淺談建筑設計管理存在的問題及改進措施

彭 軍

(山西職業技術學院，山西 太原 237016)

建筑設計人員在平時的工作中應該具備一定的管理能力及專業知識，還應該全面了解材料市場和建筑行業發展的實際情況，只有這樣才能確保選擇合理的建筑材料、工序以及成本，并且還能正常開展建筑工程。建筑工程的建設質量和效率對開展建筑設計管理工作有非常大的影響，最大程度降低建筑工程的資金投入，能使建筑設計更安全地開展后續的建筑工程。

1 淺談建筑設計管理的價值

1.1 在工程造價方面

在整個建筑設計管理中，設計部分僅占總費用的3%～5%，但是建筑設計對整個建筑工程的影響卻高達90%。根據這個數據可知，想要提升整個建筑工程的質量，一定要確保設計出最精良的建筑設計圖紙，只有這樣才能全面提升整個建筑工程的質量，有效控制整個資金的投入。

1.2 在工程質量方面

建筑設計管理的效益性很長，其可以有效地整合整個項目施工的建設流程，確保整個工程越來越精簡，同時對提升整個工程的施工質量也有很大的幫助，此外通過這種方式還能為工程提供一整套科學規范的驗收體系，因此，想要保障整個工程項目的質量，就要求相關人員要從多個維度管理整個項目。

1.3 在工程投資方面

建筑工程項目的投資方投資建筑工程的基本目的就是獲取更多的經濟利益，因此，設計方在根據國家的相關標準設計高質量的建筑工程的同時，想要規避設計中存在的缺陷，設計人員可以采用優化和管理的方式最大程度降低在實際施工過程中可能出現的質量問題，以此才能確保投資者的經濟效益，降低投資方的風險。因此，創造更精良的工程作品是設計者的主要工作職責，而投資者更關注的是獲取更大的經濟效益[1]。

2 淺談在建筑設計管理中存在的問題

2.1 設計標準偏差

出現設計標準偏差的原因主要是由于建筑工程設計人員的設計水平不同，受設計人員素質的影響，建筑設計水平參差不齊。現階段很多高校都增加了建筑專業的招生人數，近幾年建筑專業的畢業生越來越多，導致現階段建筑行業有很多建筑設計人員，但其不具備充足的設計經驗，在設計的過程中并不熟悉這個行業的規范和設計標準，導致在設計建筑方案的過程中出現了諸多不合理之處。一些設計人員并沒有遵循統一的建設標準設計建筑工程項目，導致設計出來的建筑方案存在很多問題，內容混亂，嚴重影響了最終的建筑設計方案，在建筑設計管理中這是一種比較普遍的情況。

2.2 現場勘查不到位

在建筑設計時有一個非常重要的前提條件，那就是現場勘查，只有相關建筑設計人員全面了解了整個建筑工程的現場情況，才能合理設計整個建筑方案，進而確保正常開展建筑設計工作。但是現階段，一些建筑設計師會因為各方原因，在正式設計之前并沒有全面勘查整個現場情況，整個設計工作更多是“紙上談兵”，而設計管理人員在審批整個設計圖紙的過程中，并沒有結合現場施工的實際情況開展二次審查，導致在實際施工過程中經常需要再次變更整個設計圖，而如果在這個過程中不斷更改設計，會極大地影響整個實際施工的工期，并且還需要花費更多的建筑資金。

2.3 現場施工不協調

建筑設計管理人員一定要按照項目的要求合理協調整個施工現場的狀況，以此才能使現場施工的實際情況符合設計方案。但是一些設計師在實際工作中，或是在設計完項目之后就沒有管理整個設計過程，也并沒有全面了解施工現場，因此導致了很多問題的出現。

3 解決建筑設計管理中問題的措施

3.1 嚴格遵守相關標準

近幾年，我國房地產行業的競爭越來越激烈，很多甲方在實際建設過程中為了獲取更大的經濟效益會盡可能地縮短工期，并且會要求設計人員不斷加快設計，以此確保能正常或者提前開盤。例如，同一個開發商會同時在不同城市開發建設地塊，但是因為地理環境和氣候條件的不同，導致無法“套用”同一份房屋設計方案，因此，要求相關設計人員一定要根據地塊的實際情況調整建筑結構，還應該全面了解整個建筑設計的相關標準，并且對當地的環境和建筑特征有一定全面的了解。因此，建筑設計管理人員在開展設計工作的過程中，一定要歸納和整理當地的建筑標準，并且還應該聽取和綜合整理當地國土、消防和環保部門的意見和問題，只有這樣才能確保相關設計人員都能按照相關標準開展設計工作，從而有效提升設計的效率[2]。

3.2 落實前期勘察工作

建筑設計管理人員在前期的準備工作中，一定要和設計人員到施工現場勘察相關情況，和設計人員一起完成測繪、勘察、檢測和設計等工作。如果想要全面了解和掌握施工現場的情況，建筑設計人員必須要親臨現場，只有這樣才能在實際設計過程中設計出比較好的建筑物朝向，建筑設計人員在優化實際施工方案的過程中一定要結合現場的實際情況，只有這樣才能最大程度降低建設成本。同時，設計管理人員要及時歸檔設計檔案，協調處理整個工程的施工環節，及時跟進整個項目中的變更項目，以此才能設計出符合實際施工的方案。

3.3 加強施工協調

設計管理人員一定要在實際施工過程中和施工方和設計方始終保持溝通和交流，在實際工作中不斷協調雙方之間的關系，當設計方案中出現不合理的細節時，一定要采取措施設計變更這些方案。如果沒有在審查整個施工環節和地區的情況下設計建設圖紙，就會極大地影響整個建設工程的施工質量。同時相關人員一定要全面督促設計方和施工方的整改措施。設計管理人員一定要將建筑工程的整體經濟效益作為開展實際建設工作的核心，確保能安全、有序和完整地變更整個工程中的設計資料，只有這樣才能更好地協調三者之間的關系，以此能更好地渡過矛盾階段。設計管理人員一定要認真核查整個建筑工程環節的材料和設備的相關參數和標準，只有這樣才能最大程度保證整個建設工程的質量。

3.4 加強建筑設計質量管理

首先，監管部門會極大地影響整個建筑工程的設計管理工作，監管單位極大地影響整個建設設計方案的質量。現階段，雖然我國的監管工作有了一定的進步，但其中還是存在一些不足，很多設計單位會將重心放到競爭上面，最后導致監管工作并沒有達到很好的效果。此外，再加上現階段我國還沒有比較先進的建設軟件，導致以上出現的各種現象會極大地影響建筑設計的質量[3]。

其次，建筑設計工作涵蓋了很多范圍，相關參與人員一定要全身心地投入其中，建立完善的商討制度，所有的相關人員都應該對此提出寶貴的建議，比如上層的工程技術師以及基層的施工人員。

最后，設計人員在不斷積累進步的過程中，會逐漸提升自己的專業素質，而不應該永遠停在原地，此外，設計人員主觀上是否具備較好的工作態度，極大地影響整個工程的進展和質量。因此，所有參與的相關人員一定要全面提升自己的專業素質，同時還應該具備嚴謹的工作態度。

4 結 語

總之，整個建筑工程的設計水平、質量和成本會對建筑人員的管理產生極大的影響，因此，相關人員在平時的工作中一定要重視管理設計過程。通過結合建筑工程建設的實際情況分析上述問題，并提出對應的解決策略，以最大程度提升整個工程的建設質量和效率，同時還可以為整個建筑工程節省很多建設成本。