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基于建筑工程索賠分析與管理應用探析

2020-02-15 00:41:50趙海剛
江西建材 2020年10期
關鍵詞:建筑工程工程施工

趙海剛

山西宏廈建筑工程第三有限公司,山西 陽泉 045000

1 工程索賠的概述

建筑工程索賠主要指的是在施工合同履行過程中,承包人通過遵循法律法規維護自身的利益,而并非因自己的過錯影響工程的順利進行,而且誒在實際開展工程索賠的過程中,需要根據實際情況制定針對性索賠方案,這樣可以通過合同文件來過去工程款意外的資金補償,保障工程順利進行的同時,避免受多種因素影響而影響自身經濟效益。

2 建筑工程索賠引起的因素

在社會經濟穩定發展的推動下建筑工程的數量正在不斷增多,而且市場競爭日益激烈,導致索賠出現的因素有很多:

(1)工程合同文件:合同文件通常表現在工程施工合同文件組成內容,而且比較常見的問題為合同缺陷從而導致索賠情況出現;

(2)業主違約:業主違約主要指的是業主未按合同約定完成基本工作,其中比較常見的是業主設計圖紙及資料交付時間不準確,對工程工期產生一定的影響,同時還會有現場施工條件與業主招標文件存在嚴重的差異,導致工程施工費用大幅度增加;

(3)工程變更:因建筑工程的不可預見性或是由于節約成本、修改設計等,進而受某一環節影響而出現工程延期的現象,這不僅無法保障工程順利進行,甚至會受工程變更而導致各個環節費用增加,所以承包方可以適當的申請補償;

(4)不可抗力的影響:建筑工程在施工期間無法預見的因素較多,導致建筑工程無法順利進行,費用大幅度增加,工期延長等情況的出現,而這些原因屬于不可抗力的因素,承包方可向業主要求補償;

(5)國家政策及相關法律法規的變更:工程合同在執行的過程中,國家或地方政策及相關法律法規出現變更時,承包方可依據此種因素進行工程索賠,調整合同價款。

3 建筑工程索賠資料

眾所周知,建筑工程索賠作為保障企業經濟效益的重要一環節工作,在實際開展索賠的過程中,必須要對有關資料進行收集與整理,確保索賠資料的完整性。工程索賠資料如下:

(1)各類合同文件、招標文件、投標文件、圖紙及技術規范等各個環節資料;

(2)工程各項來往文件:這一環節主要包括業主批復的整體計劃,而且業主可以根據實際情況發出符合工程施工要求的質量,并且承包人應該上報審批相關合同資料,還應該通過會議對各個環節工作進行明確,為后期索賠提供幫助;

(3)施工現場記錄:主要包括工程前期設計與技術交底工作、工程施工過程中圖紙是否有變更、各個環節施工要求以及工程施工情況,并適當的運用照片或影像進行記錄;

(4)業主和監理方現場簽證:及時要求業主和監理簽認確定對于的要求和指令;

(5)國家相關法律、法規的要求:國家相關法律、法規公布的調整文件如定額、規費等。

4 建筑工程索賠管理對策分析

建筑工程在實際開展施工的過程中,涉及到的環節相對較多,而且經常受多種因素影響而導致施工成本增加,所以承包人需要加強對施工索賠的重視,合理的運用法律法規及合同文件提高索賠的效率。再加上施工索賠作為工程造價中的重要一環節誒,與工程成本、質量及施工進度有著密切的聯系。因此,要想提高索賠的成功率,則應該做好全面分析,制定針對性索賠方案。

(1)積極創造并及時抓住索賠機會:建筑工程在招投標階段,應該事先對工程現場進行勘察,并對施工設計進行核對,詳細檢查施工的各項條款及要求,只有全面掌握各個工程各個環節內容,抓住索賠的機會,才能夠保障工程的順利進行,同時可以為后期工程索賠提供幫助。

(2)加強與項目管理工作的配合:承包方應該嚴格按照合同流程及施工規范進行,保證每一環節施工質量,控制好施工進度,滿足前期施工文件所規定的各項要求。

(3)做好協商與交流工作:建筑工程項目索賠過程中,工作人員需要加強對工程各個環節的重視,事先做好協商與交流工作,盡可能減少沖突,保障索賠工作的順利進行,提高索賠的效率。

(4)避重就輕原則:由于工程在實際開展索賠的過程中,會出現金額過高的情況,而且會提高索賠的難度,甚至受多種因素影響,為了能夠提高索賠工作的效率,不僅需要強化對其的重視,還應該遵循避重就輕的原則,適當的進行諒解,并詳細核對索賠方案,表達自己的誠意,從而能夠達成良好的合作關系,為工程索賠的順利進行打下良好基礎。

5 做好建筑工程索賠的有效措施

(1)提高索賠團隊綜合業務素質能力:索賠是一項綜合性很專業的工程,包括工程施工管理、施工技術、工程經濟、施工法律法規等各個方面,而且索賠資料來源于各個單位,要想保證索賠效率,不僅需要制定針對性索賠方案,還應該不斷提高索賠團隊的綜合水平,注重自身的責任,詳細落實好各個環節工作,促使工程索賠效率的提升,掌握多種環節運用的效率,發揮法律法規的作用。

(2)提高工程團隊管理水平:在實際開展工程索賠工作的過程中,應該掌握各個環節索賠要點,并制定針對性索賠方案,促使索賠工作順利進行。一個項目索賠的成功與否,不僅需要團隊人員自身的努力,而且需要工程項目管理相關職能部門的密切配合。

(3)項目承包方及業主重誠信,積極履約合同承諾:承包方及業主在工程項目合作方面都應為一個目標努力,承辦方只有在工程進度快、工程質量高的情況下才能求得項目效益,得到業主方好評,從而營造寬松的合作環境。

(4)嚴格按照程序索賠,確保索賠成功:承包方在實際開展索賠工作的過程中,應該確保證據充足,嚴格對索賠事件進行詳細分析,并事先進行全面調查,使得工程索賠順利進行。

(5)運用索賠經濟激勵管理:制定有關的索賠管理辦法出臺激勵機制,不僅對人員進行精神獎勵,而且要有一定的物質獎勵。

6 結束語

建筑工程索賠涉及到的環節相對較多,同時是一項綜合性相對較強的工程,經常受多種因素影響,而且在索賠工作開展的過程中,應該對合同、政策及法律法規的重視,遵循各個環節審核流程,減少影響因素,強化溝通與交流,促使索賠工作順利進行。企業提高建筑工程索賠工作水平,從而提高經濟效益和企業社會信譽,使工程索賠成為企業一種新型競爭管理方式。

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