BIM 工程造價精細化管理的實踐探究

賈婧

（山東現(xiàn)代學(xué)院，山東濟南 250104）

近年來，國民經(jīng)濟實現(xiàn)高速增長，作為固定資產(chǎn)投資的主要項目，建設(shè)工程的規(guī)模在不斷擴大，大部分建設(shè)工程工期長，所需資金數(shù)目大，工程造價管理工作的重要性也越來越突出[1]。做好工程造價的精細化管理，可以節(jié)省資金，獲取最大的經(jīng)濟效益，間接規(guī)范建設(shè)市場的競爭秩序，引導(dǎo)建設(shè)市場的有序發(fā)展，對促進國民經(jīng)濟發(fā)展有重大意義。

1 BIM 工程造價精細化管理概述

工程造價精細化管理是指在建設(shè)工程建設(shè)過程中，加強工程的階段性管理，在各個環(huán)節(jié)進行工程造價管理，合理配置資源，科學(xué)控制和管理工程造價，解決“三超”問題，達到提高工程經(jīng)濟效益的目的。

BIM 技術(shù)是指建立專門的建筑行業(yè)信息模型，是一種信息集成技術(shù)，可以運用在工程項目建設(shè)的各個階段，具有優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性、可出圖性、模擬性及可視化等特點。在建設(shè)工程項目中，將BIM 技術(shù)與工程造價精細化管理結(jié)合起來，基于BIM 技術(shù)的工程造價精細化管理可以提高工程造價管理工作的精細化程度，利用BIM 技術(shù)，可以第一時間發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，并針對問題采取相應(yīng)的措施，有效預(yù)防建筑風(fēng)險，減少工程資金的投入，最大程度上把控項目成本，實現(xiàn)項目的最優(yōu)化。

2 BIM 工程造價精細化管理的實踐應(yīng)用

在建設(shè)工程的立項決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工和結(jié)算階段，都可以通過BIM 技術(shù)展開相應(yīng)的工程造價精細化管理工作，提高工程量的核算效率，實現(xiàn)信息的溝通共享，從而實現(xiàn)對工程項目的把控，保障施工的正常進行，達到造價精細化管理的目的。

2.1 項目立項決策階段的工程造價精細化管理

在建設(shè)工程立項決策前，就需對該項目展開相應(yīng)的工程造價工作，初步掌握建設(shè)該項目成本造價，作為是否建設(shè)該項目的重要依據(jù)，避免因為前期預(yù)測價格和實際造價相差過大，出現(xiàn)資金不足等情況[2]。基于BIM 技術(shù)建立數(shù)據(jù)模型，通過對大數(shù)據(jù)的分析，可以在一定程度上提高工程造價的準確性，降低預(yù)測造價和實際造價的偏差。

2.2 項目設(shè)計階段的工程造價精細化管理

項目設(shè)計工作是工程造價管理過程中的重要環(huán)節(jié)，利用BIM技術(shù)，可在成本控制、協(xié)同設(shè)計、造價管理幾方面對工程造價進行精細化管理。

2.2.1 成本控制

工程造價精細化管理的首要目標就是控制項目成本，通過BIM 技術(shù)，可以對建筑結(jié)構(gòu)進行模擬檢測，設(shè)計人員可根據(jù)結(jié)果優(yōu)化結(jié)構(gòu)參數(shù)，以此替換傳統(tǒng)的實驗室檢測，達到節(jié)約成本的目的。

2.2.2 實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計，降低錯誤概率

利用BIM 技術(shù)，展現(xiàn)設(shè)計成果，BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)圖紙的立體化和可視化，為各個施工內(nèi)容提供技術(shù)支持，對比數(shù)據(jù)庫的工程數(shù)據(jù)，得出造價分析報告，可以及時發(fā)現(xiàn)并更正不合理的模塊，有效減少錯誤出現(xiàn)的概率，積極推動后續(xù)的精細化管理工作，保障工程項目建設(shè)的可行性和安全性。

2.2.3 實現(xiàn)工程造價管理

利用BIM 技術(shù)根據(jù)項目設(shè)計計算出工程造價，與數(shù)據(jù)庫的工程數(shù)據(jù)進行比對，形成分析報告，為設(shè)計者提供參考，在不降低工程質(zhì)量的前提下，減少工程造價[3]。在施工階段可實現(xiàn)對施工過程的動態(tài)監(jiān)測，自動分析各施工階段的造價，為施工方修改建設(shè)方案提供參考。

2.3 項目施工階段的工程造價精細化管理

施工階段是整體建設(shè)項目的重要階段，施工階段包含的施工內(nèi)容多，施工時間長，不穩(wěn)定因素多，所以在施工階段開展工程造價的精細化管理是十分有必要的。準確的工程造價管理有利于項目的建設(shè)實施，不準確的造價管理可能會造成項目的虧損。在傳統(tǒng)施工模式中，工程進度需要人工測量并計算，不但流程復(fù)雜、耗時耗力，還非常容易出現(xiàn)錯誤，容易導(dǎo)致最終的施工結(jié)果和預(yù)期設(shè)計出現(xiàn)偏差。利用BIM 技術(shù)展開的工程造價精細化管理，可以通過BIM 平臺，尖酸工程量和工程價款，對信息進行跟蹤記錄，對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)測，顯著提高項目的管理效率，提高施工階段的準確性。

2.3.1 計算工程量、價款

在工程造價精細化管理工作中，需要人工跟進工程進度，計算工程量，記錄價格、價款等數(shù)據(jù)，耗時耗力，容易出現(xiàn)失誤。BIM技術(shù)的出現(xiàn)改變了這種工作方式。將時間、工期、人工等維度輸入到BIM 系統(tǒng)中，即可生成多維度模型，該模型可以實時模擬施工效果，還可將數(shù)據(jù)導(dǎo)入相關(guān)軟件，獲得工程價款、清單數(shù)據(jù)。

2.3.2 信息跟蹤記錄

傳統(tǒng)施工模式中，信息需要人工進行記錄保存，隨著工程的推進，需要記錄保存的數(shù)據(jù)不斷積累，數(shù)量和種類不斷增加，很容易出現(xiàn)混淆、丟失等情況。BIM 技術(shù)可以避免此類問題的發(fā)生，在項目開始的同時，就對所有信息進行記錄，隨著工程建設(shè)的推進，及時跟進記錄信息，存儲到BIM 監(jiān)控系統(tǒng)中，有效避免數(shù)據(jù)缺失。

2.3.3 實時監(jiān)測

BIM 技術(shù)可實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)控，通過監(jiān)測施工材料的使用情況，可以了解到工程的進度，在發(fā)現(xiàn)異常時及時處理，避免造成材料損失，以達到控制項目成本的作用。

2.4 項目竣工和結(jié)算階段的工程造價精細化管理

項目竣工之后，應(yīng)及時開展工程造價決算工作。通過BIM 技術(shù)展開的造價管理可以有效控制項目質(zhì)量，控制成本。在結(jié)算階段基于BIM 技術(shù)展開的計算工作，可以發(fā)現(xiàn)問題并及時采取修改措施；可以對結(jié)算資料進行審核，存儲工程的各類相關(guān)信息，提高結(jié)算效率和質(zhì)量；還可以審核結(jié)算工作量和結(jié)算費用，更加精確工程量，提高工程最終結(jié)算的準確性。

2.5 BIM 技術(shù)可以實時監(jiān)控施工現(xiàn)場，實現(xiàn)現(xiàn)場的工程造價精細化管理

在項目施工階段，建筑工程的順利完成離不開各個施工方的協(xié)同合作，在實際施工的過程中，任何一個施工方的進度異常，都會影響到工程的整體進度。通過BIM 技術(shù)對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，采集相關(guān)進度信息，出現(xiàn)異常時可以及時提醒，增強信息互動，加強各施工方的交流溝通，保障各部門協(xié)調(diào)作業(yè)，提高施工效率，從而實現(xiàn)工程造價的精細化管理。

2.6 BIM 技術(shù)為工程造價的精細化管理提供信息支持

實現(xiàn)工程造價的精細化管理，離不開信息技術(shù)的支持。通過BIM 技術(shù)搭建建筑信息共享平臺，可以為工程造價的精細化管理提供重要的信息支撐。BIM 技術(shù)平臺具有信息傳遞的快速性、及時性、準確性等優(yōu)勢，通過數(shù)據(jù)的實時更新，為實現(xiàn)工程造價的精細化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。

3 BIM 工程造價精細化管理中存在的問題

3.1 工程建設(shè)前期預(yù)測的準確性不高

在項目立項階段和設(shè)計階段，工作人員所能獲取的數(shù)據(jù)信息極為有限，BIM 模型也尚未形成，這大大影響了工程造價的準確性，可能會造成資金投入的增加，甚至出現(xiàn)因資金不足而終止項目的結(jié)果。

3.2 工程造價信息數(shù)據(jù)滯后

信息數(shù)據(jù)的準確性制約著工程的造價管理工作，會直接影響到最終工程造價的合理性。在項目建設(shè)的造價中，建筑材料的價格占有很大一部分，但建筑材料的價格并不是穩(wěn)定的狀態(tài)，隨著材料價格的波動，最終的工程造價也會發(fā)生變化。

3.3 工程的造價動態(tài)管理工作不完善

工程造價包含人工費、材料費、機械設(shè)備費用等，各地區(qū)的經(jīng)濟狀況不同，各項費用也存在一定差異，這不利于工程造價的動態(tài)化管理，從而對工程造價精細化管理產(chǎn)生消極影響。

3.4 BIM 技術(shù)仍有待完善，在應(yīng)用中效果有限

新興技術(shù)需要在應(yīng)用中不斷完善改進，BIM 技術(shù)也需要時間來逐步完善成熟。在實際操作中，BIM 技術(shù)與建筑行業(yè)的結(jié)合仍有不足，部分技術(shù)會出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，數(shù)據(jù)信息過多可能會使數(shù)據(jù)處理速度降低；另一方面能熟悉運用BIM 技術(shù)的專業(yè)人才儲備不足，相關(guān)的法律體系有待完善，導(dǎo)致BIM 技術(shù)無法大范圍推廣。這些影響了BIM 技術(shù)在工程造價精細化管理中的應(yīng)用。

4 BIM 工程造價精細化管理的策略

4.1 提高員工的認知能力

企業(yè)實行BIM 工程造價精細化管理，說明企業(yè)對成本控制非常重視，但在實際執(zhí)行和操作的是員工，所以公司需要對員工進行培養(yǎng)，讓其了解到節(jié)約成本的重要性，提高造價控制意識，有助于工程造價精細化管理工作的推進。

4.2 引進BIM 技術(shù)人才

BIM 工程造價的精細化管理是基于對BIM 技術(shù)的運用，所以引進BIM 的技術(shù)人才是重中之重。在項目建設(shè)過程中，優(yōu)秀的技術(shù)人才能夠高效地完成工作，有效提高工程造價的管理質(zhì)量。

4.3 加強BIM 技術(shù)的應(yīng)用

BIM 技術(shù)除了應(yīng)用在工程造價的精細化管理工作中，還可以進行信息共享，實現(xiàn)設(shè)計方案的快速傳遞，增強工作效率。

5 結(jié)束語

綜上所述，BIM 工程造價的精細化管理在項目建設(shè)中有著重要作用，對工程造價的準確性有積極影響，可以實現(xiàn)對工程項目的高效管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量。值得注意的是，BIM 工程造價的精細化管理中仍存在問題，在實際應(yīng)用過程中，工作人員需要認識到BIM 在工程造價精細化管理中的具體價值，提高工程造價的管理質(zhì)量。相信隨著科技的進步，BIM 工程造價的精細化管理也會有新的突破。