裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策分析

林譜　孫玉芹

摘? ? 要：近年來，裝配式建筑在我國建筑領域中應用十分廣泛，相比于傳統建筑模式，在施工資源消耗、施工工期、建筑成本等方面均具有顯著優勢，因此也受到了廣大施工管理者的重視和青睞。但在目前的建筑工程施工中，由于受到某些因素的影響，仍無法充分發揮出裝配式建筑的優勢性能。鑒于上述情況，強化裝配式建筑工程管理至關重要，如此才能為我國建筑行業的健康穩定發展提供保障。

關鍵詞：裝配式建筑;管理問題

1? 裝配式建筑

裝配式建筑的預制部件都是在工廠中裝配而成，結合施工方法和預制構件形式的不同，一般可分為骨架板材建筑、盒式建筑、板材建筑、砌塊建筑等。隨著現代科技的不斷發展，房屋建造也可如機器生產般成套、成批的來造成，只需要將事先配置好的房屋構件運輸到施工現場即可。裝配式建筑起初是在國外興起，由于其具有眾多優勢，逐漸開始在我國進行廣泛應用，它不僅建造速度快，且可節約大量生產成本，屬于一種現代化先進的建筑模式。早期階段的裝配式建筑千篇一律，外形呆板，后來又經過了人們的一系列創新和改進，使其更具多樣性和靈活性。改造之后的裝配式建筑不僅可以成批制造，且外形豐富，更加能夠滿足人們對于建筑的多樣化需求。

2? 裝配式建筑工程項目管理中存在的問題

2.1? 構件生產安裝問題

影響裝配式建筑的質量安全、組裝效率因素主要是建筑構件。目前裝配式建筑的構件生產加工運行管理模式不夠完善、運營體系跟不上發展的步伐，供應鏈有短缺。裝配式建筑構件主要有以下工序：清模、裝模、置筋、預埋預留、澆搗、吊裝脫模、堆碼、運輸等，這些工藝很容易出現問題，如灌漿的填充不充分及作為項目的施工節點的套管連接的未對準等。

2.2? 管理理念問題

在當前的裝配式建筑工程管理工作中，由于存在管理理念缺失的問題，從而也會對建筑施工的順利開展產生影響和阻礙。長期以來，國內建筑工程施工都深受傳統建筑管理理念的影響，但在現代社會發展中，傳統的管理和思想和理念很難滿足人們的需求。在裝配式建筑工程中，受到傳統思想的影響，也無法發揮出這種新式建筑模式的優勢，且施工人員對于施工管理理念的重視程度也比較低，長此以往，也會使得裝配式建筑工程管理理念與現實之間存在較大差距，阻礙了建筑工程的進一步發展。

2.3? 施工準備工作不夠充分

為了確保裝配式建筑項目的順利實施，還需要妥善做好施工準備工作，但目前很多企業都會忽視這一問題，對未來施工管理的預見性較少，從而直接導致一系列問題，如未能將構配件放入指定地點、缺乏對購配件的合理規劃，同時也會延誤工期。另外，在施工準備階段，還要對機械設備進行合理應用、施工人員的專業素養等進行重點考慮，否則便會對后續的工程管理工作產生影響，并在無形當中產生一些不必要的問題，不利于裝配式建筑工程的長久穩定發展。

3? 裝配式建筑工程管理的有效對策

3.1? 加強標準化設計

（1）對相關生產廠家綜合實力進行合理的提高，是為了能夠對裝配式建筑的發展需求進行滿足，對預制部件的質量、預制部件的尺寸與預制部件的外觀等制定統一標準。把我國通過實踐所產要的經驗特點與發達國家生產經驗相結合，可對我國裝配式建筑在項目管理起著促進作用。（2）為了能夠確保工程質量，將施工周期進行科學而又合理的縮短，在確保預制件質量的基礎上，采用選進的一體化生產方式，對其應用功能進行補充。（3）裝配式相關施工工作人員，對相應免模技術進行創新，可對裝配式建筑施工技術進行科學的提升，并簡化裝配式建筑結構，有效的對設計成本進行科學的降低。

3.2? 提升裝配式建筑工程管理水平

裝配式建筑工程管理水平的提升并不是一項簡單的事情，考慮到裝配式建筑工程管理受到的影響因素較多，在開展工程管理工作時需要有詳細的制度條款，那么管理人員在實施工程管理工作時就會更具有目的性和計劃性，管理工作效率和質量也能再創新高，工程管理目標也能真正得以實現。伴隨著科學技術的進步發展，管理思想和管理技術都在不斷創新，在裝配式建筑工程管理工作中也要積極運用這些新方法、新技術、新設備，可以促進參建單位之間的溝通與合作，大大減輕管理人員的工作負擔，還能及時對質量安全問題進行處理，有助于推進裝配式建筑工程管理工作的順利開展。

3.3? 構建健全的監管機制

（1）要對建筑單位思想認知進行有效的提升，并高度重視裝配式建筑項目管理工作，就要對裝配式建筑整體發展與裝配式建筑管理水平進行合理的提升。（2）嚴格檢查裝配式建筑構件的質量，使其相關管理規范與相關標準相一致，對管理制度加以約束并對其有效的提升，進而要求裝配式預制件和裝配式相關建筑產品的管理也要一致，對其管理水平進行可持續性增加，對其發展目標，進行科學的實踐。（3）裝配式建筑的項目管理發展的節奏性很強，建立一個建筑監管機制，針對一體化的裝配工建筑。近而從意識到發展裝配式建筑的重要性得以體現，裝配式建筑是現代化管理理念與施工方法完美結合的產物。

3.4? 更新裝配式建筑工程管理理念

陳舊落后的管理思想將會對管理人員的創新思維予以牢牢束縛，無異于裝配式建筑工程管理體系和管理模式的革新，理應遭到摒棄。作為裝配式建筑工程管理的主要負責人，管理人員應該充分認識到裝配式建筑工程管理是一項非常重要的工作，明確管理流程、常見問題和應對方法，還要將管理職責的落實當作重中之重，加強自我監督以及對他人的監督，既要保證自身沒有絲毫違反管理制度的行為，又要在發現他人的違規行為時及時加以制止，避免類似情況的再次發生。在此情況下裝配式建筑工程管理工作將會保持良好的開展態勢，工作效果也會達到更高的水平。

3.5? 妥善做好施工準備工作

要想全面提升裝配式建筑工程管理質量，還要妥善做好施工準備工作，實踐中一般可從以下幾方面入手：第一，強化對施工人員的監管，施工人員的專業技能和綜合素養與工程建設質量息息相關，同時也會對工程管理工作產生影響，因此，施工企業必須要提升對人員管理工作的重視程度，定期展開專業技能培訓，使其掌握更多現代化先進的施工技術和知識，與此同時，還要對相關責任制度進行落實，每個環節都要選拔出一名負責人，由其負責對該環節施工質量進行監管，出現問，及時追究責任，這樣能夠在出現問題之后第一時間找到根源，為工程管理質量的提高奠定良好基礎。第二，強化機械設備管理，在建筑工程施工中，機械設備至關重要，一旦設備出現故障便會對施工活動順利開展產生阻礙，因此，在裝配式建筑工程管理工作中也要將機械設備管理作為重點內容，在施工前強化對機械設備的檢測和試驗，以確保其性能的充分穩定發揮。在當前的裝配式工程管理工作中，由于經常會忽視對機械設備的監管，從而也使得工程建設中安全隱患頻發，例如，很多模板都是在未經檢測的情況下投入到正常施工，從而也會因為裂縫問題的存在而無法加固，不利于工程管理工作的順利開展。

4? 結束語

裝配式建筑應用范圍隨著建筑行業近幾年的快速發展而逐漸廣泛起來，裝配式建筑技術的合理使用可有效地對工程施工效率進行科學的提升，又能對工程施工進度進行合理的控制，并對環境起到保護作用，這就是該項技術所擁有的實用性與其在施工過程當中所擁有的合理性。在裝配式施工技術應用于工程施工過程當中時，有其優勢的一面也有很多的不足之處，在遇到具體問題時要具體分析，用以對施工管理質量的提升。

參考文獻：

[1] 楊文兵.裝配式建筑工程中監理管理控制[J].居舍，2017（23）：134.