中央空調(diào)設(shè)備安裝中質(zhì)量控制

崔曉蕓 于 欣

(山東省共創(chuàng)空調(diào)工程有限公司，山東 濟(jì)南 250000)

在中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)用中，傳感器和控制器設(shè)備主要起到了信息收集和采集作用，也是中央空調(diào)整個(gè)系統(tǒng)十分關(guān)鍵的構(gòu)成部分，其整體安裝好壞會(huì)對(duì)后期運(yùn)行以及能耗情況產(chǎn)生較大影響。因此本文主要對(duì)中央空調(diào)設(shè)備安裝中質(zhì)量控制問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性分析。

1 中央空調(diào)設(shè)備安裝常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題

相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員并沒(méi)有按照我國(guó)目前已有相關(guān)規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)對(duì)相關(guān)圖紙進(jìn)行繪制工作，但是從實(shí)際角度看，施工總平面圖無(wú)法給人們一種三維感受，這也導(dǎo)致了很多設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趯?shí)際應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中存在較多問(wèn)題。一些設(shè)計(jì)人員認(rèn)為施工單位自身應(yīng)當(dāng)具有比較完備的施工經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程中，不需要對(duì)圖紙相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行描述，因此導(dǎo)致很多施工細(xì)節(jié)無(wú)法得有效落實(shí)，工程概況模糊不清等，使得大多數(shù)施工人員對(duì)于圖紙產(chǎn)生了爭(zhēng)議和誤解，給工程施工工作帶來(lái)了不必要麻煩。另外還有一些設(shè)計(jì)人員沒(méi)有對(duì)報(bào)告基礎(chǔ)進(jìn)行有效研究就開(kāi)始繪制相關(guān)圖紙，在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，完全憑借之前設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，這也使得整個(gè)工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

1.2 招投標(biāo)存在問(wèn)題

而從另外角度上看，雖然我國(guó)實(shí)行的是招投標(biāo)制度，但是從制度管理層面上看依然存在較多問(wèn)題，這也導(dǎo)致了中央空調(diào)設(shè)備安裝在實(shí)際過(guò)程中面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。從目前相關(guān)市場(chǎng)實(shí)際角度看，企業(yè)之間依然存在僧多肉少現(xiàn)象，這也導(dǎo)致企業(yè)為了能夠獲得工程，不惜通過(guò)行賄等方式獲得與招標(biāo)相關(guān)的一系列信息；從法律層面上看完全不符合要求，也沒(méi)有與我國(guó)法律相關(guān)規(guī)定做到與時(shí)俱進(jìn)。相關(guān)職能部門(mén)存在監(jiān)管不嚴(yán)等一系列問(wèn)題，甚至一些監(jiān)管部門(mén)不斷充當(dāng)著運(yùn)動(dòng)員角色，同時(shí)還充當(dāng)著裁判員角色；從建設(shè)單位層面上出發(fā)，也很少對(duì)相關(guān)建設(shè)規(guī)定加以充分關(guān)注，隨意壓低價(jià)，甚至肢解工程；從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)角度看，存在著從業(yè)人員素質(zhì)以及職業(yè)道德較低等多方面現(xiàn)象。

1.3 施工中存在問(wèn)題

從制度角度上看該工程在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，并沒(méi)有重視結(jié)合本單位情況對(duì)質(zhì)量責(zé)任制加以充分落實(shí)，甚至在實(shí)際工作過(guò)程中，一些工作人員忽視自身責(zé)任；從實(shí)際施工角度上看，監(jiān)管人員也沒(méi)有落實(shí)相關(guān)政策措施；從人員層面上看，很多人員都沒(méi)有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于整個(gè)施工流程、步驟以及施工過(guò)程當(dāng)中需要注意事項(xiàng)都存在著了解不足問(wèn)題，導(dǎo)致了其所進(jìn)行相關(guān)行為并沒(méi)有按照規(guī)范流程進(jìn)行有效操作。

2 提高中央空調(diào)設(shè)備安裝質(zhì)量對(duì)策

2.1 前期準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施

在中央空調(diào)設(shè)備工程施工管理過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)是十分重要的一項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是開(kāi)展質(zhì)量控制的整體參考依據(jù)，因此應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況編寫(xiě)一套真正滿(mǎn)足實(shí)際要求施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行明確規(guī)定，并將其作為開(kāi)展質(zhì)量控制關(guān)鍵所在。在施工方案當(dāng)中，最為關(guān)鍵一點(diǎn)就是要結(jié)合項(xiàng)目所在地實(shí)際情況，不應(yīng)當(dāng)完全照搬硬套。在質(zhì)量安裝過(guò)程中，必須結(jié)合施工圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有效安排材料和人力資料，并在圖紙當(dāng)中對(duì)可以預(yù)見(jiàn)性施工難點(diǎn)進(jìn)行合理指出。

如果想要有效強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，就必須要對(duì)整個(gè)施工流程相關(guān)工作進(jìn)行有效控制，結(jié)合相關(guān)規(guī)范有關(guān)規(guī)定，合理開(kāi)展工程安裝、吹掃等一系列交底工作，希望能夠通過(guò)這種方式促進(jìn)工作人員積極有效進(jìn)行施工，做好班組交底工作。要始終對(duì)企業(yè)所制定相關(guān)規(guī)程進(jìn)行合理實(shí)施，保障施工質(zhì)量滿(mǎn)足實(shí)際要求。

2.2 保證設(shè)計(jì)文件質(zhì)量

從實(shí)際設(shè)計(jì)層面上看，如果想要保證施工與設(shè)計(jì)工作能夠協(xié)調(diào)一致進(jìn)行，必須要對(duì)相關(guān)施工進(jìn)度進(jìn)行合理跟進(jìn)，結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行合理完善，保證實(shí)際設(shè)計(jì)工作能夠滿(mǎn)足相關(guān)要求。另外在對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行完善過(guò)程當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)對(duì)合同加以有效管理，保證設(shè)計(jì)單位能夠在合同約定期限內(nèi)對(duì)圖紙進(jìn)行提供，防止由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)延誤而導(dǎo)致整個(gè)工期出現(xiàn)延誤情況。另外還需要最大限度上提升設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中的整體水平，要保證他們能夠了解最為先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段，并將其合理應(yīng)用到實(shí)際工程當(dāng)中，也可以適當(dāng)與一些具有良好設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家進(jìn)行交流與合作，對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，這種方式也能夠讓設(shè)計(jì)人員了解在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中所需要注意的一系列問(wèn)題，力求能夠在短時(shí)間內(nèi)提高整體設(shè)計(jì)水平。

2.3 強(qiáng)化施工質(zhì)量控制，加強(qiáng)人員配置及全面質(zhì)量管理

要保證中央空調(diào)系統(tǒng)安裝順利進(jìn)行，必須滿(mǎn)足相關(guān)質(zhì)量規(guī)范要求，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，施工單位不僅要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行最大限度整體把控，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工進(jìn)度要求對(duì)施工人員加以合理安排，一方面保證施工進(jìn)度滿(mǎn)足要求，另一方面保證資源優(yōu)化配置。

2.4 完善工程建設(shè)合同管理體制

從制度層面上看，必須要結(jié)合目前我國(guó)中央空調(diào)安裝市場(chǎng)實(shí)際情況，與國(guó)際市場(chǎng)形成協(xié)調(diào)一致?tīng)顟B(tài)，對(duì)目前我國(guó)已有相關(guān)招投標(biāo)制度進(jìn)行合理完善。對(duì)于實(shí)施過(guò)程當(dāng)中一系列細(xì)則加以明確，防止不不同部門(mén)出現(xiàn)一職多能現(xiàn)象，也只有通過(guò)這種方式才能夠最大限度對(duì)所出現(xiàn)的一系列違規(guī)行為進(jìn)行合理防范；從政府監(jiān)管部門(mén)層面上看，必須最大限度提高自身監(jiān)管力度，結(jié)合實(shí)際情況保證所有信息都能夠真正做到公開(kāi)透明；從建設(shè)環(huán)境層面上看，要堅(jiān)決杜絕一切不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為發(fā)生，加大對(duì)相關(guān)單位處罰力度，也只有通過(guò)這樣方式才能夠保證在實(shí)際過(guò)程當(dāng)中，不會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生消極影響。

3 結(jié) 語(yǔ)

本文在研究過(guò)程中對(duì)中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中質(zhì)量控制進(jìn)行了針對(duì)性分析。主要包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題、招投標(biāo)存在問(wèn)題、施工中存在問(wèn)題。本文也提出了幾點(diǎn)建議對(duì)策，主要包括前期準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施、保證設(shè)計(jì)文件質(zhì)量、強(qiáng)化施工質(zhì)量控制，加強(qiáng)人員配置及全面質(zhì)量管理以及完善工程建設(shè)合同管理體制。