加強生產設備管理 提高企業經濟效益

高紅波

（中鐵十九局集團有限公司國際建設分公司，北京 100176）

1 生產設備管理在企業管理中的地位和作用

企業生產管理工作主要包括資金管理和實物管理兩項內容，它們共同構成了企業生產運營管理的關鍵和核心。在實物管理過程中，企業應該根據實際情況，不斷強化設備的制造、安裝和監管。在日常檢查過程中及時發現設備存在的問題，第一時間采取相應解決措施，盡可能避免設備發生銹蝕或破損等不良現象。

由此可以看出，做好生產設備管理工作在企業整個管理流程中占據著十分重要的位置，也是企業日常管理工作中不可或缺的一項內容。只有做好生產設備的全方位管控才能不斷提高企業的運行實效性，很好了避免設備積壓和資金占用現象的發生。同時，企業還應該對設備庫存狀況密切關注，采取最為科學合理的手段對設備進行適當改造處理，應用高水準的生產設備管理標準。

2 管理價值

工業化的快速發展給人們日常生產生活帶來便利，同時也給自然生態環境造成一定破壞。要實現人與自然的和諧發展，就必須要對自然資源進行合理利用，確保資源的再生性和可循環性。生產設備管理成效對企業整體管理價值的體現具有很大影響，只有對設備進行全方位的有效管理才能更好地保證企業向著綠色節能型和環保型方向發展。結合企業實際發展狀況盡可能多地采用綠色環保能源，并將其作為生產設備的主要能源，在滿足企業實際生產前提下，將污染控制到最低。合理利用價值管理以促進企業工作效率和產品質量的不斷提升，同時也可以讓員工感受到更好的歸屬感和主人翁意識，增加企業員工之間的凝聚力和團結性，進一步促進企業市場地位的不斷提升和可持續發展。

3 生產設備管理要求

企業生產運營過程中往往會用到各種各樣的生產設備，相關負責人員要對每一種生產設備做好日常的監督管理工作，才能確保企業各項工作順利開展。主要包括：設備入庫時需要辦理相關手續，嚴格按照相關規定進行擺放，對設備的具體使用建立實物明細。較貴重設備還應該采取適當的保護和防盜措施，制定嚴格的設備監督管理制度，并將其充分落到實處。管理人員應該定期對設備進行盤點，做好詳細記錄，最好構建庫房ERP 臺賬系統。生產設備管理在整個企業管理工作中占據著十分重要的地位，只有對設備進行全面有效地管控，才能避免設備閑置和過多資金占用等不良現象的發生，促進企業生產高效運行。企業還應該密切關注市場發展動向，結合企業自身發展狀況對生產設備管理水準作出適當調整和改變。

4 管理內容

4.1 攪拌機的改造

為了更好地適應現代化快速發展的市場需求，需要對攪拌機進行適當升級改造，將以往傳統的攪拌機改造成光軸雙螺旋新型攪拌機，這樣就大大減少了攪拌臂和葉片的數量，減少了16 個攪拌臂和24 塊攪拌葉片。實現了對攪拌裝置結構的全方位創新，降低設備運行和維護消耗，同時也可以在一定程度上節約生產成本。

除了減少攪拌機類型之外，還可以采取其他相關手段提升攪拌機的實際作業效率和質量。例如，合理利用攪拌機操作技術，對傳統攪拌方式進行創新，這樣可以很好地清除攪拌機運行過程中附著在攪拌機上的灰塵，同時還可以在一定程度上優化光軸效果。將堆焊技術應用到攪拌臂上可以有效延長其使用壽命，同時還大大增強了葉片和托板的耐磨性，實踐證明可以使螺旋刀片的使用壽命平均增加20%～30%。對各種現代化新型工藝的應用可以提升攪拌速度，使攪拌更加均勻，降低瞬時電流，減小給電機造成的損害。由此可見，對以往傳統的攪拌機進行改造后有效拓寬了其操作空間，縮短了攪拌時間，給維護保養工作提供了更大便利。

4.2 生產污水處理改造

水處理設備承擔著砂石加工系統內廢水的回收再用，以及水與泥的分離作用。一個完整的水處理系統大多配置有輻流沉淀池和壓濾機。輻流沉淀池主要依靠刮泥機清泥，再由污泥泵排出。砂石加工系統常用水處理設備主要有刮泥機、板框壓濾機及水泵等。

由于刮泥機位于輻流沉淀池內，難以檢查及保養，一旦發生故障將影響輻流沉淀池的正常凈水。因此應每年定期對周邊傳動刮泥機作一次全面檢修，按月定期對輻流沉淀池進行清淤，對磨損嚴重的零件應及時更換，同時對設備做好防腐處理。周邊傳動刮泥機一般連續運行，不能長期不用，避免污泥沉積嚴重而啟動困難。如長時間停機不用，需排干凈里面的污水，采用人工方法去除沉淀污泥，再重新投入使用。

在可持續發展理念的不斷推動下，環境保護尤為重要。通過水處理系統對污水的凈化回收再用，不僅使砂石加工系統的環境得到很大改善，同時增強企業員工的環境保護意識。因此，企業要做好砂石加工系統的污水處理，現場操作人員要注意對水處理設備的巡檢與保養，及時進行設備、水池清淤和濾板清洗。確保系統內的廢水能夠循環再用，促進企業可持續發展。

4.3 電機節能省電改造

混凝土站一般情況下有多個攪拌設備，每個設備都配有多個電機才能保證設備正常運轉。根據以往經驗，攪拌機實際運行過程中經常出現瞬時電流，使得電機頻繁啟動。此時，銅損和線損都會迅速增大，電感性負載快速升高。可見瞬時狀態并不能起到很好的節能省電效果，高溫還會使氧化層和其他接觸點發生氧化現象。如不能及時采取相應處理措施，設備使用壽命將大大縮短，增加用電費用。

在節能改造過程中，技術人員將相應的節電設備安裝在配電室和輸入端，在保證生產效率和質量前提下，盡可能實現節能降耗效果。通過吸收終端對用電負荷進行全方位控制，在設備開合的時候盡量將浪涌、諧波和瞬時電流都轉變成可再次利用的電能。改造后實現了供電波的優化與完善，統計顯示新型裝置的節電效率可以達到15%的節能指標，保護了用電設備。

5 生產設備管理完善策略

5.1 完善設備管理體制

在企業生產設備管理過程中，必須不斷建立健全設備管理體制，將具體責任明確到具體人員，使工作人員在日常操作過程中可以做到有據可依，嚴格按照規章制度將設備管理工作充分落到實處。加大宣傳力度，讓所有員工了解設備管理機制具體要求，不但提高管理成效，充分調動員工工作積極性和責任心。同時企業還應該構建設備檔案管理機制，詳細記錄所有設備使用情況。一旦設備出現問題便可以快速調出資料，為管理人員解決問題提供一定依據。

5.2 采用科學化管理模式

企業生產設備管理模式可以借鑒其他領域的一些優秀管理方法，結合自身實際發展狀況對現有管理模式進行不斷創新和完善，從而使其更好地服務于企業快速發展。

5.3 提高管理者工作素質

隨著時代發展和科學技術水平的不斷提高，企業生產設備也涌現出各種各樣的類型，這對管理人員提出了更高要求，要求企業打造一支屬于自己的專業性管理團隊。企業可以通過培訓，不但提高管理人員的專業技能和綜合素養，同時還要提高工作人員的設備操作熟練程度和維修技術水平。還有他們的思想道德素養和創新能力，讓這支隊伍可以成為企業生產設備管理工作順利開展的一個主要驅動力。在具體培訓過程中可以采取多種方式，定期組織學習交流會議，開會討論一些管理工作中出現的問題并提出針對性的解決對策。這樣不但能讓全體管理人員學會更多運維技術，也能強化管理人員的協作和交流。即使設備運行過程中出現問題，管理人員也可以采取相應處理對策，不會影響企業正常生產運營。

5.4 強化設備的日常維護

企業在日常生產運營過程中，不能只是盲目追求經濟利益的最大化，需要結合生產設備實際情況，做好設備的日常維護保養工作，才能保證設備長久安全穩定運行，延長設備使用壽命。相關管理人員可以對設備日常生產過程中一些常見故障進行分析與研究，做好設備內部各小零件的維護和保養。在實際維護過程中還要避免給其他部件造成損壞，影響設備整體使用性能。保養設備時，應該加大對現代化科學技術的應用力度，結合實際情況選用合理的養護方式和養護工具，避免設備發生故障，造成人力、物力和財力的嚴重浪費。此外，對應用年限已經達到廢棄狀態的設備，應及時采取相應處理方式，避免其對環境造成嚴重污染。

6 結語

就我國目前情況看，很多企業在生產設備管理工作中都存在這樣或那樣的問題，這就要求企業管理人員對這一問題引起高度關注。結合企業發展現狀，不斷加強生產設備管理工作，建立健全設備管理機制和創新管理模式等，為企業創造更大的經濟效益，促進企業可持續發展。