王麗霞
(山西省臨猗縣住房和城鄉建設管理局)
建筑工程與人們的利益存在密切關系,加強對建筑工程管理既是保證工程施工質量的重要舉措,更是滿足人們對高品質居住環境需要的途徑。然而,目前我國的建筑工程管理中依舊采用傳統的管理模式,難以保證工程施工質量。因此,在開展建筑工程管理要采用現代化的管理模式,注重先進設備的應用,從而為建筑工程整體質量提供重要保障。
在建筑工程施工中建筑工程管理屬于重要的內容,因此,對于施工單位而言,構建起完善的建筑管理模式是首要任務,同時要處理好建筑工程管理中存在的問題,為建筑工程施工的有條不紊進行打下堅實的基礎。
隨著我國的社會經濟建設的發展以及科學技術水平的提升,建筑工程數量與規模不斷的擴大,許多建筑企業多采用傳統落后的分包工程管理模式,導致在建筑工程施工中很難明確各方的管理范圍與工作職責,使建筑工程施工陷入秩序混亂,甚至出現分工不明以及程序不清等問題,各個部門難以進行有效的配合與協調,不僅給建筑工程管理秩序帶來不利影響,而且使工程管理難度大大的增加,阻礙著建筑工程施工的順利進行,給建筑工程施工質量與進度帶來極其不利的影響。
完善的管理制度是保證建筑工程施工質量的基礎,其中,工程監督體制屬于管理體系中重要內容,直接關系著建筑工程施工能否順利進行。然而,當前絕大部分施工單位忽視對工程的監督與管理,給建筑企業帶來較大的經濟損失。除此之外,由于缺乏完善的工程監督體制,在建筑工程施工中無法實現對施工人員的監督與管理,導致工程施工中存在偷工減料等方面問題。此外,雖然設置了工程監督管理部門,但是由于缺乏相關負責人,工程監督部門常常形同虛設。因此,針對于上述問題,應當建立健全建筑工程管理體制,從而為建筑工程施工的整體質量提供重要保障。
對于建筑企業而言,實現經濟效益最大化是其目標,而強化對建筑工程施工成本控制是實現發展目標的重要手段。然而,就目前而言,絕大部分建筑企業并未建立健全工程管理系統,且未制定完善的成本管理方案,在資金使用方面存在許多的問題,諸如資金支出超出預算、成本費用超出預期等,給建筑工程的效益帶來不利的影響。
對于建筑工程管理中存在的問題,應當及時的采取解決措施,加快構建起完善的建筑工程管理體系,從而保證建筑工程的順利實施。
傳統的分包工程管理模式存在許多的不合理的地方,導致建筑工程管理混亂。因此,建筑企業有必要創新工程管理模式,保證各部門分工明確且相互配合,保證工程施工的各個環節的連接,推進工程施工的順利進行。與此同時,應當建立完善的工程管理制度,明確各個部門職責與工作范圍,加強彼此之間的協調與管理,提升團隊的相互配合的能力,強化部門管理的統一性。
對于保證建筑工程質量而言,建立健全工程監督制度是非常有必要的。因此,建筑企業應當做好各方面的工程監督方面工作,按照相關的規章條例以及合同內容實行對工程的管理。除此之外,建筑企業應當制定賞罰分明的獎懲制度,保證監督制度的規范化。同時,作為建筑企業的領導者要發揮出自身模范帶頭的重要作用,強化對建筑工程施工的監督與管理。
強化對建筑工程成本的控制是幫助建筑企業實現經濟效益最大化目標的重要途徑,因此,對于建筑企業而言,加大對工程成本控制是重要任務,具體可以從以下幾個方面入手:首先,建筑企業應當科學合理的制定預算機制,實現對資金的充分利用;其次,應當構建起完善的成本分析制度,將其貫徹于施工的各個環節中,促進資金的利用率的提升,從而達到控制建筑工程施工成本的目標。
為了全面的保障建筑工程施工資料,施工開始前應當做好施工圖紙會審工作,由設計人員、監管人員以及單位負責對施工圖紙細節展開會審,及時發現并解決存在的問題,為工程施工順利進行奠定堅實基礎。與此同時,要加強對施工技術資料管理,并在工程結束后將資料交由專業人員管理,為實施對建筑工程質量準確的評估提供重要保障,與此同時,通過資料的查閱,便于展開后期的維修與管理工作,從而充分發揮出建筑工程整體效益。
對于任何工程而言,質量始終是生命線,建筑工程也不例外,所以應當采取有效的措施,全面提高建筑工程施工質量。
施工材料是建筑工程施工中不可缺少的內容,其質量好壞直接關系著建筑工程施工的質量。因此,為了保障建筑工程的施工質量,要做好施工材料的采購工作,選擇與信譽良好且資質齊全的供應商進行合作,確保所采購的施工材料質量與性能等滿足建筑工程施工要求。只有保證了施工材料的質量,才能夠全面的保障建筑工程施工整體質量。
施工人員作為建筑工程施工的主要執行者與實施者,其個人的專業水平與綜合素質高低直接關系著建筑工程的施工質量。因此,施工單位應當加強對施工人員的培訓,全面提高施工人員的專業水平與責任意識,使其在建筑工程施工中嚴格按照規范要求進行各項操作,避免施工中出現違規操作而影響工程的開展,避免建筑工程施工中出現不必要的安全隱患,為建筑工程使用質量提供重要保障。
完善的施工方案對于提升建筑工程施工質量有著重要的作用,因此,建筑工程施工開始之前,施工單位的首要任務是從實際情況出發,科學合理的制定施工設計與技術方案等,避免建筑工程施工中出現任何的偏差,從而為建筑工程施工整體質量提供重要保障。此外,環境因素對于建筑工程施工具有重要的影響,因此,施工單位應當展開對施工現場的調查,全面的了解施工現場的水文地質等情況。只有這樣,才能夠全面的保障建筑工程施工的最終質量。
在社會經濟建設快速發展的背景下,我國的建筑行業快速的發展,建筑工程施工規模日益擴大,建筑工程管理的重要性凸現出來。因此,對于建筑企業的健康長遠發展而言,加強建筑工程管理,是一件極為必要的事情,通過加強建筑工程管理,及時發現并解決存在的問題,并明確各個人員與部門的職責,建立健全管理制度,從而為建筑工程施工質量提供重要保障,推進建筑企業的發展壯大,使我國的建筑行業發展邁向更高的一個臺階。