淺談建筑工程造價管理現狀的有效控制

羅文炳

（中核華辰建筑工程有限公司 陜西西安 710000）

0 引言

對于一個建筑行業而言，其對工程造價進行有效的管理，不僅能夠提高我國建筑行業整體的造價管理水平，還可以促進我國建筑行業的可持續性發展。近年來，伴隨著施工企業對工程造價問題的重視，相關人員也在不斷對造價控制方法進行探究，從而在保障工程質量的前提下，節省施工成本，保障投資利益的最大化。在實際工程建設過程中，對材料成本、人力設備以及施工的每個環節的支出進行控制，達到節省工程造價的目的。由此可見，工程造價管理是建筑行業的主要手段。因此，為了緊跟市場經濟的發展步伐，順應時代的發展需求，對工程造價進行管理，已經成為了建筑行業的主要發展趨勢。基于此，本文首先將對工程造價控制的意義，以及控制的方法等方面，來進行逐一分析，并適當提出一些有利于管理造價控制方法的實際有用對策。希望能夠對相關建筑企業帶來有效的建議。

1 對工程造價進行有效管理的必要性分析

工程造價是整個工程項目是否能夠順利進行的關鍵，建筑企業要想保證自身的利益，就必須要對該問題加以足夠的重視。相信大家都清楚什么是工程造價，其主要就是在整個工程施工前、施工過程中，以及施工竣工后所有施工每個環節中的造價，進行實時的控制，從而達到施工企業的經濟利益最大化的目的。同時也是，將工程造價管理和控制，落實到施工的每個階段，然后再利用技術和資金優勢，從而使得建筑企業獲取最大的經濟利益。總而言之，工程造價管理的主要目的，其實就是利用科學和先進的管理方式，來對工程的每個環節進行造價的控制，從而實現企業利益的最大化。通常情況下，企業都是利用一些先進的技術，在統一目標的情況下，對建筑工程進行整個過程的造價管理，從而去實現經濟效益以及社會利益。因此，工程造價管理可以說是，整個建筑工程項目投資的重要工作環節，畢竟它能夠有效避免盲目投資，減少不必要的經濟損失。同時，又還能通過各種形式的定額，以及標準進行控制和計算工程造價，是工程造價管理進行投資的一種重要手段，也是對投資效果進行評判的主要標準之一，它不僅可以調節建筑產業結構，還對建筑行業的發展有著十分重要的影響。可見，工程造價管理對我國社會經濟的穩定發展，也是起著非常關鍵性的作用。

2 建筑工程造價的現狀分析

（1）沒有足夠地重視工程預算問題，是最主要的問題。對于建筑企業而言，工程預算工作，直接關乎著企業的經濟效益問題，如果沒有把該工作放在首要位置，那么對建筑企業自身的影響將是無人預知的。根據調查情況來看，很多建筑企業中的相關管理人員自身就沒有做好相應的本職工作，并且也沒有重視工程的預算問題。工程造價在建筑行業中所處的位置，其實就如同人的心臟，它占據著最重要的角色。換句話說，一個建筑企業是否能夠得到更大的經濟效益，是否能夠在當今市場環境日益激烈的狀況下得到穩定的發展，都是取決于工程的造價，因此對工程造價進行管理，是非常必要且有意義的。但根據相關了解，我們得知，很多管理人員對于工程預算這項工作的管理，都是非常片面的，基本上都是用來敷衍領導來檢查時用的。要不就是只重視了整個施工過程的建設狀況，卻忽略了工程預算在整個工程建設中所占據的重要地位。然而該現象的存在，無疑將在極大的程度上，使得工程在決策得的階段，出現許多因預算不當的問題，而導致最終施工所用去的費用，遠遠超出了施工前的預算費用，進而給建筑工程的經濟效益帶來消極的影響。

（2）沒有充分做好工程設計時會出現的問題。建筑工程設計作為開展建筑工程施工的重要前提之一，如果該設計都能夠隨意地變更，那么最終建設出來的建筑物質量，就會無法得到保證。據我們了解，在工程建設開展前，很多領導人員都并沒有對施工現場進行仔細、全面的實地考察，更沒有對整個工程設計出合理的實施方案，而正是因為這些問題，才導致了后續施工中，設計變更現象越來越嚴重。其次，還有一方面的原因，則是設計人員自身能力的問題，有的建筑企業為了趕工期，就會放寬一些硬性的要求，基本上可以說是，只要有過該方面經驗的人，就能夠來對該工程進行設計，而這樣無疑將使得施工過程中會遇到更多的問題，甚至出現返工的現象。

3 實施工程造價管理的對策

（1）加強相關制度體系建設的力度。任何一個企業或者單位，都應該擁有自身企業的相關制度體系，俗話說：“沒有規矩不成方圓”，所以建筑企業想要在發展的道路上，能夠符合市場經濟的標準化和統一化，那么這樣管理起來也就會更加地規范、有秩序。其次，還應該嚴格的遵循相應的法律法規，按照一切法律條款來對工程造價進行控制，在法律的約束下，完善各項造價標準，這樣才能達到節省施工成本的目的。近年來，隨著我國社會經濟逐漸走向全球化的發展，面對這種新形勢下，我們只有不斷提高企業的國際競爭力，才能真正在競爭激烈的建筑行業市場中，做到脫穎而出，并占據足夠的經濟市場。

（2）加強工程造價動態過程的控制。在建筑工程項目過程中，建設工程具有施工周期長、施工難度大等各種問題，從而對工程造價造成直接的影響。所以，造價管理人員應該加強工程造價動態跟蹤和控制，并根據工程實際情況，將工程造價控制在合理的范圍內，結合已經支出的費用情況，對工程造價進行實時的跟蹤和管理，對于存在的不合理造價問題，應該及時根據合同款項進行調整和改善。只有這樣，才能保障工程造價管理工作順利的進行，在節省施工成本的同時，提高整體項目工程的質量。

（3）加強處理建設工期及建筑工程造價之間的關系。有效的控制相對固定成本的支出、價格上漲的支出以及建設期內貸款利息的支出，這樣對于工程造價的控制工作十分有利。反之，如果在此過程中違背了一些客觀的條件，那么在具體的施工過程中，就會出現一些片面的搶進度的現象發生，而這樣的話，就會大幅度提高造價，同時整體的成本就會變得越來越高。所以，我們還必須要正確的處理建設工期和建筑工程造價之間的關系，并嚴格的按照合理的工期，來對工程項目的建設工作進行有效的組織，只有這樣才能夠使投資效益得到有效的提高。其次，在工程施工的過程中，還會因為各種問題和因素造成，使得整個工程設計發生變更，比如：在施工過程中，材料不符或材料代用等現象，從而影響工程的預算價格，從而增加造價成本。鑒于此，為了避免以上問題發生，我們就還需要建立完善的設計變更制度，對設計變更款項進行合理的控制，避免設計變更造成不必要的經濟損失。只有這樣才能保障市場的秩序，對工程所有產生的費用進行控制，才能達到工程造價控制的目的。