新的一年來了,各大建筑企業也相繼召開了本年度的工作會議,定出了2020 年的工作目標,其中八大央企的肯定是最受人矚目的,因此建筑前沿整理出了他們2020 年的工作目標,供大家參考。
2019 年1-12 月,中國建筑的建筑業務新簽合同額2.86 萬億元,同比增長9%。
2020 年1 月20 號左右,中建集團2020 年黨的建設工作會議暨2020年工作會議召開。會議提出了“一創五強”戰略目標:以創建具有全球競爭力的世界一流企業為牽引,致力成為價值創造力強、國際競爭力強、行業引領力強、品牌影響力強、文化軟實力強的世界一流企業集團。
2019 年1-12 月,中國中鐵新簽合同額2.2 萬億元,同比增長27.9%。
2020 年1 月12 日上午,中國中鐵三屆一次職工代表大會暨2020 年工作會議繼續召開。陳云作了題為《加快奮進步伐推動全面發展 開創中國中鐵建設世界一流企業新局面》的報告。報告全面總結了2019 年的工作,提出了2020 年工作總要求與奮斗目標。陳云強調,2020 年全公司要重點抓好六個方面的工作:
一是強力拓展市場,推動產業升級,加快建設具有一流市場競爭能力的綜合產業集團。
二是明晰發展方向,提升運營效率,加快建設具有一流資源配置能力的綜合產業集團。
三是強化經濟管控,著力防范風險,加快建設具有一流效益創造能力的綜合產業集團。
四是深化內部改革,釋放創新潛能,加快建設具有一流創新發展能力的綜合產業集團。
五是完善法人治理,強化制度建設,加快建設具有一流營運管理能力的綜合產業集團。
六是加強黨的領導,推進隊伍建設,加快建設具有一流可持續發展能力的綜合產業集團。
2019 年1-12 月,中國鐵建新簽合同額突破2.0 萬億元,同比增長26.7%。
2020 年1 月15 日上午,中國鐵建2020 年工作會議暨二屆五次職工代表大會在中國鐵建大廈舉行。中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健在大會上講話,總裁、黨委副書記、執行董事莊尚標作行政工作報告。
一年來,中國鐵建在高質量黨建引領下,緊緊圍繞“品質鐵建”中心工作和“穩增長、高質量”工作主題,穩中求進、變中提質,干在實處、走在前列,圓滿完成了全年目標任務。發展質量穩中向好,市場經營穩中提速,施工生產穩中有進,改革創新穩中有為,轉型升級穩中趨優,基礎基層穩中趨實。
圍繞2020 年重點工作安排,莊尚標要求以“守正、革新、提質、做實”八字為綱。守正是革新、提質、做實的基礎和前提。要提高政治站位,守初心,強黨建;堅持建筑為本、相關多元,持續做強做優做大主業;強化市場經營龍頭地位,確保市場訂單穩增長;堅持干好項目才是王道,提升項目創譽創效水平;持續加強三級公司建設,筑牢發展根基;堅持底線思維,防風險,保安全。
2019 年1-12 月,中國交建新簽合同額9627 億元,同比增長8.1%。
2020 年1 月5 日,中交集團暨中國交建2020 年工作會議在北京舉行。中交集團黨委書記、董事長,中國交建黨委書記、董事長劉起濤主持會議。中交集團總經理、黨委副書記,中國交建總裁、黨委副書記宋海良作了題為《改革創新促發展 科學管理提質效 真抓實干展作為 全力推動公司高質量發展實現更大突破》的工作報告,并對集團2020 年重點工作進行部署。中國中冶
2019 年1-12 月,中國中冶新簽合同額7878 億元,同比增長18.3%。
2020 年1 月6 日,中冶集團暨中國中冶2020 年度工作會議在京勝利召開,會議全面總結2019 年生產經營情況,科學部署2020 年重點工作,謀發展、促升級。集團公司總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清出席會議并作重要講話;中冶集團暨中國中冶黨委副書記、中國中冶總裁張孟星作工作報告。
2019 年1-12 月,中國能建新簽合同額5204 億元,同比增長12.7%。
2020 年1 月15 日至16 日,中國能源建設集團(股份)有限公司在京召開2020 年工作會議。
2019 年,中國能建踐行新發展理念,聚力高質量發展,保持穩定增長取得新成績,戰略領域市場開發實現新突破,“走出去”開創新局面,行業地位獲得新提升,企業凝聚力得到新增強。
董事長、黨委書記汪建平強調,2020 年中國能建要做好五項重點工作。一是確保實現高質量的穩增長,全力以赴開拓市場,持續深入提質增效,深入推進管理提升,積極穩健開展投資。二是著力提升企業治理能力,持續完善公司治理結構、企業制度體系和企業管控能力。三是持續深化企業內部改革,推進三項制度改革落地見效,積極推進改革試點工作,做好內部資源重組整合和相關改革收尾工作。四是扎實推進企業規范運作,規范“三重一大”決策,強化重點領域風險防控,加強過程監督,以整改促規范。五是全面加強黨的領導黨的建設,全面加強政治建設,扎實抓好基層黨建工作,著力強化干部隊伍建設,強化黨風廉政建設和反腐敗工作,加強宣傳思想文化建設,以高質量黨建引領高質量發展。
一是穩增長,突出高質量發展主線,更好統籌量的合理增長和質的穩步提升,確保實現高質量、高效益、可持續的穩增長。
二是搶市場,厚積高質量發展源泉,堅定踐行高質量市場開發理念,堅定創新開拓國內大建筑市場,堅定優先發展國際業務。
三是快轉型,開拓高質量發展格局,持續發力,投資聚焦,補齊短板,從速度、廣度和深度上全面推進業務轉型。
四是強管理,夯實高質量發展基礎,加強降本節支,優化資產負債,加強項目管理,加強安質環管理,強化責任擔當。
五是創一流,激發高質量發展動能,強化創新引領、機制引領和黨建引領,對標世界一流,充分發揮激發高質量發展的潛能。
2019 年1-12 月,中國電建新簽合同額5118 億元,同比增長12.3%。
2020 年1 月14 日,中國電建公司在京召開2020 年工作會議。會議總結了2019 年的工作,部署了2020 年重點任務,激發公司廣大干部職工擔當使命,凝心聚力,穩中求進,以新作為全面開創公司高質量發展新局面。
會議指出,2019 年公司營業收入、利潤總額、新簽合同等經濟指標較上年均有較大幅度增長;公司在《財富》世界500 強企業排名不斷躍升,在ENR 全球工程設計、國際工程設計以及承包公司排名穩中有進。
2019 年1-12 月,中國化學新簽合同額2272 億元,同比增長56.7%。
2020 年3 月23 日,中國化學工程集團有限公司召開2020年經營工作會議,回顧總結2019 年經營工作,并對2020 年經營工作進行安排部署。集團公司黨委常委、股份公司副總經理武憲功、劉德輝出席會議。
武憲功就基礎設施業務板塊和投資業務板塊進行了深入的內外部形勢分析,并提出,要在機制體制的完善、公招項目的承攬和量化指標的考核等方面下大力氣,抓牢抓實基礎設施建設;要進一步強化高端經營,聚焦市場熱點,重點從研究投資工作發展趨勢、項目實施類型、業務轉型升級和項目全過程管理等方面入手,抓穩抓細投資業務。
劉德輝對集團公司2020 年經營重點工作進行了安排和部署。他指出,要在強化市場經營開發力度、落實區域經營改革部署和拓展“新基建”業務領域上下功夫;要在服務國家戰略和發展“一主多元”的業務結構上做文章,強化風險管控,提升品牌意識,筑牢管理基礎,不斷提升企業發展質量,擴大發展規模和提高自主經營能力。