市政項目人員智慧管控技術

陳峰軍

上海建工集團股份有限公司 上海 200080

市政項目一般具有沿線較長、出入口多、工人更替頻繁、管理人員投入大、難以封閉式生產等特點，導致此類項目的人員管控既有一般建筑項目面臨的人員人工信息統計煩瑣、難以查詢、人員管控隨機化等問題，又具有出勤狀態獲取難、安全行為管控難以工地全覆蓋、信息更替滯后等有一定特征性的管控難點。如何合理利用新技術解決上述人員難題，把施工現場人員的信息、出勤、行為以及特殊階段的智慧管控落到實處，真正做到人員的精細化管理，是目前行業內面臨的一個重要問題。

1 市政項目人員管控的難、特點

1）人員更替快，信息管理復雜。項目人員信息流動性強，依靠日常的報監審核流程，很多會造成信息漏報、后報、更替不及時等狀況，無法完全記錄人員信息。

2）半封閉施工，出入口多，人員進出管控難度大。人員進出、考勤管理難度大、出入口多，項目難以完全封閉，每個區域的工人可選出入口較多，工人出勤管理難度極大；保安無法辨識工地工人和外來人員，外來人員易混進工地現場，易造成管理混亂。

3）沿線長，人工安全管控難以全覆蓋。市政工地多屬于狹長型工地，往往出現兩類問題：一是正常的管理人員進行安全管理的范圍路徑較長，經常出現無法兼顧兩頭的現象；二是為滿足管控需求，需要加大安全巡查管控人員的人數，增加人員和成本投入。

4）防疫階段人員難以統一管理。這是特殊節點對市政項目人員管控提出的新問題。疫情階段工地復工人員返滬資格如何評判，如何有序安排工人返滬；復工后需要加強工人日常管理，人員的體溫監測缺少記錄，且難以查詢和追溯；市政項目的特殊性，宿舍區距離工地上班地點較遠，工人工地與宿舍分離管理，管理上存在著宿舍區、工地區管理尚可，但缺失上班途中管理的問題。

2 人員智慧管控關鍵技術

根據上述的市政項目難點和特點，通過調研和實踐研究，項目組主要通過智能信息平臺、二維碼、定位、人臉識別、視頻智能分析等關鍵技術的聯合應用，解決人員管理中信息化水平低、人員出入管理難、安全管控壓力大、缺失疫情階段管控等問題，從而智慧化解決市政項目人員管控問題[1]。

2.1 關鍵技術簡介

2.1.1 智能信息平臺

建立人員信息數據庫，登記并儲存相關人員的一系列信息，可以實現多個數據并行分析、快速查詢、及時更替等功能，可以作為智慧管理的底層數據，為后期智慧管控奠定基礎。

2.1.2 二維碼技術

二維碼技術就是將數據轉換為二進制的黑白小方塊，形成具有一定編碼、譯碼規則的組合圖案，作為一個唯一特征碼對工地現場某些需要管控的人、機、料、法及環境進行標記，使得這些要素具備了高辨識性，從而便于簡化各種管控過程，并易于保存、查詢、分享[2]。

2.1.3 RFID技術

RFID技術即射頻識別技術，通過無線傳輸的方式對工地現場需要識別的人或物進行信息識別、訪問和存儲，通過基站可以設置搜尋信號距離，從而控制基站控制范圍，實現區域性定位控制。

2.1.4 人臉識別技術

人臉識別技術是指通過預先儲存人臉信息（照片），通過設備采集人員即時的人臉特征，跟預先儲存的人臉信息進行匹配，從而可直接無感識別出該人員是否是已知的被錄入人員，根據結果進行施工現場權限和功能的控制。

2.1.5 UWP技術

UWP技術即超寬帶技術，它利用納秒級的非正弦波窄脈沖傳輸數據，采用功率譜低密度的發射信號，具有信號衰減有限，定位精度高等優點，對于一定范圍內的施工現場，可以精確定位芯片位置，精確度可以達到30 cm。

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2.1.6 視頻智能分析

視頻智能分析能夠針對視頻文件或實時拍攝的視頻，對視頻拍攝區域內的多個不同運動目標進行自動識別、標記、分析和記錄，判別其行為是否屬于正常，從而更加有效地協助安全人員處理突發事件。

2.2 關鍵技術在市政項目人員智慧管控中的應用

2.2.1 精確記錄人員信息，具備快速簡單查詢追溯功能

聯合采用智能信息平臺及二維碼技術，從后臺和移動端共同解決市政項目人員信息量大、信息更替快、難以記錄查詢的問題。其中智能信息平臺記錄有項目人員的姓名、身份證號碼、工種、標段、特殊工種上崗證、三級交底記錄、年齡等基本信息，根據項目管控需求，結合出勤信息、行為信息、健康信息、位置信息等附件信息，可以實現項目人員基本信息查詢、在場離場狀態變更、年齡不合規人員篩選、交底工作管控等日常工作的智慧管理；而二維碼技術可以將工人信息平臺中的信息記錄于其專有的二維碼中，建立工人電子信息唯一碼，便于工地實際管控中的移動式查詢、信息檢查抽查、狀態記錄等即時性互動關聯[3]。

同時可以結合建筑行業管控法規辦法、工地各類管控規定，獲取工地人員的各類安全結果，進行安全預警及實時報警，并實現安全事件可查詢、可追溯的功能。

2.2.2 精準控制工地人員進出，杜絕工地無關人員進入

1）基于RFID技術的人員出勤管控。利用RFID基站及人員標簽的設計及布置，建立智能門禁，管控工地人員每日進出。工地人員上班或下班時，人員攜帶的電子標簽被門口基站獲取，后臺獲取該人員的相關信息，判斷該人員是否屬于本標段的工作人員，從而自動判斷是否啟動門禁，達到人員進出無需門衛看管的實時出勤關聯。

2）基于人臉識別技術的人員出勤管控。將人臉識別設備安裝于工地人員進出閘機上，實現在人臉識別設備輸入工地人員的信息（包括清晰人臉照片），并于工地人員信息平臺通過網絡進行連接和信息關聯；工地人員進出工地時，人臉識別設備識別出該人員的人臉特征，后臺信息平臺自動判斷該人員是否屬于工地人員，從而進行開啟或關閉門禁。

2.3 實現人員安全行為無感智能發現，提前自動預警

2.3.1 基于視頻智能分析的人員行為管控

根據市政工地要求，利用機器事先學習，建立對不佩戴安全帽、闖入危險區域、離崗、打架等違規現象進行智能無感辨識和后臺學習分析的數據庫，通過現場布設的攝像頭，將該拍攝區域的人員行為的視頻上傳至后臺服務器，通過事先學習的算法進行計算，判斷該時間段內是否有違規行為，并結合連接的報警設備進行現場蜂鳴提醒、后臺短信報警的警示動作，從而減少現場此類行為。

2.3.2 基于UWP技術的場內人員管控

該技術無需現場布置眾多的攝像頭，主要采用搭建UWP基站、工地人員佩戴相應芯片的方式，可以高精度地記錄各類人員在場地內的運行軌跡。當工人擅入危險區域時，后臺會發出預警信號，從而進行場內聲光報警和后臺短信報警。另外對工人異常聚集、非崗位人員錯崗、擅自離崗、消極怠工等現象也有很好的發現和管控作用。

2.4 精準施策、施工連續、過程可控的防疫階段人員管控

新冠疫情給工地復工造成較大困擾，基于依法防控、科學防控、聯防聯控的管控原則，力爭做好建設工程復工各項疫情防控工作，有序復工、確保安全。

主要聯合智能信息平臺和二維碼技術，防疫階段智慧人員管控實質是工地人員管控的升級，實現一人一碼，通過工人二維碼管理，分時期（預報期、場外觀察期、場內觀察期、日常期）建立四色名單，不同階段人員通過不同顏色二維碼，具有不同的作用和功能，易于他人區分和判斷，從準備返回起開始跟蹤，直至到工地后14 d的觀察，到后期每日監控監測，全過程動態跟蹤。

疫情階段可以通過系統追溯異常人員過往的溫度記錄，防疫專員亦可以通過二維碼登記和保存工人體溫信息，出現異常時，一鍵觸發短信報警，通知項目經理及時到達現場處理該事件，增強項目的應急響應能力。

3 某市政項目人員智慧管控技術應用

3.1 工程概況

項目屬于上海市浦東新區一高架橋梁項目，沿線約有13 km，狹長的項目特征導致了人員管理的諸多需求，工程階段也是經歷2020年新冠肺炎疫情的影響，對人員管控提出了更高要求。

3.2 人員智慧管控技術應用技術和效果

項目開發了智慧工地系統，人員管控作為其中的一個主要部分。根據項目特點和管控要求，項目采用了智能信息平臺技術進行人員信息登記，結合人臉識別、視頻智能分析、二維碼等技術，實現了對項目人員進出場、出勤、安全交底、佩戴安全帽識別、超齡人員篩選、日常考勤、關鍵崗考勤以及防疫管控等多個功能，并且疫情階段通過二維碼技術進行復工人員的返滬預報、審批、健康監測、記錄以及查詢的全過程管理，極大地提高了項目疫情管控水平和力度，智慧管控成果獲得了業主以及社會較大的認可。

4 結語

本文從市政工程人員管控的難、特點出發，介紹智慧管控的各項關鍵技術應用，將施工現場人員的信息、出勤、行為以及特殊階段的智慧管控落到實處，做到人員的精細化管理。

后期項目組將繼續深入研究，解決施工關鍵工序人員智慧管控流程、大數據下施工單位及人員的評價體系等問題，逐步完善市政項目人員智慧管控的功能。