房屋建筑工程施工中質量管理策略框架構建

張兆雪

（吉林省高速公路集團有限公司 吉林長春 130000）

結合房屋建筑工程的實際情況及施工要求，注重對與之相關的質量管理策略的深入探討，可為工程施工質量問題的科學應對提供專業支持，增強房屋建筑建設及應用效果。因此，在對房屋建筑工程施工方面進行研究時，為了降低其質量問題發生率，充分發揮相應管理工作的實際作用，則需要關注切實有效的策略使用，將管理工作計劃實施到位，促使房建工程施工質量更加可靠，豐富其科學管理中的實踐經驗。

1 房屋建筑工程施工概述

為了使房屋建筑工程施工效果更加顯著，按期完成與之相關的施工計劃，則需要了解相關的內容。具體包括：①從管理機制完善、管理方式優化等方面入手，能夠為房建工程施工質量管理目標實現及水平提升等提供專業保障，滿足其施工風險科學應對要求；②健全施工質量管理體系并實施到位，可為房屋建筑施工質量管理工作的高效開展提供科學指導，保持其良好的施工及管理效果，從而實現對質量可靠的房屋建筑的科學應用。

2 房屋建筑工程施工中的質量管理問題分析

2.1 材料及設備質量管理缺乏有效性

材料及設備在房屋建筑工程施工中發揮著重要的作用。它們質量狀況的好壞，體現著工程施工質量管理水平。實踐中由于部分房建工程施工材料及設備質量管理不夠科學，缺乏有效性，導致工程施工質量受到了潛在威脅，間接地降低了相應的管理工作水平。具體表現為：①部分施工單位在實踐中受到了利益驅動影響，對材料質量科學管理缺乏重視，使用了存在質量缺陷的材料，導致房屋建筑工程施工質量受到了較大的影響，間接地降低了施工材料的應用質量；②在施工設備使用過程中，因維護管理工作開展不及時或缺乏有效性，使得設備應用中的故障發生率加大，對房屋建筑工程施工質量、進度等造成了不同程度的影響，制約著其科學管理水平的提升。

2.2 質量管理方式有待優化

一些房屋建筑工程施工中開展質量管理工作時，由于其管理方式不夠豐富，使得具體的管理工作計劃實施中缺乏有效的技術保障，從而對質量管理效果、房屋建筑應用質量等產生了潛在威脅，會使其工程施工質量管理水平有所下降。具體表現為：①由于對信息化管理方式引入及科學應用方面缺乏思考，使得房建工程施工中質量管理方面的技術含量有所減少，難以為相應的管理工作開展提供技術支持，從而加大了工程施工質量管理問題發生的概率；②一些施工單位及管理人員在實踐中對精細化管理方式科學應用方面考慮少，具體的管理工作開展不及時，使得房屋建筑工程施工質量缺乏有效保障，難以滿足其科學管理要求，會對房屋建筑結構性能、應用價值、施工效益等造成不利影響。

2.3 其它方面的管理問題

在對房屋建筑工程施工中的質量管理方面進行探討時，也需要考慮這些方面的存在問題：①人員方面的質量管理意識薄弱。部分施工及管理人員在房建工程實踐中對其質量管理重要性缺乏正確的認識，加上自身專業能力不足、實踐經驗不夠豐富等因素的影響，使得人員因素對工程施工質量管理效果產生了不利影響，間接地降低了其管理工作開展中的專業化水平；②受到施工質量管理理念更新不及時、形勢變化缺乏科學分析的影響，使得某些房屋建筑工程施工中的質量管理機制不夠完善，致使具體的管理工作開展缺乏針對性，影響著工程施工質量問題科學應對效果；③受到管理機制不夠完善、管理方式缺乏有效性等因素的影響，導致房建工程施工中的質量管理體系不健全，也會降低其管理工作效率。

3 加強房屋建筑工程施工中質量管理的策略探討

3.1 注重材料及設備質量的有效管理

根據房屋建筑工程施工要求及材料、設備的功能特性，為了實現它們的利用價值最大化，滿足工程施工質量可靠性及科學管理要求，則需要對材料及設備質量的有效管理加以思考。在此期間，應做到：①施工單位在實踐中應保持高度的責任感，選擇好質量可靠的材料并加以使用，且需要將材料質量檢查及評估機制實施到位，從而為其管理效果的增強提供科學保障，逐漸提升房建工程施工中的材料質量管理水平；②充分考慮施工設備的應用狀況，有針對性地開展其維護保養工作，及時消除設備運行中的可能存在的安全隱患，給予房建工程施工中的質量管理水平提升、設備工作性能優化等更多支持。

3.2 優化質量管理方式

結合房屋建筑工程高效施工要求及其質量管理狀況，為了增加其中的技術含量，提升相應工作開展中的技術水平，則需要對該工程施工質量管理方式的不斷優化進行充分考慮。在此期間，應做到：①重視信息技術的引入及高效利用，將信息化管理方式應用于房建工程施工質量管理中，逐漸提升其管理工作開展中的信息化水平；②加強精細化管理方式使用，合理設置施工質量管理工作流程，為其管理方式的不斷優化提供技術支持，促使房屋建筑工程在未來實踐中的質量管理水平可保持在更高層面上，全面提高其施工質量。

3.3 其它方面的管理策略

基于房屋建筑工程的施工質量管理研究，也需要考慮這些策略的配合使用：①開展中專業性強的培訓活動，制定并完善激勵與責任機制，不斷強化施工及管理人員的質量管理意識，增強房屋建筑工程施工質量管理中的專業性，提升這方面的專業化管理水平；②通過對房屋建筑建設事業長效發展及其工程施工質量管理要求的綜合考慮，滲透好創新及精細化管理理念，完善施工質量管理機制，為其管理水平的不斷提升提供科學保障；③重視管理機制與管理方式的整合利用，健全施工質量管理體系并將其實施到位，促使其管理工作開展更加合理、科學，給予房建工程施工中的質量管理水平提升更多支持，豐富相應工作計劃制定與實施中所需的參考信息。

4 結束語

綜上所述，在不同管理策略的支持下，有利于提高房屋建筑工程施工中的質量管理工作效率及質量，避免加大其施工風險，促使房屋建筑在實踐中可處于良好的應用狀態。因此，未來在提升房屋建筑工程施工水平、加強其質量管理的過程中，應積極探索相應的管理策略并進行高效利用，促使房建工程施工質量管理更加科學、高效。