建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

耿磊杰

（山西春禾房地產開發有限公司 030006）

0 引言

近年來，我國的科學技術以及社會經濟的發展逐漸走向了繁榮昌盛的局面，建設工程項目的規模擴張也越來越大，為了更好的適應人類發展對建筑工程的需求，在管理的結構、方法上必須要做出一些改變了。同時在我國建筑行業的不斷發展中，國家對建筑工程的要求也越來越嚴格。因為，建筑行業必須要擁有足夠先進的管理方法，才能足夠的保證建筑工程的質量。所以，在建筑行業，必須要足夠的重視起管理問題。必須要不斷的對管理現狀進行及時的了解，然后根據現狀進行有效整改。同時，建筑行業要學會不斷的總結經驗，不斷的去創新更新、更全面的管理方法，要及時的制定出有效的管理制度，必須要足夠的明確未來發展的空間和發展的方向。此外，建筑工程，作為現如今人們生活中不可缺少的項目之一，所以，建筑工程項目的質量對人們的生命安全也是有著十分重要的影響。因此，人們也隨之對建筑工程項目，提出了更全新、更硬性的要求。但根據實際現狀來看，我國建筑工程項目，在實際的工程管理及施工質量上，仍然還存在著許多的問題，為了能夠有效的解決這些問題，并使得我國的建筑工程事業向更穩定的方向發展，相關人員就需要在建筑工程項目中，采取一定的措施進行有效的防范。

1 建筑工程項目施工現場的現狀及問題

（1）未能建立起一個完善的相關法律規定。在現階段中，我國已經有很多城市，開始投入了建筑智能化施工中，但是，由于未能建立起一個完善的相關法律規定，所以，使得施工質量管理工作，一直得不到有效的保證，并且還導致管理混亂等局面的出現。

（2）缺乏高水平的專業技術。建筑工程施工的開展，雖然在很大程度上，節約了人力、物力，但是，施工水平卻還一直得不到有效的提高。由于缺乏足夠的理論知識與實踐經驗，使得大多數的施工技術，需要依靠引進國外的。因為，我國還未能形成成熟的施工計劃和方案，其施工管理機制也不夠完善。所以，我國建筑工程，當前的施工經驗及技能，無法滿足社會發展的需求。

（3）企業領導對建筑工程管理不夠重視。有的企業領導在進行工程管理時，都是憑借著自身以往的經驗和習慣來進行管理的，這樣的管理方式，對工程質量管理是相當不利的。除此之外，有的企業領導，對建筑工程管理缺乏一定的重視，在監督管理的力度上還是遠遠不夠，所以，導致在一定程度上，影響了建筑工程管理的質量和水平。與此同時，還有的企業領導，對建筑工程中的安全管理也不到位，很容易導致造成事故發生，嚴重威脅到了施工人員的安全。根據調查顯示，很多施工中發生安全事故，都是由于管理者的管理意識不夠高，沒有高度的重視，使得他們在管理中存在一定的缺陷，缺乏對工作人員的安全教育和必要的培訓，所以，企業還應該加強對相關安全教育的實質內容進行有效的培訓，不斷的減少事故發生的頻率。

（4）建筑工程管理人員素質較低。建筑工程管理人員的素質高低，是直接關乎著建筑工程質量的高低，以及管理水平的高低。建筑工程管理人員，都是要具備相關的建筑知識和管理經驗和實踐的，還要熟悉相關的管理制度和法律法規。由此可見，對施工管理人員的要求，必須是非常嚴格的。但是，在現實狀況中，我國當前仍然還缺乏對管理人員，進行嚴格的考核制度，而且由于管理人員的文化水平都是參差不齊的，所以，導致組成的管理隊伍的整體素質都不高。

2 工程項目管理中對施工現場做出的優化措施

（1）加強建筑施工質量管理隊伍的建設。在建筑工程項目的施工過程中，施工的質量、效率，與管理人員整體素質有著密不可分的聯系，為了能夠不斷的提高施工質量管理水平，就應該不斷的加強工程質量管理隊伍建設，并且還要配備經驗豐富的管理人員，加強對其專業知識與技能的培訓，從而能夠真正的確保監督管理人員，整體素質水平的提高，能夠更好的滿足工作需求。

（2）做好建筑工程項目的監督工作。施工單位應該加強做好監督工作，并提高施工質量。還要確保人們能夠充分得認識到建筑工程質量建設的重要性。同時，為了避免個人監督引起的權責不清的問題發生，施工單位可以建立集體監督責任制。只要出現質量監督管理問題，就進行集體責罰。一定要讓相關管理人員做到分工明確，從而不斷的提高工程質量監督的水平。

（3）加強完善建筑工程管理制度。要想能夠使得建筑工程管理的質量和可行性、高效性，就必須要建立有效的管理制度來，并且規范管理行為。其次，為了能夠有效的保證建筑工程管理能得到一定的改善，企業應該給工作人員進行一定的激勵，不斷的激發工作人員的工作積極性，不斷的加強完善管理方案，從而使得管理制度更具有專業性。

（4）定期對管理人員進行技能培訓。對建筑行業來說，員工的技能培訓是非常重要的。想要保證建筑施工能夠順利有效的進行，就必須要定期對管理人員進行大力的培訓，加強提高管理人員的管理水平和技能水平。

3 結束語

總而言之，近年來，我國的建筑工程項目得到了飛速的發展，使得建筑工程的質量，也直接的關系到了建筑企業自身的生存和發展，同時，建筑工程還關乎到人們的切身利益，因此，做好建筑工程質量與管理，是十分重要的。雖然，在現階段，我國的建筑工程質量與管理方面，仍然還存在著許多的問題，但是，只要建筑企業不斷的完善管理制度、加強管理手段，就能不斷的提高建筑工程的質量，從而使得我國建筑業能夠得到更好、更快的發展。同時，建筑行業的發展必須要緊跟時代的步伐，不能與時代的發展脫軌，必須要在建筑工程管理的現狀中，及時的做出整改，提出有效的建議，要對管理方法進行不斷的創新，加以完善，要大力的促進我國建筑行業發展的需求。總之，在經濟的不斷發展和進步中，隨著城市規模的不斷擴大，要使得建筑行業的更穩、更快、更高的發展。