關鍵鏈技術在非標自動化設備研發項目的應用

張仁美

（中國航發貴州紅林航空動力控制科技有限公司，貴州貴陽 550000）

0 引言

現階段我國社會各大產業的結構正在不斷實現升級和轉型，整體經濟效益不斷提升。非標自動化設備在企業生產工作中，地位及作用非常重要，對企業經濟效益提升以及長遠穩定發展都有重要影響。因此，要想有效提高非標自動化設備的研發工作質量和進度，必須要有效解決非標自動化設備研發工作中的進度管理問題。不斷引入更加先進的關鍵鏈技術來加以保障，有效解決資源供應和生產過程中存在的矛盾。對非標自動化設備的管理工作進行合理優化，降低項目管理工作難度，有效預防其中存在的各種影響性因素，不斷提高非標自動化設備研發工作效率，實現良好經濟效益。

1 非標自動化設備研發項目進度管理中存在的問題分析

非標自動化設備在研發工作中經常出現各種資源爭奪問題，影響到設備研發工作的效率以及穩定性。對于生產工藝、交貨日期等方面也有著非常明確規定，從整體看，非標自動化設備在整個項目研發工作中，必須要充分重視進度管理工作，有效解決出現問題，具體表現為以下方面。

1.1 項目進度計劃的科學合理性不足

非標自動化設備在研發工作中涉及到的工作層面相對較高，其中相關研發工作人員必須要保證整個項目的研發力度，同時對項目計劃進行有效編制。但是現階段，很多工作單位在整個項目進度管理工作中，工作人員單純憑借自身工作經驗進行操控。整個項目進度管理工作表現出過于簡單化和隨意性，造成非標自動化設備的研發工作項目存在諸多缺陷，整體科學性明顯不足。沒有有效考慮相關工作人員的工作能力以及綜合素養，對整個非標自動化設備的研發工作進度形成嚴重制約[1]。

1.2 過分關注時間約束性，忽略資源的約束性影響

開展非標自動化設備研發工作中，相關工作人員在進行進度管理工作中表現出的局限性和約束性非常明顯。通常情況下，項目實施工作人員將更多關注點放在施工流程以及施工順序方面，而對于項目開展過程當中的資源獲取缺乏相應重視，直接造成非標自動化設備整個項目的資源供應受到影響，影響到項目的研發和管理工作進度。如果這一問題沒有得到有效控制和解決，則整個自動化設備研發工作項目將無法按期完成。

1.3 缺乏對不確定性因素的防治對策

在非標準自動化設備研發工作中，相關工作人員需要對整個項目實施進度進行有效管理，項目施工人員必須要充分考慮項目實施過程中存在的問題，其中包含自然災害、設備故障以及供應廠商變動等相關影響因素。在項目開展過程中，也可能會對出現的“墨菲定律”或“學生綜合癥”，缺少科學合理分析，造成整個非標自動化項目的開展進度出現落后，無法保證整個研發工作項目的順利開展[2]。

2 非標自動化設備研發項目進度管理中的關鍵鏈技術應用分析

2.1 關鍵鏈技術應用優勢

通過關鍵鏈技術在非標自動化設備研發項目管理工作中的有效應用，解決了傳統管理工作中存在的各種弊端問題。通過關鍵鏈技術的使用，對每一個管理工作環節產生的影響因素進行深入性分析，并且使用約束性理論TOC 的管理工作理念。在實際工作過程中，合理分配非標自動化設備研發項目中涉及到的資源，有效實現項目資源的科學化整合以及合理配置與應用，防止資源出現供需矛盾，造成整個項目出現超期的不良問題。通過使用緩沖機制和監控機制，有效預防項目出現延遲性風險，同時通過關鍵鏈技術的有效應用可以從整個基礎系統的角度進行研究。將非標自動化設備的研發工作進行詳細劃分，充分展現出非標自動化項目管理工作的關鍵點以及約束點。有效運用概率分布的管理方法，充分避免人為性影響因素對整個非標自動化設備項目產生的干擾，提高非標自動化設備研發工作質量和效率。

2.2 非標自動化設備研發項目進度的關鍵鏈（CCPM）項目應用

在非標自動化設備研發工作中，關鍵鏈技術是其中一個非常重要的技術保障。在項目開展過程中需要將整個項目的框架結構進行局部劃分，不但需要考慮項目研發周期，還要充分控制項目研發工作中產生的資源消耗。通過資源合理分配的方式來有效保證項目順利開展，節省項目開展和管理工作時間，提高項目管理工作效率。依照非標自動化設備管理工作程序，對項目管理工作中涉及到的資源進行合理分配，對于一些優先級較高的生產流程需要優先進行資源供應，對項目資源的整體消耗量進行實時性監控，保證整個項目順利進行[3]。

以我國某公司單位非標自動化設備——全自動快分OEDAT 系統作為研究案例。該非標自動化設備是演練工作中的質量管理以及生產效率控制的重要方法，在進行項目管理工作中，必須要充分了解非標自動化設備的整體框架設計結構、技術使用標準以及項目交付日期等。同時還需要對柳鋼快分系統的現有資源條件進行有效設定，充分考慮化驗室質量分析工作中人為性因素產生的限制，可以通過自動化改造、模擬分析控制以及分級控制策略，來實現整個柳鋼快分系統的字樣檢測以及樣本分析工作。需要及時將樣本分析工作后產生的數據傳輸到終端系統進行處理。該系統中還包含傳輸系統、質量系統以及樣本管理系統等，需要從多個不同系統結構進行分層次的研發和管理。依照該非標自動化設備的研發項目以及整個生產活動存在的邏輯關系，對整個生產項目的網絡圖結構進行有效表達，嚴格控制自動化設備的生產工藝流程。有效優化和合理配置生產資源，對每一個生產工序的時間進行嚴格掌控。例如，系統在工作過程中制樣的時間為30 s，光譜分析時間為35 s，樣品在傳輸和檢測工作中需要時間為34 s，總需要時間為99 s。依照實際生產工作狀況對整個時間進行合理調整，依照不同樣本溫度有效確定樣本的冷卻方法以及冷卻時間。深入分析和總結該非標自動化設備的研發和管理工作，相關管理工作人員為有效提高項目研發效率，提高項目管理工作質量，在實際工作過程中通過關鍵鏈技術的有效運用，對該設備系統的工作模式進行有效研究和調整，從每一個關鍵研發環節合理控制項目周期，大大提高了項目研發效率[4]。

除此之外，在進行該非標自動化設備項目研發工作中，相關生產工作單位需要對每一個不同環節的執行項目任務來加以確定。保證每一個項目的任務進度可以得到有效控制，嚴格設定監控每一個生產環節以及管理工作流程，防止非標自動化項目進度出現延遲性風險。在此過程中，需要對項目資源整體使用狀況進行合理控制，將項目資源進行有效溝通與協調，合理設置緩沖資源，防止生產過程中出現工藝不成熟，或人為操作不熟練等問題，對整個項目生產周期形成不良影響。要聘請經驗豐富的電氣工程師，或引進更加先進的生產工藝，提高整個項目生產和管理工作效率，有效提高非標自動化設備的研發工作進度。由此可以看出，在非標自動化設備項目管理工作中，關鍵鏈技術的使用至關重要，需要引起相關管理工作人員的充分重視，并且在設備研發工作中加以有效運用，對其中存在的各種影響因素加以預防，提高項目整體管理和完成效果[5]。

3 結束語

在非標自動化設備研發工作中，通過關鍵鏈技術的有效運用，在項目整體管理工作效果上非常明顯。通過關鍵鏈技術的合理運用，實現了對項目開發資源的合理配置與使用，有效控制了項目開展的時間、工藝流程等各方面質量，最大限度縮短了非標自動化項目的研發周期，提高了項目研發工作效率，實現了項目單位良好的經濟效益和社會效益。