加強企業網絡意識形態陣地建設和管理

劉偉

摘要：網絡技術的迅猛發展，使得我國網民數量激增，當前人們獲取信息的方式主要是手機互聯網，網絡已成為意識形態建設的重要陣地。因此，企業利用網絡開展思想輿論宣傳，加強企業網絡意識形態陣地的建設和管理，具有非常重要的現實意義。本文就如何加強企業網絡意識形態陣地建設和管理進行了探討，以供參考。

關鍵詞：企業;網絡意識形態;陣地;建設;管理

一、引言

隨著互聯網的快速發展，網絡自媒體如雨后春筍般迅速興起，微信、微博、論壇等交流平臺，其開放性和交互性的特點，以致信息呈現“裂變式”傳播，造成社會文化與各種價值觀交疊出現，沖擊著人民群眾的思想，使得人們諸多的傳統認知與價值觀念逐漸改變。在這樣的背景下，企業如何來進行意識形態的建設和管理，是當前的一項重要課題。

二、網絡時代的特點

（一）實時傳播，速度快

與傳統媒體相比，網絡媒體充分利用網絡的便捷性和實效性，跨越時間、空間距離，它的及時性和移動性充分展示“天涯共此時”。從新聞宣傳的角度，受眾從“被時代”進入了“我時代”，“人人都是記者”以文字和圖片為主的信息發布使新聞的時效性得到最大限度發揮，關注與被關注可以在極短時間內傳遞信息。網絡時代實時傳播的特點突破了傳統宣傳時空限制，極大地拓展宣傳平臺，能使宣傳工作不分時間地域不間斷直線傳播，開辟宣傳工作新時空。

（二）互動傳播，影響深

相較傳統宣傳方式，網絡時代不僅使人們傳播活動更加快速、便捷、高效，更能讓受眾在宣傳過程中互動對話。如全國黨建網開通的微博，及時更新，實時報道，廣大受眾可以跟帖參與，成為傳播活動的主體，使得傳播效果更加明顯。不再是自上而下的單向式傳播，而是呈現信息發散傳播的網狀結構、雙向結構。受眾通過評論、轉發在多向傳播的同時也能引發自身思考，加深自身對信息的理解和認知。

（三）碎片傳播，信息量大

人與人之間信息交流實時互動，快速傳播，使信息傳遞呈現嚴重的語言碎片化傾向。網絡時代其語言簡單化、淺表化，每個人都可以成為信息的源頭，在加快信息的傳播速度的同時，信息被無限傳播、轉發，這一過程中出現了大量的只言片語，這些“碎片”信息時常與源頭信息表達的內容大相徑庭甚至截然相反。

三、網絡時代背景下企業意識形態建設和管理工作的思考與轉變

（一）企業意識形態理念的思考與轉變

由于網絡自媒體突破了傳統媒體在時間和空間的局限，使傳播內容更加吻合大眾“碎片化”“快餐化”的閱讀需求，社會屬性越來越凸顯。同時，自媒體以滾雪球的模式發展，吸引著越來越多的使用者。當前以“個人”為中心的自媒體已經取代了以“信息”為中心的傳統媒體，從邊緣走向主流。輿論宣傳主陣地轉向網絡自媒體，使得信息的傳播速度更快、傳播渠道更多、信息量絕對值更大，人們可以實時互動、交流、分享和傳播。這就要求企業黨組織、意識形態工作者要積極轉變傳統工作理念，熱情擁抱新媒體，借助新媒體快速搶占輿論陣地、及時化解網絡輿情，引領網絡輿論導向，牢牢掌握輿論宣傳話語權，在新媒體平臺上開創新陣地。

（二）企業意識形態宣傳機制的思考與轉變

傳統媒體環境下，廣大員工只是信息的接受者和被動消費者，這樣的宣傳方式往往會讓員工產生抵觸情緒。網絡自媒體環境下，原來的信息壁壘逐漸消除，人們可以在網絡媒介上自由交流互動，隨時隨地閱讀、評論和轉發信息，每個人都是自己的“代言人”，這就使得傳統媒體下的意識形態工作方式漸漸失去了往日的魅力。這就要求企業黨組織、意識形態工作者要改變以往傳統媒體陣地建設的方式方法，探索傳統媒體和新媒體融合的途徑和方式，開創意識形態建設新陣地。

（三）企業意識形態宣傳方式的思考與轉變

相較于傳統媒體，新媒體可以讓人們實現隨時隨地獲取信息和及時便捷交流分享，如：午休時間、工作間歇時間、等人等車途中、上下班途中、吃飯時間，極大地方便和滿足了人們的閱讀需求，使人們越來越喜歡網絡閱讀。新媒體閱讀習慣新變化，要求企業黨組織、意識形態工作者要盡快掌握互聯網語言，改變輿論宣傳工作方式，適應快餐化、碎片化特點，在滿足員工心理訴求和精神需求的過程中增強意識形態工作成效。

四、加強企業網絡意識形態陣地建設和管理的建議

（一）積極主動出擊，搶壓輿論制高點

當今網絡已成為多數年輕人獲得信息的主渠道，要充分利用新技術、新信息、新理念開辟信息宣傳新陣地，及時宣傳黨中央的決策部署，做好政策的宣傳解釋工作，以正面聲音引領多元多樣多變的網絡輿論，用正面信息壓縮負面信息的空間，做好正面引導與批評錯誤的工作，破立結合，爭取輿論上的主動，捍衛意識形態主戰場。

（二）轉變思維觀念，走好網絡“群眾路線”

要按照習近平總書記對領導干部“要學會通過網絡走群眾路線，經常上上網看看”的要求，把網絡看作了解民意、回應關切、宣傳政策、答疑解惑的平臺，積極回應職工群眾在網絡上的意見建義，對不了解的情況要及時調研、對存在模糊的認識要及時解釋澄清、對錯誤看法要及時引導和糾正、對內部矛盾要及時勸導化解，進一步拉近與職工群眾的距離，夯實網絡意識形態工作基礎，使網絡變成促進共同協調發展的陣地，面非混淆視聽的場所。

（三）重視隊伍建設，打造意識形態工作“正規軍”

要針對當前企業意識形態工作存在的困難與挑戰，在企業內部重點培養一批黨務工作者、青年團干部，建立一支思想理論好、綜合素質高、工作經驗豐富的輿論引導隊伍，提升信息的收集分析管理能力，增強輿論引導工作的針對性與吸引力，有的放矢地提升業務骨干的政治素質、綜合素養，培養更多充滿正能量的網絡意見領袖，使各種反黨反社會的言論沒有市場。

（四）堅持黨管意識形態，加強制度建設

要明確責任分工，強化共同責任，通過建立健全國有企業網絡意識形態管理制度，明確單位一把手作為意識形態工作第一責任人，在抓好中心工作的同時，密切關注意識形態領域傾向性問題，定期指導和督促各黨支部意識形態工作落實情況，在企業內部形成黨組織負責人親自抓、組織部門、宣傳部門、紀檢監督部門齊抓共管的局面，構建管用防并舉的長效機制，不給異端學說生存空間。

參考文獻：

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[2]沙晶晶.淺析國有企業如何在新型網絡形態下做好意識形態管理工作[J].現代企業文化，2017 （32）：120.