建筑工程項目前期造價的管理與控制分析

茍佳超

(包頭市保障性住房發展建設投資有限公司，內蒙古 包頭 014010)

1 建筑工程項目造價的重要意義

建筑工程造價管理主要是建筑工程的建設施工對資金的使用量。從投資者的角度來說，工程造價就是整個工程項目的預計支出和實際支出的總投資費用，通過工程造價管理，可以實現整體資金使用量的全面控制，為企業創造更多的經濟效益，實現管理措施的全面應用。從市場管理的角度來說，工程造價就是項目建設過程中的項目價格和工程總價，通過合理開展工程造價管理，可以實現多方面工程資金使用參數的控制，更好的發揮出有限資金的重要作用。

2 項目前期造價管理的重要作用

對于建筑工程項目的前期造價管理，可以為后續的綜合造價管理打下堅實的基礎，實現項目整體建設效益的提升，結合工程項目的自身特點，做好后續造價管理的針對性政策的調整，將成本控制在預算的范圍內。對于建筑工程項目來說，其本身的施工過程存在較多的不確定性因素，因此容易出現對項目工程造價的影響，在進行工程造價管理的時候，需要結合實際的數據情況，合理的制定多個方案，選擇最為合適的方案，降低造價控制的難度。對于確定性造價，需要進行數額的及時確認和明確管理，對于風險性造價，需要實現數額的控制，提升前期預算的針對性，做出明確的及時判斷。對于完全不確定造價，需要做好全面的預測，加強整體造價的管理針對性，確保發揮出前期造價管理的重要作用。

3 建筑工程項目前期造價管控要點

3.1 嚴格把握招標設計程序

對于建筑工程項目來說，進行招投標設計的時候，需要采用有效的方案實現競選的綜合管理，利用項目建設資金，實現各類資源的管理。對于建筑工程的技術和經濟效益，需要進行綜合性的管理。對于整個招標的設計，需要嚴格按照程序進行，確保逐步構建完善的招標管理模式，選擇最為良好的設計方案，提升設計方案的綜合可行性，確保其本身具有較為良好的應用先進性。與此同時，還需要將設計經費進行長久的管理和控制，充分發揮出每項經費的重要作用。

3.2 嚴謹對待施工環境和區域的選定

對于不同的建筑工程來說，做好施工環境和區域的選定，有十分重要的作用，可以實現前期造價的管理控制。我國目前城市發展的速度很快，商業圈的建設數量越來越多，因此在進行施工區域選擇的時候，需要從施工技術和造價管理的多個角度，進行全面的選擇性控制，實現社會經濟效益的全面控制，合理地考慮土地成本因素，對于施工環境中的客流量和消費水平等進行全面的考慮和研究，實現施工環境的深入分析。

3.3 合理選擇設備和工藝

對于不同的設備和工藝，都需要進行針對性的選擇和調整，充分發揮出設備和工藝的重要作用。在進行建筑工程建設初期，需要采用一些較為普通的機械設備，也可以選擇性價比較高的國產設備，可以更好的降低成本。但是在需要使用先進進口設備的時候，不可以利用國產設備進行替代，必須要提高設備的使用精度，發揮出高精度設備的專業技術作用，實現日常的綜合管理，提高設備本身的應用效率，充分發揮出機械設備的重要作用。

3.4 做好限額設計與設計概算審查

在建筑工程設計過程中，需要采用限額設計的方法，如果沒有特殊情況的發生，需要盡可能的保持原本的設計方案，減少對成本的影響。以此需要全面推進限額設計，提升工程項目的精細化設計水平，按照設計流程，做好全面的造價控制。對于設計階段的造價控制，需要盡可能的減少三超問題的出現，實現限額設計的合理控制，實現設計方案的逐步優化，提升整體設計方案的精細化管理。另外還需要做好設計概算的綜合性審查，確保概預算的編制符合國家的要求和規范。

3.5 提升變更洽談管理水平，實現工程索賠管理

設計變更是對建筑工程項目造價管理的重要影響方面，之所以會出現設計變更，主要是由于設計方案規劃不清楚以及方案設計不規范所導致。因此對于需要進行的各種設計變更，都要做好全面的洽談和管理，整個洽談的過程需要實現規劃設計質量的提升，確保整個洽談的過程順利開展，實現多個工作之間的相互監督，發揮出變更洽談管理的重要作用。另外還需要做好工程索賠的全面管理，進行多方面問題的及時管理，邀請工程法律工作人員，參與到管理中，提升管理的針對性。

4 結 語

對于建筑工程項目來說，其工程造價管理具有十分重要的作用，通過工程項目前期造價管理和控制，可以實現后續造價管理的先期管理，實現施工復雜環節的綜合控制，實現施工環節的合理把控，減少施工過程對施工成本的影響。在進行項目前期造價管理的時候，需要按照設計的程序，嚴格控制招投標，選擇合適的施工區域，實現施工設備和施工工藝的充分選擇，做好施工方案的針對性調整，實現整個工程項目的綜合化管理。