羅方通
(婁底市森林資源監(jiān)測中心,湖南婁底 417000)
1.1 行業(yè)管理體系不完善 進入21世紀,我國對林業(yè)調查規(guī)劃設計有基本的認識,但由于缺乏統(tǒng)一、有效、完善的行業(yè)管理體制,對現(xiàn)有的規(guī)章制度也沒有充分的認識,林業(yè)管理人員在執(zhí)行一些技術規(guī)范的過程中,存在著一些誤區(qū),如在森林建設中注重森林建設,忽視了后期的管理和養(yǎng)護;在森林采伐作業(yè)中,注重設計和施工監(jiān)理,但是在后期檢查時沒有按照標準進行檢查。特別是對于一些基層地區(qū)來說,是否具有完善和有效的行業(yè)管理體制直接影響到當?shù)亓謽I(yè)調查規(guī)劃設計的質量和林業(yè)生產經營的效果。
1.2 技術人才專業(yè)水平不高 我國林業(yè)調查規(guī)劃設計涉及的內容十分廣泛,專業(yè)性較強,對林業(yè)技術人員的專業(yè)素質提出了更高的要求。根據(jù)目前的情況,我國林業(yè)調查設計人員的技術水平總體不高,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的技術人員,需要進行相應的技術培訓。雖然技術人員的總體水平不高,但基層林業(yè)的任務十分繁重,負責國家森林資源的持續(xù)調查、省森林資源持續(xù)調查等重大工作,調查任務的時間緊迫,質量無法保證。因此,林業(yè)調查規(guī)劃設計質量下降,給后續(xù)工作帶來很大的阻礙。
林業(yè)現(xiàn)場工作環(huán)境較差,因此調查工作存在一定的風險,需要在野外完成調查資料的初步梳理,還要制作和構思調查報告,導致高素質人才不愿從事該項工作。受經濟、政策等因素的影響,林業(yè)野外勘察所需的交通、通訊等設備配置無法保障,增加了林業(yè)技術人員的工作負擔,而且技術人員的工作量過大,導致林業(yè)調查規(guī)劃設計的質量無法保證[1-3]。
1.3 技術設備不足 現(xiàn)階段,3S技術在我國林業(yè)勘測規(guī)劃設計中得到了廣泛應用,在一定程度上減輕了調查人員的工作量,但由于當?shù)卣粔蛑匾暳謽I(yè)經營的影響,政府的投入不夠,導致有些地區(qū)無法運用3S技術。
2.1 重視林業(yè)調查方案設計 應對林業(yè)調查規(guī)劃設計工作有足夠的重視,加強相關研究。只有全面了解林業(yè)調查規(guī)劃設計工作,認識到其在林業(yè)發(fā)展中的重要作用,提高相關技術人員的技術水平,才能確保這項工作順利完成。要保證林業(yè)調查規(guī)劃設計工作切合實際,就要有具體的目標和科學合理的制度,同時要提高技術人員的專業(yè)素質,以提高工作質量。
2.2 改善林業(yè)科研設計工作的環(huán)境 林業(yè)工作大多在野外,因此需要保障設計調查人員交通出勤方便,同時要改善工作環(huán)境,并適當發(fā)放生活補助和野外工作補助,調動工作人員的積極性,以提高林業(yè)調查規(guī)劃設計的質量。我國林業(yè)調查規(guī)劃設計工作離不開政府的投入,因此在實際工作過程中,政府應加強資金投入,及時更新設施,提高員工工作效率,進而提高工作質量。
2.3 明確林業(yè)調查方案的設計方向 隨著我國林業(yè)體制改革的深入,我國傳統(tǒng)的林業(yè)調查規(guī)劃設計明顯落后,已不能適應時代發(fā)展的要求。只有將林業(yè)調查規(guī)劃設計成果與林業(yè)發(fā)展完美結合,才能做好相關的調查、監(jiān)督和監(jiān)測工作。為了有效地保護我國的林業(yè)資源,為林業(yè)發(fā)展指明方向,設計工作必須要考慮生態(tài)環(huán)境問題,并與森林病蟲害防治、森林經營等相結合,根據(jù)市場動態(tài)信息,有計劃、有針對性地調整工作計劃。
2.4 提高設計人員的素質 對林業(yè)規(guī)劃設計來說,人力資源是十分寶貴的資源,人力資源的價值對于林業(yè)勘察設計事業(yè)的發(fā)展不可忽視。林業(yè)設計單位必須制定提升員工技術水平的目標,建立不同的培訓方式。在發(fā)展設計工作員工時,堅持階梯式發(fā)展原則,在保障員工思想教育的同時,確保員工掌握扎實的林業(yè)設計專業(yè)技能;在選拔管理者時,要將專業(yè)水平擺在第一位,提高林業(yè)設計高管的綜合素質水平。
2.5 加強林業(yè)科研計劃設計工作組建設 在林業(yè)調查規(guī)劃設計工作中,只培養(yǎng)單個調查規(guī)劃設計人才是遠遠不夠的,必須對整個調查規(guī)劃設計工作組進行全面培養(yǎng)。在培養(yǎng)新規(guī)劃設計員工的同時,要培養(yǎng)整個設計團隊的分工合作能力,保證人盡其用。應建立一支始終如一的設計工作團隊,實現(xiàn)設計工作的跨越式發(fā)展。要采取集中培訓課程的形式,而且集中學習的課程需要系統(tǒng)規(guī)劃。在新招收的設計人員工作組中,這些人員主要負責基本工作和崗位職責,所以培訓的目標是熟悉設計工作,明確工作方向;而規(guī)劃設計工作管理者應全面把握規(guī)劃設計的核心技術,保證自身能夠在工作中發(fā)揮作用,掌握規(guī)劃設計活動的主要方向,不斷完善知識結構,提高設計小組的整體素質[4-6]。
2.6 制定相關的調查策略 林業(yè)管理部門應制定相應的調查規(guī)劃設計策略,通過各部門的相互協(xié)調,對不同地區(qū)進行林業(yè)調查。工作人員在進行現(xiàn)場調查前,監(jiān)理部門應對調查地區(qū)的環(huán)境進行實時監(jiān)測,由管理部門根據(jù)監(jiān)測的相關情況制定具體的調查設計策略。在整個戰(zhàn)略實施過程中,要正確運用相關的技術設備,對不同的環(huán)境使用不同的技術設備進行合理操作,在了解相關地區(qū)林業(yè)環(huán)境之后及時啟動相應的規(guī)劃設計方案。調查設計的過程和結果都需要進行記錄,為今后的林業(yè)調查工作提供參考。
林業(yè)調查規(guī)劃設計工作的發(fā)展是推動林業(yè)發(fā)展的重要動力。近年來,中國提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,希望人與自然和諧發(fā)展,以保證社會的穩(wěn)定和長期進步。因此,我國應加強對林業(yè)的監(jiān)管,制定合理的林業(yè)調查規(guī)劃設計方案。但是在新時代,林業(yè)面臨的形勢發(fā)生了變化,為了應對新的市場環(huán)境,設計工作也要與時俱進,適應新的時代要求,保持鮮活的生命力。現(xiàn)階段,林業(yè)的調查規(guī)劃設計還存在一些問題,主要包括體制、人才、技術裝備等,政府要充分重視這項工作,加大資金投入,以促進林業(yè)發(fā)展。