路橋工程現場施工管理難點和應對策略

范保光

(聊城市公路工程總公司第一工程處，山東 聊城 252000)

受到各方因素的影響，我國當前的路橋工程現場施工管理存在著很多問題，影響了工程質量，也致使工程進度受到了很大影響。解決以上問題的關鍵在于對難點的分析，并根據難點與特性找出合理的應對手段，并以此來推動我國路橋工程事業的有序健康發展。

1 路橋工程現場施工管理所面臨的現狀

1.1 施工現場環境復雜

路橋工程多數為戶外建設模式，所以，其很容易受到周邊環境影響，其衛生條件與施工條件很難得到保障，這對工程質量與進度的控制工作來講，有著先天的困擾。戶外施工過程中，如果遇到大風、暴雨或其他強對流天氣，工程建設者就必須要停止一切施工行為，并采取必要的保護措施，等待天氣好轉方可繼續進行。

1.2 施工現場地理環境問題

路橋工程需要面對的地理地質環境極為復雜，很多時候需要跨域運河、鐵路、橋梁等，并且需要經常更換施工現場，施工所在地區的土質與地下水深度等，均會對工程質量與進度產生不利影響，因此，需要根據實際的地理環境與地質特點對工程方案進行調整。

1.3 施工建設周期漫長

路橋建設需要采取十分特殊的建設工藝，并需要應對各種惡劣的自然與地質環境，所以，其建設周期通常需要幾年甚至十幾年。建設過程中，漫長的工期很容易讓施工人員自身產生疲憊心理，進而出現工程質量疏忽。

2 路橋工程現場施工管理的作用

2.1 確保施工安全

實施合理的現場施工管理辦法，不斷強化建設者與技術設計人員的安全風險觀念，降低安全事故發生的可能性。

2.2 壓縮工程建設成本

在路橋工程建設過程中，需要采取合理的管理手段，精準把控每一個施工細節，保證工程質量不受到其他因素的干擾，同時，減少資源浪費，降低工程成本。

2.3 提高工程質量

路橋工程有著極高的質量要求，這也意味著其對施工工藝與流程的規定極為苛刻，施工難度很高。針對這一問題，實施科學高效的現場施工管理與控制，可以有效推動質量與工藝監控的有效性。

3 路橋工程現場施工管理中的難點

3.1 工程材料的質量掌控難度大

路橋工程所要使用的建設材料品種繁多，因此，在施工現場對材料的管理存在很大的困難。同時，很多質檢人員工作責任心不足，沒有對材料進行嚴格審查，這些因素均會對建設完工后的質量造成不利影響，也阻礙了我國路橋建設事業的穩定和諧發展。

3.2 人員整體素質很難把控

當下，很多承建企業為了能夠在短時間內完成建設工作，最大限度的壓縮工期。在對路橋實施現場施工時，一般存在多道工藝同時進行的情況，這種施工方式不僅為工程協調問題埋下伏筆，也讓工程人員的綜合素質問題被暴露出來。很多施工人員學歷很低，專業知識匱乏，無法有效對建設工藝進行把控。

3.3 安全監控工作需要更加系統的完善

路橋工程的施工現場存在著極多的高危作業形式，但是，很多承建企業為了加快進度，降低了對安全監控工作的強度，對工程建設者也沒有進行必要培訓，致使施工人員整體安全意識薄弱，部分工作人員在進入工地后，甚至沒有佩戴必要的防護裝備，施工現場各處充滿著安全隱患。

4 路橋工程現場施工管理問題的應對手段

4.1 強化對材料的管理，并完善制度

工程材料的質量直接決定了路橋工程完工后的整體水平，因此，相關承建單位需要對其予以高度重視，并建立客觀有效的監督管理方案，強化對工程材料的質檢工作，確保每一批材料均有正規渠道與質量證明。在管理過程中，工程管理人員需要根據路橋工程的實際需求以及國家相關規定與標準為所有工程材料指定規格參數。采購前，企業需要對參與采購人員進行必要的系統性培訓，提高其技術業務水平與綜合素養，使其可實施有根據且自身有能力的高效采購行為。采購過程需要對采購人員實施有效監督，避免出現采購人員為個人利益而不顧材料質量的違規行為。采購部門需要對材料市場的整體形勢有充分的把控，全方位掌握各類材料的價格波動情勢，結合工程需求，降低采購成本。采購時需要選取正規且信譽度很高的供貨商。材料進場時，需要對其規格、數量及質量實施嚴格的審查，并核對質量檢驗證書以及其他質量必備說明。材料在存儲過程中，需要實施必要的管理，確保其不會因外界因素而致使其質量下滑。

4.2 強化對工程建設者的培訓工作

承建企業需要建立合理的員工綜合素質培訓體系，提高施工人員的整體業務水平，同時，也要根據路橋工程的特點開展有針對性的專項培訓工作，豐富人員知識體系。培訓過程中，需要注重對建設者安全意識的培養，建立必要的培訓獎勵與管理制度，激發施工人員自身對業務能力提升的熱情。

4.3 實施更高強度的安全管理手段

結合當下最新的監控技術，在路橋工程現場遍布各類質量監控措施，并建立安全施工責任制度，確保每一個施工人員均按照相關安全條例來完成對應的施工流程。建立完善的安全管理機制，首要工作在于安全素質教育，讓員工認識到施工安全的重要性，主動接受各類保障措施。施工現場實施嚴格的持證上崗原則，非工程人員在沒有得到允許的情況下，禁止進入施工現場。工程的每一個流程，都要有對應的監督人員，避免出現違規行為。建設過程所要使用的各類機械設備以及各項施工工藝，都要有完善的管理制度，并對可能出現的安全風險事故建立預警與應急方案，確保施工過程質量，保障每一位建設者的人身安全。

5 結 語

綜上所述，路橋工程現場施工管理存在著大量現實問題，同時，這些客觀存在的因素也影響到了工程質量與進度。因此，工程管理人員與建設者必須要提高安全規范意識，針對施工現場存在的特點與難點，實施高效的施工管理工作，努力實現建設過程零事故，不斷提升工程質量，推動我國路橋工程健康有序發展。