分析房建工程造價預算的影響因素及對策

任海平

（山西二建集團有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

房建項目作為民眾生活以及工作的重要場所，其整個建造過程擁有極強的繁雜性，并且也十分的系統，不論是在哪個環節出現問題，都會嚴重地對造價預算產生干擾，繼而致使成本失去控制。在當前的部分房建項目之中，一些建筑企業并沒有認識到其中的關鍵性，因此也極易被內部及外部的要素所影響，造價預算出現問題，使房建項目的預期收益被嚴重地降低，久而久之，企業的運轉也不在良性，甚至還會有部分企業資金緊張，導致房建項目的建設出現停擺狀況，可見對項目造價預算的各項因素做出探討極其必要。

1 房建工程項目造價預算管控的關鍵意義

一方面，保證房建項目造價預算管控工作，可以確保人員、物資等各項資源能夠恰當的分配，提高使用效率，從而在保證項目品質的根基下，最大化減少各項施工作業成本；另一方面，通過有效的造價預算管控，還能夠在一定程度上及時發現房建項目中潛在的一些問題，并且做出相應的處理，保障項目的預期收益，實時了解各項成本支出的動態，保障成本使用的科學性以及恰當性。除此之外，房建項目由于施工活動的周期長、人員多、工藝雜等諸多特性，因此極易在建設期間出現各類資源被過度耗費的狀況，這對于項目收益極其不利，而對造價預算做出有效管控，可以直接扭轉這一局面，保證各項成本把控工作可以落到實處。在這些方面之上，都展現出這項工作的關鍵意義。

2 房建工程項目造價預算的影響要素探析

2.1 建材以及施工設施因素

通常在房建項目之中，會使用到數量以及品類都十分繁多的建材與機械設施，而通過運算可以得知，建材的支出更是占到了房建項目總體成本的七成左右。因此，若是在建材以及設施方面出現問題，必然就會對項目造價預算工作產生影響。詳細來說，現階段整個建設產業已經進入到了高度的市場化，建材的價位也會隨著市場的變換而出現一些波動，如果造價預算人員沒能夠做好相應的動態化管控，那么則會使建材的預算結果不甚準確。而對于施工機械設施來說，對造價預算的主要影響要素，就是部分企業沒有注重相應的維保，使在機械設施出現故障隱患之后，未能實時的發覺，久而久之，便會導致設施出現大故障，繼而增加維修方面的成本，同時也會對施工活動的進度產生干擾，如此一來，便會在無形之中致使成本增加。通常這類不明顯的影響因素經常被造價人員所忽視，致使造價預算的精準程度及成果都嚴重地降低。

2.2 施工方案與工藝因素

房建項目的用途、規模、構造等內容不同，施工作業的方案也會存有一定的差異，而對應的造價預算管控工作也自然就不盡相同，而一旦方案制訂不恰當，例如，部分方案沒有辦法落到實處，致使窩工現象出現，增加建造工期，這些因素都會對造價預算形成影響。此外，房建項目關聯的專業眾多，工藝也十分的復雜，同時當前大多數的作業工人都是鄉鎮務工人員，其并未仔細地學習房建施工的理論相關內容，在運用各類工藝期間，也只是借助與以往的經驗，在這種要素的干擾下，工藝運用就極易出現偏差，繼而導致各項資源被過度的浪費，干擾到造價預算工作。另外，隨著科技水準的進步，各類新建材、新工藝也愈來愈多的運用在了房建施工活動之中，如造價人員對這些內容的了解程度不夠，同樣也會使造價預算出現問題的概率顯著增加。

2.3 房建施工設計因素

對于房建項目來說，設計工作是施工活動的根基，同時也是保障，是開展后續工作的依據，而房建項目的各個細節不同，設計內容也不盡相同。總體來說，設計工作是影響造價預算的關鍵因素之一，設計品質的高低，能夠直接決定施工作業的順暢程度。因此，在房建項目建造期間，務必要確保施工設計的成果，這樣才可以更好地完成造價預算工作。當前，設計對于造價預算的常見影響就是不科學性，以及沒有實施性，倘若是設計人員在實行施工設計之前，沒有對房建項目做出全面的調研，同時也未能夠做好工地現場的勘探，對四周環境一知半解，在這種形勢之下，就很難保證設計的可實施性，甚而還會降低設計內容的規范性。當這種設計圖紙被使用在房建項目建造期間，這些問題便會全部暴露，嚴重地對項目施工行為造成干擾，不僅可能會致使各項資源的無畏損耗，同時也無法保證項目按時按質的完工，繼而制約項目造價預算管控的成效。

3 房建工程項目造價影響要素的應對策略探討

3.1 注重建材及施工設施的管控

在房建項目之中，如想要有效處理建材以及施工機械設施帶來的影響，則需要從以下幾方面著手：①加大對于建材品質的管控力度，在建材引進之前，要對各項證件做好審閱，同時還需要確保抽樣實驗的準確性，保證建材的采購成本始終處于可控的范疇之內，在確保品質的根基上，盡可能做到壓縮建材所需要的成本；②做好建材市場的動態化管控，造價人員需要保證市場探析的實時化，時刻掌握各類建材的變換區間，可以采取與優質建材供貨商簽署長期采買合同的方式，以此來預防市場波動，對建材造價預算的影響，與此同時，有條件的企業還可以運用BIM 技術，通過提前創建模型的方式，來對房建項目的造價實行精細化、動態化的控制；③對于施工機械設施來說，要創建出完善的設施引入標準，并且限定采買成本，可以利用招標的方式，通過市場競爭的模式，來縮減在這方面的成本支出；④建筑企業在房建項目之中，應該委派專門的人員對建材以及機械設施予以管理，例如，建材的領用嚴格依據計劃做出控制，嚴防冒領、多領等現象，預防其被過度使用，而針對設施，應該做到每日點檢，察覺故障隱患馬上處理，預防事態擴大，確保各類機械設施的良好運轉，從而保證房建項目的施工作業順利。

3.2 提高施工方案及工藝的審核

如想要有效防范施工方案以及工藝對造價預算的影響，首先，需要著重增強造價管控人員的技能素養，建筑企業在聘用相關人員之前，應該對其各項資質做出嚴謹的論證，同時確保其已經獲取到了相應的證書，并且還要設定出一定的考評標準，以便于造價管控人員能夠良好地履行自身所擔負的權責；其次，企業務必要在施工方案敲定之后，對其各項細節的可落實性做出探究，以保證方案的總體效果，此外，造價管控人員還需要時刻明晰建造的近況，對于一些涉及變更的作業，要做好簽證工作，以便于提高結算的精準程度，保證造價始終處于之前設定的范圍之內；最后，對于工藝對造價預算的影響來說，企業務必要確保對工人培訓到位，讓其明晰各項工藝的運用流程，預防甩項、漏項的狀況出現，另外，造價工作人員還應該了解各項新工藝，唯有如此，才能夠更好增強造價預算的效果。

3.3 增強施工設計的科學化程度

由上述內容可以知曉，施工的設計環節，能夠對造價預算產生較大的影響，而為了更好地將這種影響要素消除在萌芽之中，就需要從基礎做起。一方面，設計人員在設計活動正式開啟之前，需要對房建項目、工地現場等內容做出全面的調研，并以此為依據制訂出多種不同的設計方案供企業挑選；另一方面，企業也需要展現出自身的主導地位，在拿到設計第一時間，便應該集結相關的專業人員，對設計做出審閱，發現問題馬上處理，這樣一來，便可以真正確保施工設計的可實施性，防范由于設計出現問題，而引起房建項目建設資源被浪費，以便于進一步增強工程造價預算的管控水準。此外，造價管控人員、設計人員、乃至施工管理人員還應當增加互相之間的交流頻次，以保證在出現突發狀況后，在第一時間做出應對，推進項目設計的總體成果，促使造價預算工作的成效變得更高，提高房建項目的預期收益。

4 結束語

總而言之，房建項目的造價預算工作，對于建筑企業來說有著至關重要的效用，其不僅可以對成本予以良好的把控，同時還能夠在無形中確保項目的有序建造，保證房建項目的施工成果，所以此項工作務必要得到更多的注重。當前，基于實際狀況來看，能夠對這項工作產生影響的要素比較多，并且伴隨房建項目的構造變得愈加繁雜，規模也在持續變大，這也使造價工作的難度隨之上升，因此，建筑企業務必要提高注重程度，繼而采取行之有效的方法，來對各類影響因素做出管控，以保證造價預算的品質。