提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究

趙其林

（貴州省湄潭縣住房和城鄉建設局 貴州遵義 563000）

對于建筑行業而言，管理與施工的質量是保障項目整體質量的核心點，隨著社會的不斷發展，傳統的工程管理模式已經很難適應新時代建筑行業的需求，而且，伴隨著各種先進理論與施工技術在管理施工中的不斷運用，使得建筑工程的質量提升出現質的飛躍。但是，面對實際管理、施工中存在的問題，各建筑企業與單位都要適時地做出改變，既要樹立質量意識，加強管理關注度，也要提升施工人員以及施工工藝的專業技術化，讓建筑管理、施工的每個環節都能做到高質量進行，進而保障建筑項目的整體質量。以下我們將對建筑管理與施工存在的問題進行細化分析，具體如下：

1 建筑工程管理及施工過程存在的基本問題分析

縱觀目前的建筑質量分析，導致建筑出現問題往往受到很多因素的影響，既有管理上的原因，也有施工過程中施工工藝、技術人員等問題，這些因素在很大程度上都會導致建筑過程中出現材料浪費、安全隱患，甚至是出現很嚴重的事故。以下我們從兩點進行分析：

1.1 建筑工程管理力度比較薄弱

通常情況下，建筑出現的管理問題，如：材料的浪費、選材質量不合格、安全檢測不到位等等，這些問題的出現，主要是由于管理力度薄弱造成的。在很多時候，建筑企業為了節省成本會選擇很多的便宜材料作為建筑用材，這樣就在很大程度上使得建筑的質量出現很多隱患。而且，在對于材料或者設備進行安全監測時，很多質檢人員安全意識低下，往往都會忽視每個環節的檢測，這就造成在建筑實施過程中對于很多的隱藏問題難以發現，造成建筑出現質量問題。

1.2 施工技術的質量問題

隨著時代的發展，傳統的施工工藝很難滿足新時代建筑質量提升的需求，而且，隨著新技術在新時期建筑行業的廣泛運用，這對于施工質量的管理與施工要求也不斷地提升。縱觀實際的施工管理與過程，大部分的管理、施工技術人員很難掌握新技術，使得新技術的應用出現瓶頸，甚至是出現很多的操作漏洞。并且，管理與技術施工人員在管理與施工過程中，也經常性的依據經驗進行，這就使得管理與施工的過程完全脫離規章與操作的流程要求，進而導致建筑出現質量問題。

2 針對建筑工程管理與施工存在質量問題的防控措施分析

對于建筑質量而言，管理的不完善與施工的不科學，往往都會使得建筑項目出現這樣或者那樣的問題，建筑企業對于這些問題如果不及時解決，很容易使建筑工程出現很嚴重的質量問題，因此，筆者將從部門協作、工程成本控制、技術交底交流、提升人員素質四個方面進行全面分析，從源頭上、過程中減少建筑工程問題的出現。

2.1 加強部門協作

就目前的建筑管理與施工情況分析，很多的建筑項目都不是由單一的建筑隊完成，而是由很多的分包共同完成。因此，在實際的建筑工程管理上，首先做的就是規范約束分包的數量，不要過分地對工程進行肢解，降低管理與施工出現協調問題的概率，明確各分包工作方向與施工范圍，做到責任到人；其次就是要做到材料、技術、質檢相互之間的配合，由于目前的建筑工程中普遍存在分包的現象，單純的依據一方配合很難保證建筑的完美竣工，因此，必須要實現多部門協調，弱化對個人能力的依賴，強調組織與程序，以此來減少人為誤差。

2.2 加強工程的成本控制

有效的工程成本控制是實現建筑企業獲取最大化經濟效益的重要手段之一，也是促使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶。首先，施工單位需要牢固地樹立成本觀念，將成本的控制滲透到工程項目的每一個環節之中；其次，還應建立定期的成本分析制度，定時歸集單位工程的成本與預算成本的比較進行核算分析，始終保證虧損因素處于可控狀態；最后，要結合企業的實際情況來建立合適的企業定額，保證企業在進行項目管理或者施工質量控制的時候做到心中有數。

2.3 積極抓好施工前的技術交底工作

對于建筑的管理與施工工作，一般情況下，建筑企業管理人員與施工人員在施工前需要作一定的技術交底、交流，一方面是為了明確施工的范圍，另一方面是為了明確管理人員及技術操作人員對于施工技術的掌握和操作要領，確保每一位施工人員都能嚴格的按照工程設計進行，能夠最大限度的提升工作人員的質量意識。對于技術監督檢驗人員而言，技術的交底交流，能夠讓其在基本的施工過程中把握好最基本的質量檢驗，以避免出現滲漏性的問題。

2.4 提升管理施工人員綜合素養

為了可以使工程項目中的管理人員對質量控制工作的重要性進行全面的了解，對于建筑企業而言，必須要對管理與施工人員進行周期性的專業培訓，主要是針對于建筑工程質量控制的意義以及質量安全意識的培養，這樣的情況下，無論是管理人員，還是施工人員，他們都能逐漸的樹立起質量第一的思維。另外，還應該制定出項目管理人員培訓計劃以及評價標準，保證管理人員可以對相關的專業知識進行全面的掌握，從而才能實現對項目施工質量以及進度的合理控制，使建筑項目施工質量可以滿足實際的使用需求。

3 結束語

綜上所述，建筑施工中管理與施工問題的防控，對提高建筑質量有著重大意義，直接影響著我國建筑行業的發展。因此，建筑行業必須加強對管理體系的構建，既要注重安全意識的樹立，還需要注意施工工藝的嚴密性，從源頭、過程等各環節對建筑工程的管理與施工做到精細科學化，提升建筑項目的整體質量。還需要不斷地加強專業人員培養，無論是管理人員還是施工技術人員，都要做到與時俱進，這樣建筑工程的管理與施工才能符合新時代對建筑行業的要求。以上論述僅為筆者個人淺見，對于建筑管理與施工出現的問題，期望各建筑企業在今后的建筑過程中更加重視，無論是施工的哪個環節都需要樹立起強烈的安全意識，

從根本上降低建筑出現質量問題的可能性。