程三宏
(山西五建集團有限公司,山西太原 030013)
近年來,隨著我國生態(tài)環(huán)境問題變得日益加劇,對人們的生活造成了嚴重影響,因此我們需要將施工管理理念進一步滲透到建筑施工管理過程中,但是從目前的情況來看,建筑施工管理的創(chuàng)新還不夠成熟,并且綠色施工理念的融入還不夠全面,因此在面對該情況時,我們還應當對其進行不斷的改善和完善,緊緊的跟隨時代發(fā)展進一步創(chuàng)新。
在當前的建設過程中,綠色技術既不是特定概念,也不是特定技術。它主要是指符合建筑設計,可以很好地滿足人們的需求并且可以最大程度地減小其對環(huán)境的不合理影響技術,只有這樣,它才能被稱為綠色技術。
當前,我們可以理解,其建筑行業(yè)它在我國的經濟發(fā)展中占據著重要的地位,其主要是因為建筑業(yè)的發(fā)展一般伴隨著國民經濟的發(fā)展和改善。另一方面,因為建筑業(yè)比較復雜,涉及多個行業(yè),這是其他行業(yè)無法比擬的。目前,如果不能很好地控制施工技術,它將在一定程度上對周圍環(huán)境產生較大的影響,這不僅是單一的作用,而且是多個領域的綜合作用。
在這一個過程中,我們就需要對綠色施工技術進行仔細的分析,讓它能夠在使用時不會造成周邊環(huán)境的破壞。因此,我們應當堅持兩個內容:開展成本方面的管控與體現功能的應用,通俗的說來便是,不能為了綠色技術而花費諸多的資金,這便影響到企業(yè)的利益。另一方面也不能為了開展綠色施工技術,而使得其他施工的質量遭受到影響。
對綠色建筑技術而言,它之所以能夠被人們稱之為綠色建筑技術,主要是因為它的施工與傳統(tǒng)施工存在本質上的不同。例如,我們在開展傳統(tǒng)施工的過程中,往往會為了節(jié)約成本和材料而忽視質量。而綠色施工技術,它是一種基于傳統(tǒng)施工改進的技術,它注重質量和材料的內容,讓建筑能夠具有質量化、環(huán)保化等多個優(yōu)點。
(1)對于綠色技術,我們應當使其能夠進一步提高建筑的質量和安全。因此,在開展工作的時候,相關技術人員應當充分了解到施工的安全是整個施工活動中較為重要一個內容,因此不能忽視,需要我們細心、耐心的做好每一項工序。
(2)大致說來,為了能夠使得綠色建筑技術的使用和開發(fā)變得更加完善,我們需要使其具有科學性以及合理性等方面的特點。例如,當我們在對建筑開展深基坑設計和施工的過程中,可以通過對地下空間進行封閉的方式,然后澆筑混凝土,從而起到保護環(huán)境以及節(jié)省能源和材料的作用。此外,在節(jié)約原材料方面,應嚴格設計和預測建筑材料的數量,以防止浪費。此外,在運輸和存儲過程中,應充分考慮氣候和其他因素的影響,以防止材料因損壞而增加成本。
(3)對綠色建筑技術而言,它不僅僅可以起到保護環(huán)境的作用,也能進一步節(jié)省資源。大體的說來,我們可以了解到在建筑施工中,往往會應用到大量的電力和水資源,而我國從目前的情況來看,電力以及水資源都十分的缺少,因此,有效的應用綠色施工技術便能夠緩解當前這個問題。另外,施工中關于噪聲方面的問題也是建筑中最具影響力的一項內容,而綠色施工技術則能夠有效地減少機器的使用以及噪聲的產生,從而不會影響到周邊具名的正常生活。另外,有效的開展綠色施工技術也能夠對建筑周邊的土地進行保護,在傳統(tǒng)的施工中對于土地的損害主要是體現在兩個方面:①相關有害氣體對土壤進行侵襲;②建筑中存在的垃圾對土壤造成的損害。綠色建筑技術要求建筑活動從本質上講不應改變周圍的地理環(huán)境,以免造成建筑活動引起的水土流失等破壞性現象,并且不應干擾地下水資源,因此在當前的建筑活動中,鋪設專用污水管是重要的綠色建筑技術之一。
在目前的架構中,內部管理人員長期接受過去的管理知識。在管理過程中,他們經常根據自己的經驗進行。如果他們沒有勇氣和決心吸收新的管理知識,那么舊的管理理念通常會過時。他們仍然相信舊的管理模式和管理系統(tǒng),不會更新和改革其管理理念。但是,現有的施工管理人員仍然采用舊的管理思想來管理整個施工隊,這必然導致整個施工隊的延誤和保守。這樣的施工團隊無法創(chuàng)新或接受現有的新管理模式。隨著時代的發(fā)展,舊管理模式的缺點一一出現
要使綠色技術深入到建筑工程中,首先需要了解到市場的主體活動從目前的情況來看不太理想。并且在我國國內諸多的企業(yè)中,因為缺少明確的管理者分工要求,無法實現真正的管理責任。過去,施工管理人員仍然是一般的責任范圍,對自己的管理事務的需求尚不明確。這樣的系統(tǒng)容易導致事故的發(fā)生,因此我們需要以最快的速度處理和解決整個事故。
缺乏創(chuàng)新的建筑管理人員是現代建筑項目管理的主流,當前建筑項目的內部培訓還不完善。人才培訓模式也很匱乏,缺乏基礎人才培訓,嚴重缺乏創(chuàng)新型人才,老一輩管理者的刻板思維應該是現代建筑管理者的主要體現。另一方面,舊的評估系統(tǒng)仍在建設項目管理系統(tǒng)中使用,而項目進度將放在首位。這種評估體系過于單一,單一的評估資格使管理者的思想更加僵化,那么就需要從更深一層的角度進行思考。但是這樣的一種評價體系它會嚴重限制了管理的創(chuàng)新思想,不能使建設進行全面的管理改革和創(chuàng)新。
根據我國的有關調查研究可以知道,目前,建設項目的建筑工人一般由農民工組成,而農業(yè)工人的教育程度、綜合素質等水平較低。在一定程度上導致施工過程中較低的紀律性、標準化性和其他方面。另外,在管理過程中,相關的項目經理往往忽略了如何加強農民工的整體素質,并且極少對這一部分人員開展培訓工作,甚至很多施人員都不需要培訓就可以在施工現場進行工作。對于人們來說,這會導致他們在施工現場的施工人員存在很多施工過程中的問題,影響到整個工程的質量。
在這一個過程中,我們可以了解到對施工企業(yè)的發(fā)展而言,它在一定的程度上受到施工管理水平的影響。那么在面對這樣的一種情況,我們就需要使得施工管理得到進一步創(chuàng)新和發(fā)展。因此,為了進一步加強企業(yè)的經濟效益以及整體質量,相關的領導層應當重視創(chuàng)新的重要性,在整個建筑企業(yè)中樹立正確的思想和觀點。
另外相關的施工企業(yè)想要獲取到更好的社會效益以及經濟效益,就應當在整個企業(yè)的發(fā)展過程中不斷堅持管理的創(chuàng)新內容。對每一個企業(yè)而言,都有著屬于自身的特點,因此便需要按照自身的特點來對每一項創(chuàng)新工作進行開展,這樣才能使得創(chuàng)新方案進一步滿足施工的實際需求。與此同時,還需要對施工管理的方案進行不斷的驗證和加強,讓它能夠充分的發(fā)揮出作用。
項目部門應視為建筑企業(yè)的公司分支機構,因此在這一個過程中,為了能夠保持項目得到科學會的開展,企業(yè)應當以加快施工管理體系的不斷完善和創(chuàng)新。
首先,應充分執(zhí)行有限責任制度。項目部的主要投資者是建筑企業(yè)。兩者之間建立產權關系的關鍵是明確管理責任。在施工管理中,施工企業(yè)的參與是投資的主體,可以增強項目部門對施工管理的重視。此外,為實施項目分公司法人財產制度,項目分公司應具有相應的財產和地位,主要由建筑企業(yè)給予。項目分公司的法律責任由項目經理承擔,項目經理應全權負責施工管理并承擔相應的責任。必要時應進行調查。最后,應再次加強風險控制。
在這一個過程中,我們可以發(fā)現對噪聲污染而言,我們想要進一步解決這一個內容,首先需要對施工現場進行封閉,減小設備帶來的造影。另外還需要對現場進行噪聲的檢測和檢查,如果發(fā)生某一處噪聲超過標準,那么就需要對相關技術進行改進和加強,進一步減少噪聲的污染。
在這個過程中,為了保護土壤,要注意施工中產生的各種有毒物質的回收和處理,不要直接堆放在土地上以形成土壤污染。另外,在施工過程中,要充分注意保護地面,在一定程度上防止水土流失。
綜上所述,其綠色建筑的施工不僅僅能夠使其建筑的環(huán)境以及舒適度得到滿足,并且也應當使其資源以及能耗得到進一步的減少。因此有效的開展綠色施工技術它能夠在最大的限度中對于日益嚴重的能源危及起到積極的作用,并且讓我國的建筑事業(yè)能夠更上一層樓。