盾構的維修保養與配件管理分析

杜琦

（中鐵十一局集團城市軌道工程有限公司 湖北省武漢市 430074）

作為城市地下交通建設的首選，盾構法施工因其安全性高、迅速性等優點得到普及使用，同時所產生的干擾相對于其他施工方式來說較小。此外，盾構機本身成本大，所出現的故障造成的影響較大，對此如何規范盾構機的使用及配件管理成為重要的課題。本文將從兩部分進行探討分析，第一部分是針對盾構機的維修保養，第二部分是對盾構機配件管理展開闡述。

1 盾構機的維修保養類型

1.1 日常保養與定期維修結合

作為盾構機維修保養的使用頻率最高的方式，日常保養與定期維修是必不可少的。在日常生活中，關注盾構機使用是否出現故障、全面了解盾構機的使用狀態，及時發現問題與處理。若在日常使用過程中出現問題，停機維修也是未失一種不錯選擇。對于盾構機的定期維修，企業必須建立一個完整、全面的維修方案，確保盾構機能夠得到有效的修理，提升設備的使用效率。同時，為了提高盾構機的工作的安全性，盾構機的附屬設備也要加強管理與保養。

1.2 集中保養與分散檢查結合

為了更好了解盾構機的使用狀態，必須進行強制性的集中保養工作，在日常巡查中將使用中的盾構機登記，進行為期7d一次的24h的檢查。盾構機的檢查周期可以控制在7-14d為一周期，確保能及時發現盾構機潛在的問題及故障。此外，集中保養需要根據實際情況來制定維修保養計劃，并且落實權責制度，確保檢查與保養工作落實到位。同時，分散檢查主要落實在日常保養工作之中，通過隨機檢查盾構機及其附屬設備的使用狀況。

1.3 全面檢查與重點排查結合

全面檢查的前提是制定有效、科學的檢查方案，根據實際情況來進行檢查工作。重點排查工作主要是放在盾構機的漏油問題的檢查工作，液壓驅動的漏油問題是盾構機最為關鍵的故障。液壓驅動是盾構機重要的組成部分，其中漏油問題是液壓驅動極易發生的故障問題。對此，重點排查工作中必須加強相關液壓驅動的檢查工作。漏油問題一般通過管路接頭地帶發現，管路螺紋也是極易沾染臟物，也會導致液壓系統受到破壞。針對于以上問題，停機維修保養是最好的解決措施，通過對部分故障的電氣系統維修，液壓系統的維修也需要閥門處于關閉狀態，才能達到一個維修的作用。

2 盾構機配件管理

2.1 規范配件采購流程工作

配件管理的第一步是采購環節，也是影響配件質量好壞的首要環節。首先，制定完善、科學的配件計劃，充分了解多個供應商的情況，結合自身的需求來選擇兩到三家的供應商，并在此進行挑選與比較。其次，在已選擇的供應商之間，開始從價格、配件信息、出廠時間等詳細的資料收集，從收集資料中分析哪家供應商的配件質量、性價比最高。此外，為了提高采購環節的效率，盡可能選擇配件質量高、服務質量高的廠家，避免往后的貨品退換等手續。配件管理人員還要了解配件供應商所在地信息，充分了解供貨周期，合理制定采購計劃，確保配件需求得到滿足。工作人員可以通過建立信息網絡，挑選供貨周期短、質量上等的配件，確保配件供應到位，減少因配件缺失而帶來停機的問題發生。

2.2 合理制定配件庫存計劃

為了加強配件庫存管理，合理規范配件的使用，必須有嚴格的分類放置要求，落實到每一配件配備相應的名稱、規格、型號、使用性能等。此外，倉庫必須定期盤點數量，確保實際數量與賬目相符。庫存管理融合計算機技術，可以利用信息化管理，便于時刻觀察、統計配件的數量，實現庫存的精準化管理，降低人工成本，提高管理效率。在配件出入庫、成本計劃、財務管理等流程，計算機技術可以建立各自的管理系統，有效、實時反映各個項目所需的費用，為采購、使用提供一個參考。此外，盾構設備管理人員及財務人員可以通過系統了解熟悉盾構設備的更換與維修狀態，更好的落實責任成本核算，提高盾構機配件管理的整體水平。

2.3 規范施工現場

相對于普通設備配件，盾構機所需要的配件供貨相對來說較少，導致貨源不足而帶來的成本高，對此加強配件管理可以降低一定的成本。為了更好節省配件成本，提高配件的使用效率，應該配置相應的專業維修人員。維修人員應該按照施工現場的實際情況，對出現問題的盾構配件進行維修與養護。不專業或者是不恰當的維修方式都會導致配件報廢或者進一步加大施工風險。此外，為了更好的提高施工現場的安全性，配件的主要維修方式是以修理為主，同時對于成新度較低的配件進行更換，一方面可以降低采購成本，一方面確保配件滿足使用標準。

同時，配件工程師作為專業技術人員具有一定的專業知識，在日常管理，利于庫存配件的保管與保養，防止盾構配件在保管中由于保管方法的不當造成不必要的降級與損壞，切實作好部分盾構維修配件的回收與修復工作。現階段各盾構施工項目的維保模式仍然是維保人員與維保工程師的分離，維保工程師動手能力差，大部分維保人員理論基礎薄弱，維修保養水平難以提高，盾構設備的維保工作80%以上仍處于事后的換件階段，維修成本高。應該鼓勵一部分大專院校的畢業生走維修技師的發展方向，或者改變管理模式，著力提高維保工程師的動手能力，培養一支技術水平過硬的維修技師、工程師隊伍，分配到各盾構施工項目，切實提高公司的整體維修保養水平。

2.4 配件的使用于維修

盾構機的配件管理工作也需要后期的跟進與反饋，詢問相關配件管理的工作人員，問其使用情況、性能等，根據詢問的結果做一個詳細的建議與優化方案。同時，應該加強與供應商的聯系，一同商討有問題的配件，尋找質量原因并分析其解決方法，共同提高配件的質量水平。對于無法維修的配件，必須積極與供應商聯系溝通，按照采購合同來進行索賠，合理保障自身的權益。配件的正常使用是確保施工有效進行的重要因素，定期保養設備，及時發現設備的故障，根據維修方案進行解決。

針對配件的維修與保養，應嚴格根據技術標準對施工現場配件進行安裝與拆卸，確保不影響施工現場的進度。為了更好了解配件的使用情況，施工方應該建立有關的質量詳細檔案，便于對配件的使用質量跟進工作，同時也是考察供應商的物品是否合格的判斷標準。盾構機的組成是由幾十個幾百個，再到成千個的配件構成，一旦發生故障問題，應根據實際情況來考察配件的更換程度，降低維修成本且節省一定的維修時間。

3 結束語

通過對盾構機維修保養及配件管理的探討與分析，增強對盾構機的平時維護保養工作，做好機械設備的周、月、季度、年度的維護保養工作，更有效的降低設備出現的故障，將設備的使用效率提升，確保盾構機滿足日常地下交通建設的使用。同時，在平時的盾構設備管理流程當中堅持以保養取代維修，將維修取代配件更換，在保養當中進行利用，利用當中進行保養，保證設備維修保養始終圍繞著設備全周期壽命。與此同時，將盾構配件的各種管理工作做好，行之有效的將盾構機的維修保養成本降低，帶來更好的經濟收益。