建筑工程質量控制分析

何榮團

中城投集團第八工程局有限公司，福建 廈門 361021

1 建筑工程管理質量控制概述

整個建筑工程管理工作中，工程質量控制是對建筑項目進行質量控制與管理的方式。結合相關國家法律規定質量標準，從施工材料、項目施工及技術方面對施工項目實施標準化質量管理即質量控制。間項目質量控制是為了保障項目順利施工與質量安全，以此提高建筑項目管理效率與品質。建筑項目施工中，工程質量控制包含很多內容，比如項目初期建筑設計審核、材料質量管理與施工收尾質量驗收等。建筑項目實際施工中，必須要重視項目質量控制，合理參考質量管理體系，明確項目管理質量管理環節，以此為建筑項目順利施工提供重要的保障。

2 建筑工程質量控制中存在的問題

2.1 建筑工程質量管理的水平有待提升

當前，我國城鎮化建設日益完善，科技發展水平不斷提高，與此同時建筑行業發展取得了很大的成就，建筑項目質量管理方法與技術日新月異。現階段建筑項目實際質量管理工作中，管理技術研究與使用比較少，通常是結合以往項目施工經驗開展項目質量管理，由此極易造成所用建筑項目管理方法與技術不符合時代發展潮流，項目質量控制出現很大的缺陷，項目質量控制效果受到一定的影響，最終為建筑項目施工埋下了安全隱患。

2.2 建筑施工管理控制體系不完善

建筑項目實際施工中，工程管理是一項長期而艱巨的任務，建筑項目管理貫穿于整個項目施工過程。建筑工程實際管理中，建筑管理機構比較多，而且建筑企業質量控制標準與體系不完善，導致各建筑管理機構管理混亂。質量控制體系缺乏系統性，也會影響建筑管理效率與監督，甚至會降低建筑項目施工質量，引起嚴重的施工安全事故與質量安全事故。

現階段建筑項目管理中，工程質量控制存在的問題還表現為缺乏先進的工程質量控制體系。具體而言，（1）缺乏合理的工程質量控制制度。工程質量控制中，部分建筑企業與相關人員沒有科學制定質量控制制度，質量控制標準與要求缺失，使得質量控制缺乏可供參考的依據。（2）建筑工程缺乏完善的質量控制內容，即工程質量控制中各方面內容考慮不全面，不重視部分質量控制，整體控制效果受到影響。（3）缺乏先進的質量控制方法。為了質量控制工作中，現代化技術與設備使用效率低，無法獲得預期質量控制效果。

2.3 建筑工程質量管理人員綜合素質有限

建筑工程質量控制與管理核心在于管理人員負責控制與便利整個施工項目質量。所以建筑項目質量管理人員自身綜合素養對整個建筑項目管理質量與水平有著重要的影響。我國建筑項目質量控制工作中，部分質量控制人員自身綜合素養不高，而綜合素養并非專業素養，還有職業道德素養。專業素養方面表現為人員不熟悉施工質量管理技術與方法，自身管理控制能力弱，導致質量控制效率不高。職業道德素養方面，有部分人員表現為部分質量人員缺乏強烈的工作責任心與責任感，不重視建筑項目施工出現的質量問題，很大程度上為建筑項目施工與質量安全管理埋下了隱患。

3 提高建筑工程管理中質量控制水平的措施

3.1 建立健全完善的質量管理人員綜合素質培訓體系

（1）完善培訓體系。建筑項目施工中，為了提高項目質量控制效率，必須要對質量管理人員綜合素養做好必要的培訓，因其綜合素養水平與建筑項目質量管理水平密切相關。實際操作中，可從以下幾方面入手提高人員綜合素養。首先，嚴格規范管理認為行為與手段，施工人員必須要規范管理項目施工質量，以此確保合理監督并管理整個建筑項目施工質量。其次，采用多元化渠道與方式提高管理人員職業道德素養，增強質量控制意識，提高管理人員質量管理責任心與道德心。最后，定期為質量管理人員實施專業素養培訓與考核，考核結果與獎懲掛鉤以此提升質量管理人員自身專業能力的同時，有效監督項目施工質量。

（2）提升施工管理人員綜合素養。建筑項目管理者與施工者自身綜合素養與能力，與建筑項目管理密切相關，還會影響建筑項目施工質量。因而，工作人員技能水平與綜合素質的提高是非常必要的。例如，做好管理人員管理能力培訓，包含專業知識與安全管理培訓，以此提高管理人員專業知識與安全意識，以此影響整個建筑項目質量控制。

（3）對技術管理人員加強培訓。房屋建筑項目管理中技術管理人員是主體，其專業能力與素養對建筑項目管理效率與水平有著決定性影響。因而，對技術管理人員加強培訓與考核，人員素質符合規定作業標準后方可有效開展質量管理工作。培訓過程中，全面提高管理人員專業技術能力、安全意識與質量意識等綜合素養，另外管理人員還要能熟練操作新技術與設備，靈活應用先進管理手段與技術監管項目施工。施工方案及人員的合理安排劃分也是非常重要是，在實際管理工作中充分落實獎懲機制與考核制度，以此激發施工管理人員工作主動性，有效落實各項技術方案，及時發現并改正項目施工管理中出現的重難點問題。

3.2 建立健全合理的工程質量控制體系

（1）完善管控機制增強管控意識。建筑項目管理中，為提升項目管理質量，建筑企業要合理制定質量控制目標并完善質量管控機制，增強人員質量管控意識，從根本上提高施工人員項目管理水平。首先，建筑項目初期依照建筑項目質量控制目標設計項目施工方案、材料采購、施工技術分析及質量驗收等環節。實際施工中，加強管理施工人員，做好人員相關技術與安全知識培訓，以此增強人員質量管控意識。其次，項目施工中會用到各種建筑材料與機器設備，要嚴格依照標準實施科學管理，相關人員要嚴格進行監督、巡查與質量管控工作，全方位掌握各環節情況，盡可能保障項目施工現場安全。最后，建筑項目質量控制中，檢測材料非常重要，因而要選擇質量好的材料，盡可能保障項目施工質量。

（2）完善建筑項目監理機制。我國建筑工程管理中可以項目質量控制管理為契機完善項目質量控制與監督機制。近年來，建筑行業發展速度快，傳統工程質量控制機制不符合現代項目建設需求，施工的傳遞與科學性存在明顯缺陷。因此，項目施工中為了提高施工質量，加強工作機制創新是非常重要的。項目質量控制模式的完善，為項目質量控制建立完善的信息化體系，以此提升項目質量控制監督水平，從根本上保障項目施工質量。另外，工程質量相關控制部門要加強學習質量控制知識，以此為質量控制人員技術水平的提高奠定基礎。

（3）加強項目施工材料與設備管理。建筑項目質量控制中，材料與設備是項目施工與建設的基礎，施工材料質量與設備性能要與項目施工建設要求保持一致，這是建筑項目質量保障的前提條件。所以，建筑單位要重視項目施工材料與設備管理。例如，針對建筑材料，建筑企業要嚴格制定采購標準與審查方案，采購人員能準確采購性能好的材料，并嚴格審查采購建筑材料，將材料出廠商、材料含量及合格證等作為審核重點，還要全面記錄并做好材料統計，條件允許情況下對材料展開實驗性研究，以此查看材料性能合格性與使用標準是否相符合。此外，建筑企業還要嚴格管理設備，制定定期維護與日常管理制度，以此全面維護并管理機械設備，準確了解設備運行中出現的問題，以此采取有效維護措施處理遇到的問題，確保建筑項目施工中設備安全可靠的運行［1］。

4 結語

綜上所述，隨著城鎮化建設進程的加快，人們對建筑項目施工質量提出了更高的要求。建筑項目實際質量管理中存在各種問題，對建筑項目質量與安全有著重要的影響。所以，為了保障建筑項目質量，要從建筑項目管理入手加強建筑項目質量控制管理，有效完全工程質量控制體系，提高質量管理人員綜合素養，盡可能降低人為與環境因素對項目施工造成的影響。在此基礎上全面提高建筑項目整體管理水平，保障建筑安全性能。