同建設(shè)技術(shù)服務(wù)中心。這是深化校企合作的關(guān)鍵所在,既能夠提高師資團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力,還能為優(yōu)質(zhì)人才的培養(yǎng)提供有利環(huán)境。想發(fā)揮技術(shù)服務(wù)中心作用,就要加強(qiáng)政府部門的引導(dǎo)和宏觀把控作用;兼顧校企各自利益,增強(qiáng)協(xié)同內(nèi)力;發(fā)揮校企彼此優(yōu)勢(shì),推動(dòng)互補(bǔ)共贏;強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管,健全制度體系;加強(qiáng)互動(dòng),促進(jìn)校企文化融合。
三是校企共同建設(shè)雙創(chuàng)教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)。雙創(chuàng)實(shí)踐平臺(tái)應(yīng)以教學(xué)革新為抓手,將雙創(chuàng)教育融入到專業(yè)實(shí)踐過(guò)程中。只有線上+線下創(chuàng)業(yè)平臺(tái)相融合、雙創(chuàng)學(xué)分體制管理完善、雙創(chuàng)教育經(jīng)費(fèi)充足,才能發(fā)揮雙創(chuàng)教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)的積極作用。
企業(yè)與高職院校合作育人的主要目標(biāo),是培養(yǎng)業(yè)內(nèi)相關(guān)崗位所需的優(yōu)質(zhì)人才,只有企業(yè)真正全程參與人才培養(yǎng),才能保障育人質(zhì)量。這要求校企雙方,首先要共同制定育人方案,建立協(xié)同育人模式。結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo)的詳細(xì)要求,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)校企合作育人方案,合理安排項(xiàng)目課程、工作崗位課程以及高級(jí)職業(yè)證書(shū)課程。科學(xué)組織學(xué)生專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)與崗位實(shí)習(xí),依托“互聯(lián)網(wǎng)+”打造校企數(shù)字傳輸云空間,及時(shí)將企業(yè)實(shí)踐數(shù)據(jù)傳到課堂,讓來(lái)自企業(yè)的兼職教師們?cè)谡鎸?shí)的工作環(huán)境中進(jìn)行示范,實(shí)現(xiàn)了校企雙方協(xié)同育人。
其次,要共同構(gòu)建專業(yè)課程體制,提高廣大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和能力。高職院校和企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行深入調(diào)查和分析后,根據(jù)工作流程和代表性的工作任務(wù),圍繞職業(yè)素養(yǎng)和能力培養(yǎng),遵循學(xué)生認(rèn)知的基本規(guī)律,構(gòu)建含有職業(yè)生涯規(guī)劃、工作流程在內(nèi)的課程體制,精心設(shè)計(jì)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展以及培養(yǎng)應(yīng)用創(chuàng)新型優(yōu)質(zhì)人才的接口。依據(jù)最新的職業(yè)要求與崗位規(guī)則,靠近工作任務(wù)和具體工作流程,制定能夠體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)和能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,拓展課堂教學(xué)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、工藝與課堂教學(xué)內(nèi)容的深度融合。
再次,共同挖掘共享類的教育資源,提高資源應(yīng)用價(jià)值。利用信息技術(shù),將海量的網(wǎng)絡(luò)資源、實(shí)踐訓(xùn)練資源、精品課程、個(gè)性化教材、技術(shù)成果等進(jìn)行全面共享,并將這些資源轉(zhuǎn)換成企業(yè)有效的培訓(xùn)資源,增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)效性。與此同時(shí),加強(qiáng)校企技術(shù)研發(fā)及專業(yè)建設(shè),盡可能將優(yōu)質(zhì)資源融入到生產(chǎn)技術(shù)中,從而提高資源的應(yīng)用率。
最后,則要共同負(fù)責(zé)專業(yè)課程教學(xué),提高教學(xué)效果和質(zhì)量。基于分工協(xié)作的基本原則,高職院校主要負(fù)責(zé)文化課程、專業(yè)課程以及基礎(chǔ)的技能實(shí)訓(xùn),而企業(yè)需要選派技術(shù)精英充當(dāng)實(shí)踐課程指導(dǎo)員,按照人才培養(yǎng)方式開(kāi)展崗位技能實(shí)訓(xùn)與綜合素養(yǎng)培訓(xùn),增強(qiáng)教學(xué)的實(shí)效性和育人能力,體現(xiàn)校企合作育人的巨大能效。
想要充分發(fā)揮高職院校校企合作育人的作用,就需要打造一支教學(xué)、實(shí)踐能力強(qiáng),同時(shí)綜合素養(yǎng)高的專職與兼職相融師資隊(duì)伍。因此,可從以下兩方面入手。第一,要提高專職教學(xué)人員的雙師能力。通過(guò)以老帶新的方式加強(qiáng)校內(nèi)青年教師教學(xué)及研究能力,利用崗位訓(xùn)練的方式,在日常教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中,提高青年教師自身的教學(xué)能力。定期進(jìn)行企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),進(jìn)一步提高校內(nèi)青年教師動(dòng)手操作能力。此外,高職院校還需定期組織廣大教師參加崗位進(jìn)修深造,對(duì)于中老年教師來(lái)說(shuō),可通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、國(guó)培企業(yè)項(xiàng)目、頂崗實(shí)習(xí)、平臺(tái)建設(shè)等多種有效途徑,來(lái)更新他們的思想觀念,提高其專業(yè)實(shí)踐能力和信息化教學(xué)水平。
第二,強(qiáng)化兼職教學(xué)人員的教育能力。可通過(guò)長(zhǎng)期聘請(qǐng)、簽署合同等多種方式來(lái)切實(shí)解決師資團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的問(wèn)題;利用集中和分散、校培國(guó)培的有機(jī)結(jié)合、積極參加研討項(xiàng)目等多元化方式來(lái)解決校內(nèi)兼職教學(xué)人員的職業(yè)教育規(guī)律與具體方法不適的問(wèn)題;成立高級(jí)技師工作室、專業(yè)技術(shù)服務(wù)基地等,幫助企業(yè)技術(shù)精英和校內(nèi)出色的兼職教師更加科學(xué)有序的組織其他師生進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
首先,構(gòu)建政府引導(dǎo)的支持、評(píng)價(jià)以及保障制度。一是支持鼓勵(lì)制度,促進(jìn)校企合作的長(zhǎng)久發(fā)展。政府部門利用財(cái)政補(bǔ)貼政策或是適當(dāng)給予企業(yè)一定的優(yōu)惠,帶領(lǐng)校企雙方積極開(kāi)展合作,提高校內(nèi)教師和企業(yè)師傅、員工的參與熱情。二是評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)校企合作關(guān)系的良好發(fā)展。業(yè)內(nèi)要強(qiáng)化對(duì)校企合作實(shí)施科學(xué)、客觀評(píng)價(jià),其過(guò)程和結(jié)果及時(shí)公開(kāi),以此來(lái)引導(dǎo)企業(yè)踴躍參加合作。三是保障制度,促進(jìn)校企合作的穩(wěn)定發(fā)展。以政府為主導(dǎo)構(gòu)建校企合作監(jiān)管機(jī)制,在實(shí)踐活動(dòng)、制度、體系等各個(gè)方面充分發(fā)揮政府的組織協(xié)調(diào)作用。另外,還要出臺(tái)相關(guān)的政策與法律規(guī)定,以確立校企雙方各自的責(zé)任和權(quán)利。
其次,構(gòu)建高職院校自身的調(diào)控制度。其一要制定產(chǎn)教融合協(xié)同育人機(jī)制。結(jié)合市場(chǎng)需求變化及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化專業(yè),實(shí)施項(xiàng)目化的專業(yè)課程體系及其內(nèi)容整改,進(jìn)一步提高校企合作的根本驅(qū)動(dòng)力。其二要制定企業(yè)深入調(diào)研論證制度。在全面細(xì)致的調(diào)查研究后,對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,檢驗(yàn)校企合作的有效性及實(shí)操性,并從中挑選出意愿相對(duì)強(qiáng)烈且綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)開(kāi)展合作。其三要制定教師服務(wù)制度。通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、進(jìn)修深造以及掛職等不同形式,重點(diǎn)培養(yǎng)高職教師專業(yè)技能與業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)師資團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力,提高吸引企業(yè)參加協(xié)同育人的軟實(shí)力。
最后,則是構(gòu)建企業(yè)參加合作育人的驅(qū)動(dòng)服務(wù)制度。一要構(gòu)成校企雙方合作共贏的統(tǒng)一價(jià)值。企業(yè)要以發(fā)展性的眼光看待與高職院校合作對(duì)自身發(fā)展的積極作用,在政策部門的引導(dǎo)及各種優(yōu)惠政策支持下,利用校企合作深化自身發(fā)展,從而達(dá)成合作共贏的統(tǒng)一認(rèn)知。二要構(gòu)成深層次的利益推進(jìn)制度。校企雙方通過(guò)互幫互助來(lái)實(shí)現(xiàn)各自內(nèi)部高級(jí)技師與監(jiān)管人員的溝通、提升和完善,通過(guò)長(zhǎng)期合作加強(qiáng)宣傳推廣,增強(qiáng)企業(yè)的影響力。三要構(gòu)建總體服務(wù)制度。校企合作在一定程度上會(huì)影響企業(yè)短期的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于這一問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度,通過(guò)切實(shí)可行的體制建設(shè),推進(jìn)與高職院校的順利合作。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),為社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,而對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō),也應(yīng)充分利用當(dāng)下良好的大環(huán)境,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)深化與企業(yè)之間的合作。由校企協(xié)同搭建實(shí)踐平臺(tái)、重構(gòu)育人體系,以便讓廣大學(xué)生深入企業(yè)實(shí)際生產(chǎn),真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的深度融合,進(jìn)而在實(shí)踐中提高他們的專業(yè)技能和素養(yǎng),為高職教育的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。