工商管理對建筑企業轉型的重要性分析

高凌喆

（中國傳媒大學）

0 引言

這些年來，我們國家的社會經濟條件有了更好的改善，這給建筑企業的發展也帶來一些機遇，更多建筑企業不斷探索全新的工商管理模式，所以建筑企業工商管理可以進一步優化和完善建筑企業轉型過程中的不足之處，也可以讓小建筑企業更好地煥發出新的競爭力。目前建筑企業工商管理的實際情況不容樂觀，雖然工商管理工作歷史已久，但是還存在一些做的不到位的地方，這些都會間接影響工商管理的質量和效果，從而增加工商管理的風險系數。那么建筑企業管理部門需要在現有經濟發展模式下，分析并把握好工商管理過程中的問題，然后找到有效的解決方法，進而有效地推動社會經濟的發展以及建筑企業的轉型升級。

1 工商管理在建筑企業轉型期間的重要作用

1.1 強化管理效能，構建建筑企業制度體系

工商管理自身具有比較高的收益特點，因此也有很大的風險存在，在此基礎上為了能夠將工商管理工作有效規范，就需要建立相應的法律發揮，對工商管理有效規范，確保其在實際的落實中合理合法，防止由于法律的缺少造成相應的風險存在。但是，在現階段實際的工商管理當中，有關法律法規比較缺少，工商管理的法律法規比較滯后。當前，工商管理的市場發展非常快，同時也會產生一些新型的管理模式，在立法當中需要加強合理審批以及論證，這樣就是的工商管理的有關法律法規在制定中很難和風險投資發展速度相適應，在法律監督和管理方面存在相應的問題。

1.2 提升人員素質，助力建筑企業轉型發展

不管是建筑企業的投資還是工商管理，其要求都是非常的高。所以，在實際的工作落實當中，相對于技術人員自身的技術水平和綜合素養要求都很高。若是在工商管理當中缺少專業的技術水平就很難應對這項工作。結合實際情況，一些建筑企業工商管理人員在專業技術水平和素養方面都存在不足，業務知識也不高。盡管一些專業人員在理論知識的掌握方面很強，但是在實際的操作當中，對相應的理論知識應用不是很好，缺少和實際應用能力聯系。另外，一些管理人員自身在職業到色建設中也存在問題，工商管理工作自身就是很建筑企業資源進行有聯系的一種行業，所以在面對大量金錢誘惑下，一些人員就禁不住誘惑，產生貪污或者挪用資金的狀況，這樣就會給工商管理帶來很大的風險。

2 建筑企業工商管理現狀

2.1 考核管理模式不夠規范

工商管理與建筑企業的管理工作聯系緊密，其中工商管理中管理人員素養也關系到企業的發展，由于建筑企業工商管理的速度較慢，建筑企業尚未建立完善有效的培訓制度，不具備較高技術水平的培訓隊伍。這主要是因為建筑企業在這方面的投入資金較少。第二，因為建筑企業中存在較多的兼職人員和非專業培訓人員，這也會影響工商管理教育的培訓效果，從而很難真正地提高建筑企業管理人員的素養和能力。

2.2 市場定位不夠精準、市場比較狹窄

新時代下建筑企業要緊跟時代發展潮流，要隨時觀察市場的變化情況，進而制定切實有效的發展目標，這樣能夠更好地推動建筑企業經濟的發展。但是目前很多建筑企業過于注重經濟利益，沒有關注建筑企業的長遠發展和市場定位，于是對于建筑企業的市場定位存在較大的隨意性，從而嚴重影響建筑企業的可持續發展。另外，建筑企業在轉型發展的過程中要充分考慮市場需要，平衡市場與建筑企業之間的關系，但是很多建筑企業的發展目標與管理模式存在明顯的不平衡，這樣一來會嚴重制約建筑企業的發展。

2.3 建筑企業管理水平不高

建筑企業在經營運行的時候需要不斷提高經營管理水平，從而更好地獲取經濟利益。但是目前有的建筑企業在經營管理的時候沒有組織，并且沒能準確地把握好市場的需求情況，對于用戶的真實需要也不太清楚，這樣就造成經營管理中的許多環節出現問題，建筑企業本身的監督管理機制沒有發揮較好的作用，所以建筑企業的經濟規模化發展目標就如同泡影，對于建筑企業工商管理工作的開展有著不利影響。

3 完善工商管理并促進建筑企業轉型發展的具體對策

3.1 降低建筑企業的經營管理風險系數

市場在經營管理的時候需要承擔一定的風險，無論建筑企業使用什么經營管理手段，都會帶來一定的經營風險，建筑企業要更好地降低經營管理的風險系數，減少建筑企業的經營虧損，那么就應該在日常的經營與管理當中強化管理人員的責任意識，并且實行科學有效的建筑企業管理機制。以往，建筑企業在經營管理的過程中沒能建立完善有效的工商管理機制，從而影響了建筑企業的經濟效益。所以工商管理體制的設立能夠更好地降低建筑企業經營管理的風險系數，也可以更好地提高建筑企業的管理質量，從而推動建筑企業工商管理工作的有效開展。

3.2 建筑企業工商管理工作的規范化

工商管理是建筑企業經營管理過程中的重要內容，也是建筑企業工商管理中必不可少的環節，建筑企業需要通過工商管理工作來更好地開展經營和決策，并且達到經營管理的目標，如果工商管理工作不完善對于建筑企業的經營管理有著不利影響，還會直接影響到建筑企業的發展。所以建筑企業建立有效的工商管理制度能夠進一步規范建筑企業的財務工商管理工作，并且使工商管理人員的職責得到有效落實，還可以對建筑企業工商管理工作的具體步驟進一步規范。

3.3 促進信息技術使用效率的提高

現代化建筑企業工商管理制度當中對于信息技術的使用越來越頻繁，建筑企業管理人員要有效地運用好信息化技術，不斷地完善好信息技術使用系統，提高信息化建設質量和水平，建筑企業管理人員要積極使用先進的科學技術，為更好地提高建筑企業管理水平做努力。當下，科學技術越來越高超，大數據和互聯網的使用也比較頻繁，這對于建筑企業開展經營管理工作有著重要意義，也可以更好地提升建筑企業管理效率，并且減少傳統管理模式當中的不足點，進而有效地提高建筑企業的綜合管理質量和水平，工作人員還可以花費更多的時間在模式創新上，以達到現代化經濟社會發展的需要。

3.4 建立科學完善的工商管理制度

建筑企業在日常的經營和管理當中都會把時間和精力花在經濟利益的提高上，這樣一來就沒能充分地重視工商管理工作，也就很難形成有效的內部管理制度。這主要是因為建筑企業中很多部門的權利和職責分工不明確，許多建筑企業沒能建立完善有效的管理機制與工商管理模式，因此在部門的職責劃分上有著較大的隨意性與混亂性。有的時候一些問題有多個部門負責，但是有些問題卻沒有具體的負責對象，這也就使建筑企業工商管理過程中經常遇到的問題。眾所周知，工商管理是一種嚴謹規范的建筑企業管理機制，它可以進一步劃分建筑企業內部不同部門的職能，從而更好地規范不同部門的職能和權利。達到建筑企業工商管理質量的有效提升。

4 結束語

綜上所述，工商管理工作的有效開展需要建筑企業強化經營管理的重要性，并且充分發揮工商管理的作用和特點，并且不斷地規范和完善工商管理工作，促進建筑企業的有效轉型和升級，推動建筑企業在現存市場環境下長遠有效的發展。