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課后服務(wù)工作要做好“四個(gè)引領(lǐng)”

2020-02-16 14:49:39呂延軍
關(guān)鍵詞:學(xué)校

呂延軍

[摘 要] 開(kāi)展中小學(xué)生課后服務(wù),是一項(xiàng)政府為主導(dǎo)、學(xué)校為主體的民生工程。在積極貫徹各級(jí)教育部門(mén)有關(guān)政策要求,在嚴(yán)格遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律基礎(chǔ)上,學(xué)校要引領(lǐng)全體教師、社區(qū)、家長(zhǎng)主動(dòng)參與,創(chuàng)建并實(shí)施行之有效的課后服務(wù)工作體系。

[關(guān)鍵詞] 課后服務(wù);學(xué)校;引領(lǐng)

為了做好課后服務(wù),教育部2017年2月出臺(tái)《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,各地教育主管部門(mén)也相繼出臺(tái)了一些政策措施,為做好課后服務(wù)提供政策指導(dǎo)和保障。部分省市學(xué)校先行一步,克服實(shí)施過(guò)程中的種種困難,積極探索解決中小學(xué)“四點(diǎn)半難題”。學(xué)校作為實(shí)施此項(xiàng)工作的主體,應(yīng)盡快突破主客觀條件的限制,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,充分利用校內(nèi)外資源,使課后服務(wù)盡快實(shí)施。

一、引領(lǐng)班子規(guī)劃設(shè)計(jì),盡職盡責(zé)

開(kāi)展中小學(xué)生課后服務(wù),是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。學(xué)校作為課后服務(wù)責(zé)任主體,此項(xiàng)工作不是可做可不做,而是要增強(qiáng)“辦人民滿意教育”的思想和行動(dòng)自覺(jué),因地制宜,想方設(shè)法,必須扎實(shí)開(kāi)展。所以,學(xué)校班子要從思想上正確認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)展學(xué)生課后服務(wù)的使命感和緊迫感。

當(dāng)然,面對(duì)各級(jí)教育主管部門(mén)粗線條的文件,還未落地的“政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”“財(cái)政補(bǔ)貼”,以及學(xué)校現(xiàn)有師資缺乏與家長(zhǎng)學(xué)生需求之間的矛盾等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,如何有效解決,迫在眉睫。校長(zhǎng)作為學(xué)校課后服務(wù)的第一責(zé)任人,必須引領(lǐng)班子成員在統(tǒng)一思想、明確責(zé)任的基礎(chǔ)上,做好整體規(guī)劃設(shè)計(jì),建立健全課后服務(wù)制度,制定切實(shí)可行的操作方案,積極構(gòu)建和不斷完善課后服務(wù)體系,把課后服務(wù)工作落到實(shí)處。

值得欣慰的是,課后服務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)的出臺(tái)又像是及時(shí)雨,為學(xué)校搭建更加寬闊的育人平臺(tái),讓一部分特色學(xué)校駛向快車(chē)道。例如足球特色學(xué)校的發(fā)展,需要課余時(shí)間的艱苦訓(xùn)練,需要各級(jí)比賽的運(yùn)營(yíng),離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的實(shí)力支持,離不開(kāi)家長(zhǎng)的自愿自費(fèi)。時(shí)間的保障,經(jīng)費(fèi)的投入,課后服務(wù)都是可以實(shí)現(xiàn)的。正是課后服務(wù)各項(xiàng)政策的支持,為學(xué)校更快發(fā)展提供充足的動(dòng)力,為孩子們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想插上理想的翅膀。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到課后服務(wù)已經(jīng)成為特色課程建設(shè)的重要契機(jī),已經(jīng)成為素質(zhì)教育發(fā)展的推動(dòng)器,已經(jīng)成為學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)劑,學(xué)校沒(méi)有理由不開(kāi)展好此項(xiàng)工作。

二、引領(lǐng)社區(qū)投身其中,錦上添花

各地教育主管部門(mén)鼓勵(lì)中小學(xué)校在課后服務(wù)工作中與校外活動(dòng)場(chǎng)所、社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等聯(lián)合組織開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校要做好政策的宣傳,引導(dǎo)學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展課后服務(wù)工作的重要意義,達(dá)成全社會(huì)關(guān)心支持課后服務(wù)工作的共識(shí),努力營(yíng)造開(kāi)展課后服務(wù)工作的良好輿論環(huán)境。

課后服務(wù)的內(nèi)容豐富、形式多樣,對(duì)學(xué)校現(xiàn)有的功能教室、藝體教具、活動(dòng)場(chǎng)地等提出更高的要求。因此,學(xué)校要根據(jù)本校實(shí)際,加大統(tǒng)籌規(guī)劃,把課后服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入學(xué)校教學(xué)實(shí)施建設(shè)范疇,尋求政府社區(qū)的幫助。另外,也可以有效利用社區(qū)現(xiàn)有文化廣場(chǎng)、未成年人活動(dòng)場(chǎng)地,為課后服務(wù)提供足夠場(chǎng)地保障。

學(xué)校是社區(qū)服務(wù)的重要窗口,社區(qū)是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在硬件建設(shè)上,社區(qū)可以加大對(duì)學(xué)校的投入;在宣傳協(xié)調(diào)等氛圍創(chuàng)設(shè)中,社區(qū)的作用同樣非凡。鼓勵(lì)有特長(zhǎng)的社區(qū)居民志愿者,參與課后服務(wù)課程建設(shè)與實(shí)施,可以有效解決學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師缺乏的尷尬;在課后服務(wù)安全管理中,協(xié)調(diào)公安、交通、消防、衛(wèi)生、食藥監(jiān)督等部門(mén),與學(xué)校一起消除安全隱患,確保學(xué)生安全。

三、引領(lǐng)教師主動(dòng)參與,發(fā)揮特長(zhǎng)

各級(jí)教育主管部門(mén)鼓勵(lì)學(xué)校廣泛動(dòng)員社會(huì)熱心人士作為志愿者參與校內(nèi)課后服務(wù)工作。目前的現(xiàn)實(shí)是,第三方社會(huì)機(jī)構(gòu)有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)但收費(fèi)較高,社會(huì)志愿者參與人數(shù)太少,學(xué)校教師勢(shì)必成為課后服務(wù)的主力軍。老師們都認(rèn)為課后服務(wù)十分重要,且十分必要。但基于實(shí)際的工作負(fù)擔(dān)和現(xiàn)有的政策環(huán)境,大家也有心無(wú)力,普遍熱情不高。

教育主管部門(mén)要支持中小學(xué)教職工在按質(zhì)按量完成正常職責(zé)工作任務(wù)后,參與校內(nèi)課后服務(wù)管理工作并取得相應(yīng)的勞務(wù)報(bào)酬,還要列入年終的績(jī)效考核中,與教師的評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤。引導(dǎo)教師把學(xué)生課后服務(wù)當(dāng)成自己的分內(nèi)事,調(diào)動(dòng)教師參與的積極性,已經(jīng)成為學(xué)校此項(xiàng)工作的關(guān)鍵。

學(xué)校作為課后服務(wù)的主渠道,可以在征求學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)后,開(kāi)設(shè)發(fā)揮教師特長(zhǎng)的課程,讓部分老師充分釋放自身教育情懷,同時(shí)也使自己的個(gè)人價(jià)值得到社會(huì)的認(rèn)可。學(xué)校管理制度的制定,教學(xué)工作量的平衡,績(jī)效考核的評(píng)價(jià),甚至職稱(chēng)的競(jìng)聘,都可以打破常規(guī),大膽創(chuàng)新,做到與課后服務(wù)有效結(jié)合。只有搭建老師敢想敢干的平臺(tái),才能開(kāi)創(chuàng)教師全身心投入課后服務(wù)工作的局面,才能從精神和物質(zhì)兩方面激發(fā)教師參與課后服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

四、引領(lǐng)家長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共創(chuàng)共建

課后服務(wù)具有多樣性、分散性的特點(diǎn),管理難度大,單靠學(xué)校自身的服務(wù)和管理力量顯然不夠,還需要家長(zhǎng)和社會(huì)熱心人士的支持和參與。為此,要逐步建立一支家長(zhǎng)、志愿者積極參與的自愿服務(wù)隊(duì)伍,滿足課后服務(wù)的需要。

學(xué)生的課后服務(wù),絕大多數(shù)家長(zhǎng)是歡迎并支持的。學(xué)校制定方案之初,設(shè)置課程、選擇第三方社會(huì)機(jī)構(gòu)、如何收費(fèi),都要有家長(zhǎng)的參與,提出建議與要求,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;還要通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì),遴選出一批工作熱情高、服務(wù)能力強(qiáng)的家長(zhǎng)作為相對(duì)固定的志愿者,輪流進(jìn)駐課后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。課后服務(wù)工作的實(shí)施過(guò)程中,一定會(huì)有來(lái)自不同方面的聲音,難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。這就需要學(xué)校與家長(zhǎng)及時(shí)做好溝通,第一時(shí)間進(jìn)行交流整改,促使課后服務(wù)健康發(fā)展,使好事辦好。

課后服務(wù)工作是一項(xiàng)全新的惠民工程,擁有政府機(jī)構(gòu)的政策保障,得到了家長(zhǎng)和學(xué)生的一致歡迎,但也給學(xué)校提出了更高的要求。學(xué)校一定要“以學(xué)生為中心”,最大化挖掘校內(nèi)教學(xué)資源,最有效利用校外成熟資源,構(gòu)建科學(xué)豐富的課后服務(wù)課程體系,發(fā)展學(xué)生興趣愛(ài)好和特長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的意志品質(zhì),努力營(yíng)造更加良好的教育生態(tài)。

(責(zé)任編輯:朱福昌)

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