基于建筑裝飾工程的項(xiàng)目管理方法和措施分析

周曉飛

（山西二建集團(tuán)有限公司 山西太原 030000）

0 引言

建筑裝飾工程不僅可以對(duì)建筑的外觀進(jìn)行裝飾，還可以通過(guò)外觀裝飾對(duì)建筑的功能進(jìn)行完善，進(jìn)而提高建筑工程的整體質(zhì)量。相關(guān)管理人員在建筑裝飾工程施工中應(yīng)明確項(xiàng)目管理工作，不僅在施工過(guò)程中，它貫穿于整個(gè)工程中，對(duì)提高建筑裝飾工程質(zhì)量具有重要的作用。但項(xiàng)目管理工作中還存在著較多的問(wèn)題，相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，并采取針對(duì)性的措施進(jìn)行解決，以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

1 建筑裝飾工程項(xiàng)目管理的作用

建筑工程中的項(xiàng)目管理工作可以幫助決策人員，對(duì)制定科學(xué)的施工計(jì)劃，確保施工工作順利進(jìn)行，保證裝飾工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。制定科學(xué)合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)在行業(yè)中的形象，確保企業(yè)在建筑裝飾工程中獲取較大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，減少企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力。并且項(xiàng)目管理工作可以使得企業(yè)的整體管理水平提升，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)性，因此，項(xiàng)目管理工作在建筑裝飾工程中具有重要的作用，應(yīng)全面的掌握企業(yè)的運(yùn)行情況及企業(yè)的建筑裝飾技術(shù)水平，并根據(jù)其相關(guān)資料合理的制定相關(guān)計(jì)劃[1]。

2 建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 認(rèn)識(shí)問(wèn)題

建筑裝飾企業(yè)在施工過(guò)程中不能充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的重要性，忽略相關(guān)工作，因此無(wú)法提高建筑裝飾工程的質(zhì)量而奠定良好的基礎(chǔ)。隨著行業(yè)的飽和，其中內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不斷的加劇，導(dǎo)致建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷對(duì)施工技術(shù)及施工材料進(jìn)行創(chuàng)新，并且投入大量的成本投入高質(zhì)量設(shè)備，以求提高建筑裝飾企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)可以在行業(yè)中具有主導(dǎo)地位。因此，企業(yè)在運(yùn)行中忽略項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)管理工作水平低下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性，阻礙著企業(yè)自身建筑水平的提高[2]。

2.2 質(zhì)量問(wèn)題

建筑裝飾工程在施工中涉及到大量的施工工序，并且施工時(shí)間較長(zhǎng)，使用的相關(guān)施工材料較為復(fù)雜，這些因素都決定著建筑裝飾工程的施工質(zhì)量，并且這些因素也屬于項(xiàng)目管理的統(tǒng)籌范圍，因此，施工工程的質(zhì)量高低也對(duì)項(xiàng)目管理工作存在著一定的影響。另外，影響施工質(zhì)量的不確定因素較多，工序與工序之間具有較強(qiáng)的聯(lián)系，當(dāng)施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑裝飾工程質(zhì)量無(wú)法提高。另外，施工過(guò)程較為復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員無(wú)法逐一的檢查相關(guān)事項(xiàng)，只能重點(diǎn)檢查某一施工項(xiàng)目，導(dǎo)致施工的質(zhì)量無(wú)法得到保證，對(duì)項(xiàng)目管理工作也造成影響[3]。

2.3 安全問(wèn)題

在施工過(guò)程中會(huì)涉及較多的施工人員，并且建筑裝飾工程中施工工作危險(xiǎn)系數(shù)較大，施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題的概率較高。并且安全隱患會(huì)降低項(xiàng)目管理的工作質(zhì)量，減緩工程的施工進(jìn)度，對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。另外，還有部分施工企業(yè)，不能根據(jù)施工中實(shí)際需求對(duì)施工人員安全問(wèn)題進(jìn)行教育，未將施工安全徹底落到實(shí)處，導(dǎo)致項(xiàng)目管理水平無(wú)法提高。

3 建筑裝飾工程的項(xiàng)目管理方法與措施

3.1 擇優(yōu)配置，合理預(yù)算

建筑企業(yè)應(yīng)明確建筑項(xiàng)目管理工作，不僅在施工過(guò)程中，它貫穿于整個(gè)工程中，企業(yè)在預(yù)算編制階段就應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，以此提高工程的施工質(zhì)量。在施工中會(huì)涉及大量的施工人員及施工材料，并且施工周期過(guò)長(zhǎng)，會(huì)增加施工人員成本，相關(guān)管理人員在以上因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身施工技術(shù)及客戶需求合理的編制施工預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)施工工程使用的資金成本的控制，提高項(xiàng)目管理工程的質(zhì)量。另外，施工材料的選擇對(duì)施工質(zhì)量具有較大影響，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)中應(yīng)充分掌握市場(chǎng)中材料類(lèi)型及材料價(jià)格，在節(jié)約成本前提下科學(xué)的選擇合適的建筑材料，進(jìn)而提高建筑工程的質(zhì)量[4]。

3.2 制定科學(xué)的項(xiàng)目管理方案

企業(yè)管理人員在管理中要想提高工程的項(xiàng)目管理質(zhì)量，就要根據(jù)施工的前期準(zhǔn)備工作及建筑裝飾工程的功能需求，加強(qiáng)制定科學(xué)的項(xiàng)目管理方案，確保管理人員可以依據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)施自身的工作，以求提高項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量。在制定項(xiàng)目管理方案中首先充分考慮建筑業(yè)主的需求，并且在方案中對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行合理的控制，明確各個(gè)項(xiàng)目的施工步驟，全面參考施工方案，進(jìn)而提高項(xiàng)目管理方案的合理性[5]。

3.3 項(xiàng)目施工過(guò)程管理

3.3.1 對(duì)施工材料的管理

項(xiàng)目管理工作中對(duì)施工材料的管理十分重要，施工材料的質(zhì)量在一定程度上決定著建筑裝飾工程的施工質(zhì)量，并且建筑材料的施工價(jià)格會(huì)對(duì)裝飾工程的成本控制工作產(chǎn)生較大的影響，因此，相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)施工材料的選擇。首先，選擇材料的質(zhì)量要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑施工的材料質(zhì)量。并且在選擇材料時(shí)，相關(guān)人員要控制合理的價(jià)格，以此來(lái)壓縮建筑建造的成本。

3.3.2 對(duì)施工技術(shù)的管理

施工技術(shù)會(huì)影響建筑裝飾工程的施工質(zhì)量，是項(xiàng)目管理工程中主要的環(huán)節(jié)之一，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其管理，實(shí)現(xiàn)提高施工質(zhì)量目的。在進(jìn)行管理中，管理人員應(yīng)全面了解施工人員的技術(shù)掌握程度，并且在施工中加強(qiáng)對(duì)施工人員使用施工技術(shù)的管理，以此來(lái)提高項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量[6]。另外，在施工人員進(jìn)行技術(shù)管理中，應(yīng)激勵(lì)施工人員在施工中對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，使用創(chuàng)新技術(shù)提高施工的效率及施工質(zhì)量。

3.3.3 對(duì)施工環(huán)境的管理

施工環(huán)境不僅對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)施工人員的安全產(chǎn)生威脅，相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的管理。首先在進(jìn)行施工環(huán)境管理中應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保材料的使用，減少施工工作對(duì)環(huán)境的污染。另外在進(jìn)行施工中應(yīng)及時(shí)的清掃施工中的廢棄物品，減少因這些物品對(duì)施工人員產(chǎn)生的安全威脅，提高施工的安全性，促使施工人員提高施工的質(zhì)量。

3.4 項(xiàng)目施工結(jié)束后管理

施工結(jié)束后相關(guān)管理人員還要對(duì)建筑裝飾工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，可進(jìn)一步提高建筑裝飾工程的質(zhì)量。驗(yàn)收工作中也要加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量，保證項(xiàng)目完美結(jié)束。管理人員要根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)圖及審核文件對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工中質(zhì)量問(wèn)題及不合理因素，要求施工人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，進(jìn)而提高施工的質(zhì)量。另外，相關(guān)人員還要重點(diǎn)的核實(shí)變更的施工項(xiàng)目，保證其具有一定的有效性，全力提高工程質(zhì)量。

4 結(jié)論

保障項(xiàng)目管理工作質(zhì)量，可以在一定程度上提高建筑裝飾工程運(yùn)行。現(xiàn)階段，建筑裝飾工程還存著觀念認(rèn)識(shí)、工作質(zhì)量、管理機(jī)制等問(wèn)題，導(dǎo)致相關(guān)工作質(zhì)量無(wú)法得到有效提高。因此，相關(guān)管理人員應(yīng)在施工前、施工中與施工工作結(jié)束時(shí)加強(qiáng)相關(guān)的管理工作，切實(shí)提高項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展。