信息化背景下的建筑工程管理

施楊鳴

摘? ? 要：建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所起的作用不言而喻，尤其在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下，我們應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新，提高建筑工程管理的信息化水平。本文先對(duì)建筑工程信息化管理的意義進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)信息化建設(shè)，談一下個(gè)人的觀點(diǎn)與認(rèn)識(shí)，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;信息化;意義;對(duì)策

1? 前言

近年來(lái)隨著信息化技術(shù)的建設(shè)與發(fā)展，任何一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都受益匪淺，建筑行業(yè)也不例外。在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，一方面要在技術(shù)層面上積極引入信息化技術(shù)和管理手段，另一方面還要加強(qiáng)信息化管理體系構(gòu)建，從整體上進(jìn)行把控。

2? 建筑工程信息化管理的意義

從實(shí)踐來(lái)看，通過(guò)信息化技術(shù)手段的引入，可以有效提高工程項(xiàng)目施工管理質(zhì)量和效率，在工程項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)踐中利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段可以進(jìn)行階段性方案的指定，有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。信息化技術(shù)手段和方法的應(yīng)用，可以在很大程度上節(jié)省工程項(xiàng)目施工管理所需的人工和其他費(fèi)用開(kāi)支，而且可以有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而使人員溝通交流工作更加的切實(shí)有效。通過(guò)信息化建設(shè)，有利于滿足工程項(xiàng)目施工管理的多樣化需求，提高工程項(xiàng)目整體管理水平。在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，每一個(gè)建筑工程都有其施工管理方案，而且施工管理也呈現(xiàn)出多樣性。在具體工程項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)踐中，采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段和平臺(tái)，能夠有效解決因工程項(xiàng)目施工管理影響因素較多以及多樣化等而帶來(lái)的一系列問(wèn)題與弊端。對(duì)環(huán)境、類型以及技術(shù)等可以采用信息化手段進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，而且在一定程度能夠有效降低建筑工程施工難度，提高工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量和效率。同時(shí)，信息化還有利于滿足工程項(xiàng)目施工全過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，避免傳統(tǒng)模式下因管理方式方法不當(dāng)而造成的工程全過(guò)程監(jiān)管乏力。采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段能夠有效減少人力、物力以及財(cái)力的耗費(fèi)，大大縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期。

3? 建筑工程信息化管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題分析

3.1? 工程管理及其信息化建設(shè)不平衡

當(dāng)前信息化時(shí)代背景下，建筑行業(yè)和領(lǐng)域已經(jīng)采用了信息化管理模式，信息化技術(shù)手段在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。理論上來(lái)講，建筑工程管理工作借助現(xiàn)代信息化技術(shù)和平臺(tái)可以大大提高工作質(zhì)量和效率，但是從現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目建設(shè)以及建筑單位的實(shí)際情況和表現(xiàn)來(lái)看，信息化管理工作存在者一定的差異性，即各地區(qū)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)以及管理工作中的信息化水平不高，而且所采用的措施以及方法等存在較大的差異性，信息化發(fā)展嚴(yán)重失衡。究其原因，主要是因?yàn)楦鞯貐^(qū)、各種環(huán)境條件下的客觀因素影響較多，而且存在著很大的不確定性，因此在針對(duì)信息獲取質(zhì)量以及數(shù)量等方面，呈現(xiàn)出較為顯著的差異，最終導(dǎo)致建筑工程信息化管理工作參差不齊。以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為例，東部沿海地區(qū)和城市的建筑信息化管理工作水平相對(duì)較高，無(wú)論信息獲取還是利用上，均表現(xiàn)出一定的優(yōu)勢(shì)。然而，整體來(lái)看卻存在著嚴(yán)重的不平衡現(xiàn)象和問(wèn)題，如不采取有效的措施予妥善處理和解決，則必然會(huì)導(dǎo)致這種差異性越來(lái)越大。

3.2? 信息利用率相對(duì)較低

在具體工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，涵蓋著很多的信息資料，這些均自于不同的單位。然而，在具體工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，因上述單位相互之間并未建立切實(shí)可行的交流和溝通方式，所以信息數(shù)據(jù)交流以及傳遞和分享時(shí)，不同因素影響較大，這將導(dǎo)致信息資料難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合以及切實(shí)利用。與此同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，為數(shù)不少的管理人員直接針對(duì)實(shí)施階段落實(shí)工作。在信息化管理工作中，應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)各項(xiàng)工作，部分建設(shè)企業(yè)和單位因資金首先等，在信息化建設(shè)時(shí)難以投入足夠的人力、物力和財(cái)力支持。該種情況下，難以實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的有效利用與優(yōu)化整合，而且還會(huì)造成建筑工程資料的信息化利用。

4? 加強(qiáng)建筑工程信息化建設(shè)的有效措施

基于以上對(duì)現(xiàn)階段建筑工程信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題分析，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)建筑工程信息化建設(shè)。

4.1? 加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用

建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于信息化模式的基本特征，制定切實(shí)有效的信息化技術(shù)應(yīng)用方案，以此來(lái)服務(wù)于建筑施工管理。日常工作中，建筑工程施工管理過(guò)程中的信息化建設(shè)，主要包括信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與應(yīng)用，比如存儲(chǔ)光盤以及DBMS等應(yīng)用功能的實(shí)現(xiàn);同時(shí)，還有信息資料收集功能，如利用IC卡功能以及傳感技術(shù)等。在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)以及管理工作中，應(yīng)當(dāng)注重先進(jìn)的信息化技術(shù)和手段的有效應(yīng)用，從而使信息化技術(shù)的應(yīng)用水平提升上下功夫。近年來(lái)建筑工程項(xiàng)目信息技術(shù)應(yīng)用時(shí)，可以利用BIM模型，有利于提高建筑工程整體管理實(shí)效。

在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，利用現(xiàn)代BIM技術(shù)手段能夠進(jìn)行精確的信息模型構(gòu)建，同時(shí)將模型關(guān)鍵點(diǎn)與坐標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，確定設(shè)備構(gòu)件的準(zhǔn)確坐標(biāo)。在此過(guò)程中還可以利用全站儀以及GPS現(xiàn)代信息技術(shù)精確定位，提高驗(yàn)線以及放線精確度，為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理提供技術(shù)支撐。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的最小單元為檢驗(yàn)批，采用BIM技術(shù)進(jìn)行建模能夠準(zhǔn)確標(biāo)示驗(yàn)批位置和構(gòu)造情況。施工方以及建設(shè)方和監(jiān)理方通過(guò)BIM平臺(tái)和相關(guān)技術(shù)手段的應(yīng)用，能夠有效調(diào)用參數(shù)以及核查，以此來(lái)避免工程質(zhì)量檢查缺失問(wèn)題。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理實(shí)踐中，可以采用Microsoft Project技術(shù)，通過(guò)輸入工序和專業(yè)參數(shù)，能夠自動(dòng)生成工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖表，通過(guò)優(yōu)化關(guān)鍵路線能夠科學(xué)合理地進(jìn)行工期設(shè)計(jì)。基于時(shí)標(biāo)進(jìn)度系統(tǒng)，嚴(yán)格按照周期標(biāo)示對(duì)比前鋒線法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管控。BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠?qū)ㄖこ淌┕と^(guò)程進(jìn)行模擬，而且能夠更為直觀地對(duì)其中的關(guān)鍵路線進(jìn)行確定，并在做出科學(xué)合理的施工段劃分以及資源統(tǒng)籌調(diào)度。基于BIM技術(shù)，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控和更為直觀的對(duì)比各部分施工建設(shè)差異，有利于加強(qiáng)施工進(jìn)度的有效控制。同時(shí)，還可以利用現(xiàn)代好技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，做好信息傳遞工作，各單位以及參與方應(yīng)當(dāng)基于實(shí)際，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保擬建項(xiàng)目整體建設(shè)效益能夠有效實(shí)現(xiàn)。

4.2? 構(gòu)建建筑工程信息化管理平臺(tái)

建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中包含著很多方面的信息數(shù)據(jù)，需要建筑單位保持溝通以及互動(dòng)性，只有這樣才能有效提高工程施工質(zhì)量以及效率。為此，實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目信息化建設(shè)與管理平臺(tái)，從而保證工程項(xiàng)目管理工作的全面開(kāi)展，使其更加的透明和實(shí)效性。同時(shí)，重視和利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，建立局域網(wǎng)，以此來(lái)加強(qiáng)工程建設(shè)與管理，從而提升工程管理中實(shí)效性以及安全可靠性;加強(qiáng)信息化平臺(tái)的建設(shè)，健全和完善

工程管理體系，各人員做好溝通交流工作，并且利用現(xiàn)代信息技術(shù)更好、更快的進(jìn)行信息處理，提高工程項(xiàng)目管理效率。通過(guò)構(gòu)建信息化管理體系和平臺(tái)，讓企業(yè)能夠?qū)⒏骶钟蚓W(wǎng)絡(luò)連接在一起，以便于信息的及時(shí)溝通與交流，確保信息傳輸?shù)膶?shí)效性。

5? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，信息化技術(shù)的應(yīng)用有利于促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)全方位實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中所涉及到的各方面內(nèi)容進(jìn)行全面管控，其中包括人力、材料以及環(huán)境和進(jìn)度等，將原本比較繁瑣的工作進(jìn)行系統(tǒng)和改進(jìn)和監(jiān)管，大大提供了工程項(xiàng)目管理信息化水平。因此應(yīng)當(dāng)推廣應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段和方法。

參考文獻(xiàn)：

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