安全施工管理在建筑工程施工中的意義探析

陳鶴南

（南京新堯新城開發建設有限公司 江蘇省南京市 210000）

建筑業一直是我國的支柱產業，關系到國家經濟穩定性。近年來，我國建筑行業快速發展，行業產值處于領先地位，但與此同時也存在著諸多問題，安全施工管理模式滯后于行業發展速度，并影響了建筑工程市場健康模式[1]。安全施工管理是近年來建筑工程改革重點，研究安全施工可以減少建筑工程安全事故頻發現狀，維護企業聲譽，減少企業因為安全施工管理不到位所產生的額外成本。由此可見，探析安全施工管理在建筑工程中的應用是十分必要的。

1 安全施工管理問題

1.1 安全監管不到位

建筑工程施工過程中需要加強安全施工管理，但多流于表面形式。研究調查表明，許多建筑工程施工現場缺乏安全監督管理員，僅是由項目經理或者個人基層施工人員進行現場安全管控，安全管理作用有限。安全管理人員數量過少，甚至一人身兼多個崗位，安全施工管理人員技能掌握不到位，無法發揮安全監管作用。另外，多數管理人員將工作重點放置于工程工期、工程進度、工程造價以及工程質量上，忽視了施工現場安全管理，進一步加劇了安全施工管理不到位的現狀。

1.2 消防區域不明確

火災事件在建筑施工區域并不少見，多與消防區域不明確有直接關系。許多建筑工程施工現場生活區、施工區、辦公區交錯分布，工人居住地多為臨時搭建的板棚房，電線也是隨意私搭，火災安全隱患極大，工人居住環境衛生也不過關。多數工地消防設備安全措施不到位，缺乏足量消防器具，甚至出現以殘充好、以舊充新的情況，一旦出現火災將無法發揮作用，釀成嚴重的安全施工管理事故。

1.3 安全教育沒落實

多數建筑企業沒有對施工現場所涉人員進行安全施工教育，即使部分單位開展安全施工教育時間也極短，僅局限于理論知識講解，施工人員缺乏基本安全知識，如佩戴安全帽、禁止故障機器作業等。施工人員安全意識差，安全操作技能水平不高，出了事故后自我安全保護能力不高，進一步加大安全事故出現概率[3]。安全教育落實狀況差，導致安全施工管理工作開展過程中極為困難，常會出現工作人員不服從安全施工管理現象，加劇施工現場安全問題。

1.4 安全防護不規范

施工現場開展安全施工管理，需要施工人員采取一定的防護措施，并穿著安全防護衣。但實際施工過程中，多數施工現場存在著安全防護措施不到位的現狀，具體現象如下：①施工人員在施工現場不帶安全帽，容易被高空墜物砸傷頭部；②高空作業時，不穿戴防護器具，高空墜落后由于缺乏保護措施會造成傷殘；③檢查設備時不斷電，易發生觸電事故；④操作設備時沒有按照安全流程進行施工；⑤設備啟動時站在危險位置，容易被設備扎傷、撞傷[4]。

2 安全施工管理策略

2.1 提升安全意識

建筑工程應該增強安全施工工作人員安全管理意識、操作技能，一定要做好物料保管工作，將各類建筑材料合理分類、妥善放置。同時在安全施工管理過程中要保證各個出口以及運輸口的暢通，如預留管道、洞口、進出口等，必要時需要將建筑外側封閉保護，并將安裝網放置到位，妥善設置施工安全標志，防止其他人員非法進入，并避免其他異物堵塞各種出口。進入現場施工人員要佩戴安全帽，而在高空進行作業的工作人員一定要穿戴安全帶。對于缺乏安全意識且不按照要求進行施工的人員，要立即阻止其行為，并將安全施工管理行為納入績效管理中，提升施工現場所有人員的安全意識[5]。

2.2 開展安全教育

安全教育無小事，在施工前、施工中都應該加強安全教育工作。施工現場人員安全文化水平、安全素質參差不齊，為了減輕安全教育負擔，可以有層次的開展安全教育，并同時開展安全施工知識考核，提升施工人員安全技術水平。針對施工人員在施工時所出現的常見違規、違法行為，一定要專項培訓。對于特種作業人員，一定要確定其具備操作資格，具備操作資格證后才能夠允許其上崗作業。施工過程中，也要多次進行安全知識抽查，提升施工人員安全知識水平[6]。

2.3 加強責任落實

開展安全施工管理時，一定要確保安全責落實到每一個施工現場人員身上，確保施工現場所有區域安全問題都“有人可管”、“責任到人”，強化基層施工人員安全施工參與意識，構建立體式安全責任管理制度，避免出現安全漏管的現象[7]。

2.4 做好監督管理

安全施工管理人員一定要組織安全施工巡查工作，定期開展安全監管工作，不定期進行安全抽查，突檢重點安全管理區域。在監督管理過程中，一定要從細、從微、從嚴進行監督，發現問題后立即要求進行整改。考慮到施工現場安全管理人員數量有限，無法監督到所有危險因素。安全施工管理人員可以考慮通過微信公眾號方式，鼓勵現場施工人員拍攝不安全施工現象，適當給予獎勵。在施工現場及時搶救火災、救援其他工友的行為應該給予重獎。

2.5 明確管理規范

在建筑施工現場管理過程中要加強規范管理，確保各項管理制度能夠精準落實，提高工作人員施工水平，具體措施如下：①安全施工管理人員要做好設備管理，對大型施工器材要定期組織人員進行維修與檢查，并記錄維修、保養以及設備故障情況；②施工現場用電需要提前報告，并設置用電路線，即使臨時用電也要嚴格按照用電要求搭接電線；③在劃分生活區域、辦公區域、施工區域時一定要將安全因素納入其中，確保彼此之間具有一定安全距離，做好生活用電管理工作；④做好防火安全建設，配備足夠的消防器具，禁止違法用電[8]。

3 結語

安全施工管理是現代化建筑施工現場管理工作重點，對于施工人員生命健康、施工質量、施工安全都有非常重要的意義。隨著建筑行業競爭日趨激烈，建筑企業應該轉變管理理念，加強安全教育工作，為企業贏得良好的行業聲譽，承擔社會責任，符合國家政策要求。面對施工現場中所出現的安全問題，一定要盡心、盡責、盡職加強安全施工管理，提升安全管理效果，減少安全事故問題。