BIM技術在施工項目成本控制中的應用研究

謝明輝 盧會征

(吉林建筑大學 經濟與管理學院，吉林 長春 130118)

1 前言

在傳統施工項目成本管理中，由于成本管理不精細，把控效果差，導致施工項目一直處于效率低,耗損高的狀態。BIM技術的應用，有效地緩解了以上問題，其將成為建筑業未來發展的新趨向。美國Autodesk公司對企業應用BIM進行了一項統計，其中通過三維可視化模擬進行溝通可以縮短5%～10%的工期，減少50%～70%的信息反饋，以及增強50%～70%的專業間協調。

2 BIM在施工項目成本控制中的問題

2.1 施工前階段

BIM技術在投標過程中的應用普遍不太樂觀，投標人難以利用BIM技術編制投標報價，施工企業BIM數據庫不完善，無法充分利用BIM技術進行施工方案及進度模擬，難以運用BIM技術提高企業中標率。

2.2 施工階段

目前很多大型施工企業已能夠運用BIM技術對施工現場布置進行模擬演示，以及對三維模型進行動態碰撞檢測，從而優化現場布置和項目設計方案。但是BIM技術在4D和5D層面的應用仍存在很大不足,具體包括以下幾個方面。

2.2.1 BIM技術對施工過程的進度模擬分析

擬建項目的施工進度直接影響施工成本管理，關鍵線路施工進度的拖延常常會導致趕工現象的出現，從而增加了額外的成本支出。BIM技術有著相對完善的進度模擬分析功能，能夠快速、精確地進行進度模擬。但是多數施工企業并沒有將BIM技術的進度模擬功能充分地運用到進度管理中，使得BIM技術的進度模擬分析價值難以體現出來。

2.2.2 BIM技術對項目簽證及變更管理

目前，在現場簽證及圖紙變更的問題上，施工企業依然習慣于通過傳統管理模式來解決。不能充分利用BIM技術來處理因簽證和變更導致的總體成本變化的情況。

2.2.3 BIM技術對成本信息數據的分析

施工項目的成本控制關鍵在于處理施工過程中的各種動態數據信息，然而目前大多數企業仍然無法運用BIM技術對項目的動態信息進行管理，依然使用傳統管理手段進行數據統計工作，無法真正實現BIM技術“一處修改，處處修改”的價值。

2.3 竣工驗收階段

在擬建項目竣工結算過程中，施工企業難以利用BIM技術對工程進行算量以及價格的統計和分析。業主與施工單位之間的結算依然是將二維圖紙作為核對工程量以及市場價格的依據，沒能充分發揮BIM技術對成本管理分析的主要功能。

3 影響BIM在成本控制中的主要因素

3.1 BIM技術人才缺乏

BIM技術在擬建項目施工中的應用需要綜合性的專業技術人才，要求工作人員既要具有較高水平的專業知識，還要掌握計算機軟件的操作技能。很多工作人員的學習積極性不高，阻礙了BIM技術在施工成本控制中的應用。

3.2 BIM技術相關軟件功能不完善

目前BIM技術中的大多數軟件來源于國外，在國內BIM技術管理與現場實際管理不匹配，難以滿足擬建項目的需要，主要體現在以下幾個方面：一是BIM技術對擬建項目某些方面的工程量統計不夠精確。二是施工項目中運用軟件過多，數據傳遞過程中格式轉換容易失真，不能保證數據的完整性，這給施工成本管理帶來了很大困難。

3.3 BIM技術前期經濟效益不明顯

BIM技術對電腦的配置要求很高，企業前期不僅要投入大量資金去購買BIM技術相關軟件，還需要購買配置較高的電腦，以及進行后期設備的維護等。企業制定BIM技術戰略規劃不到位，對BIM技術所帶來的價值及其在應用過程中出現的問題認識不充分，相關管理措施相對滯后等原因導致BIM技術在成本控制中的前期應用價值不大。

4 加強BIM技術應用的主要策略

4.1 加強成本管理人員的BIM技術培訓

施工單位要敢于突破傳統的施工成本管理和控制模式，充分認識BIM技術在施工成本控制中應用的理念和價值。前期通過對員工進行BIM技術宣傳和培訓，可以扭轉傳統人員對學習新技術的抵觸心理，改變其對BIM技術作為新型管理手段的看法。

4.2 組建BIM技術研發團隊

企業加大對BIM技術資金投入的力度，培養專業技術人才，組建BIM技術研發團隊。通過對BIM軟件進行二次開發，完善BIM相關軟件功能，使BIM技術更加智能化與普適化，從而為實現BIM成本管理和控制提供了技術保障。

4.3 政府協助降低BIM技術前期費用

BIM相關軟件的購置成本較高，影響施工企業對前期BIM經濟效益的考慮。針對此問題建議政府制定相關優惠政策，采取補貼，獎勵等政策降低施工企業BIM技術相關投入成本，鼓勵企業接受并充分應用BIM技術對施工項目進行成本控制。

此外，還要完善BIM技術標準與指南，解決技術層面BIM相關軟件與造價管理軟件對接和兼容等問題。積極推動BIM技術相關軟件本土化，提高BIM相關軟件的適用性。提高BIM技術在施工項目成本控制中的應用價值。